目錄gl-1 總則3
gl-2 機構建制3
gl-3 授權職責3
gl-4 崗位任職要求6
gl-5 薪酬管理8
gl-6 考勤管理辦法10
gl-7 請假手續10
gl-8 員工行為規範12
gl-9 違反勞動紀律懲罰辦法13
gl-10 文明生產管理辦法15
gl-11 施工安全管理責任制15
gl-12 消防安全管理辦法17
gl-13 檔案檔案管理28
gl-14 管理例會制度22
gl-15 值班制度22
gl-16 辦公室管理制度24
gl-17 合同管理制度25
gl-18 合同授權委託管理制度27
gl-19 合同印章管理制度28
gl-20 員工任用管理制度28
gl-21 培訓31
gl-22 職工檔案管理33
gl-23 績效考核34
gl-24 人事獎懲條例38
gl-25工傷處理制度39
gl-26 關於技術專案設計和新產品開發程式及專利技術管理的規定。41
gl-27 技術設計管理規定42
gl-28 技術資料管理辦法43
gl-29工程管理流程45
gl-30 施工生產管理辦法47
gl-31 特種作業管理制度49
gl-32 物資採購、**管理辦法51
gl-33 倉庫管理制度54
gl-34 裝置管理辦法57
gl-35 現金的管理與核算58
gl-36 銀行存款的管理與核算59
gl-37 財務報銷制度60
gl-38 預算管理辦法61
gl-39 存貨的管理與核算63
gl-40 固定資產的管理與核算66
gl-41 固定資產專業管理員崗位職責
gl-42 成本費用核算及管理辦法71
gl-43 車輛的使用和管理76
gl-44 駕駛員的管理77
gl-45 辦公用品的管理79
gl-46 勞保用品的發放和管理80
gl-47工作服管理規定81
gl-48 門衛室管理制度81
gl-49 食堂管理規定83
gl-50 職工宿舍管理規定83
gl-51 鍋爐房管理規定84
gl-52 鑰匙管理規定84
gl-53 電腦使用管理辦法85
gl-1 總則
本條例是為確保公司健康、有序發展提供的乙個規範、合理、嚴明的管理辦法。
本條例從發展目標、機構建制、組織機能、工作條例、人力資源、出勤、加班、出差、休假、薪金、獎懲、福利待遇、財務制度、行為規範、職能部門、個人行為、從業標準等諸多層面做出系統、綜合地規範和指導。
本條例是以《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》及相關法律為依據，針對本公司目前實際狀況及未來發展需要制定的戰略發展綱要。
本公司的所有及所屬機構和組**員一律在條例規定的範圍內開展工作，並需嚴格遵守和執行本條例。
本條例中確定的各種職務的職稱，均為正式職務和稱謂。
gl-2 機構建制
1 本公司設立綜合部、財務部、技術質量部、安全生產部、物資部、市場部等職級機構。
2 本公司的最高領導和最終決策人為企業法人，具體職位設立為：企業法人、總經理、副
總經理、總工、綜合部主管、財務主管、物資部主管、技術質量部主管、安全生產部主管、市場部主管等。
gl-3 授權職責
1 總經理
掌管公司全域性
2 副總經理
2.1 管轄經授權的公司經營、業務、技術、行政管理等與公司相關聯的工作。
2.2 在本條例或經授權範圍內，決定公司相關的各種獎懲、晉公升、辭退、聘用等。
2.3 依照條例和總經理授予的權利決定各項事物。
2.4 貫徹和執行公司確定的行政例會決策。
2.5 具體主持日常工作和授權的其它工作。
2.6 組織和經營公司的各種營業專案，公司的健康安全執行。
2.7 審議上報的工作報告、工作計畫，對其做出意見或具體操作方案後報總經理審批。
2.8 主持公司的相關會議，布置落實決策和決定的工作。
2.9 全面對存在競爭的有關公司狀況要拿出對比報告，把握本公司在行業內的優勢地位。
3 總工程師
3.1 總工負責本公司技術專業領域的工作。
3.2 組織開展對本部門員工的技術培訓。
3.3 監督、檢查、指導本部門員工的工作，做好安全生產部、技術質量部等人員的工作考核。
3.4 決定所屬管轄範圍內人員的任職、晉公升、降職、降級、懲罰、辭退及各種費用的第一審核人。
3.5 負責工程**和預算。
3.6 落實所屬管轄範圍內具體業務工作的完成。
3.7 最高領導授權的其它工作和權利。
4 綜合部主管
4.1 具體執行公司的內部和日常工作，做好對外的公共關係。
4.2 按照行政例會及公司領導確定的決策、決定，落實和監督有關公司及各部門人員的執行和完成。
4.3 負責落實執行公司的出勤、考核、獎懲的工作。
4.4 負責公司的素質教育和組織工作，防止發生由此造成的事故或事件。
4.5 全面負責企業對內、外的接待和有關外來問題的處理。
4.6 負責公司辦公用品及各種消耗品的採購、統一管理。
4.7 負責公司的各種辦公裝置的採購、調派、維護和管理。
4.8 全面負責公司車輛、餐廳、員工宿舍的統一管理。
4.9 其它與行政事務有關的各項工作。
4.10 公司人力資源工作。
5 工程部主管
5.1 全面負責工程施工工作，嚴格按公司下達的施工單分配工作，按時、按質、按量完成。
5.2 及時解決施工中出現的基本問題，如遇重大問題向上級領導匯報。
5.3 負責主持每天的工程例會。
5.4 經常到施工現場檢查，將各方面情況反饋給上級領導。
公司制度手冊
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前言目的 統一行動 統一思想 朝共同的目標努力！沒有規矩不成方圓，我們總感到責任不分明，公司無制度，很多的界限未分清，因此根據各部門的責任，及公司的要求，特制定一些適用本部門的檔案，希望品至人，認真審閱，吸取精華，本檔案試執行三個月，由總經理及總助督查，各部門在試執行期間，根據自身可提出修改意見。檔...