部門姓名分數
一、選擇題，每題2.5分，共8題，合計20分。
1、《員工行為規範》規定，不得與客戶和同事發生矛盾、言辭激烈以及發生肢體衝突，違反者樂捐元/次。
a.10 b.15 c.5 d.20
2、《員工行為規範》規定，工作時間中，不得吵鬧、吵架、謾罵、追逐、串離崗、聚眾聊天、公話私用、打接私人**不得超過分鐘，保持通訊正常（故障上報）、以及做不想管事項，違者樂捐
元/次。
a.一 , 10 b.一,15 c.兩,10 d.三，20
3、不得穿著拖鞋（無後跟鞋帶的鞋）、背心，男士不得穿著未過膝的短褲，女士不得穿著短於膝蓋以上厘公尺的短褲或者短裙，如有違反，樂捐元/次。
a.10 , 10 b.5,10 c.10,20 d.5，10
4、不得在會議及培訓時間，缺席，遲到、接打**（其他**應關機或震動）、隨意離場及走動，違者樂捐元/次。
a.10 b.20 c.30 d.50
5、全體員工上班期間，須儀表端莊、整潔，不得穿著奇裝異服；全體員工進公司大門須佩戴工牌，如有違反，樂捐元/次。
a.5 b.10 c.15 d.20
6、辦公室區域內嚴禁吸菸，一經發現，樂捐元/次。
a.10 b.20 c.30 d.50
7、公司座機響聲之內必須接聽，相關同事不在位置上時，鄰座人員必須接聽，並使用禮貌用語，並做好記錄，通知相關人員，如有違反，樂捐元/次。
a.2,10 b.3,20 c.1,10 d.3,10
8、不得在工作期間，幹與工作無關之事、與工作無關之人，長時間閒聊，如有違反，樂捐元/次，情節嚴重者做開除處理。
a.5 b.10 c.15 d.20
二、填空題。每空2分，共25空，合計50分。
1、公司規定的工作時間為：上午
下午2、超過分鐘到達公司，並無事項申請確認，視為曠工。
3、員工請假程式：請假申請應由其本人提前天以形式提交（指其工作日辦理），經其審批，綜合管理部審核後，方可執行。
4、遲到2小時以內，第一次樂捐元，一次以後每次遞增元，早退30分鐘以內，樂捐扣罰元/次。
5、員工未打卡的（因公外出除外），每月限次，超過一次，處以元/次罰款，早上未打卡者直接按計算。
6、曠工當日所有薪酬及福利取消、績效當月未不合格，當月績效獎金取消、曠工當日處罰元/天。
7、公司正式崗位員工享有的通訊補貼標準為元/月/人。前提為：出勤不低於個工作日；同時加入公司集團v網，飛信，集團彩鈴。
8、公司員工享受公司結婚、生子（第一胎）禮金或者禮品，標準為
元/人。
9、公司正式員工享有的餐補要求元/工作日。未按時出勤不享有當日補貼。
10、10、符合國家規定年齡，在職期間領取結婚證的轉正員工（男性22周歲以上，女性20周歲以上）享有天婚假。晚婚（男性25周歲以上，女性23周歲以上）享有天婚假。婚假必須在結婚證領取之日起個月內享受。
含公休日，法定節假日。
11、在職女員工合法生育，享有產假天。其中產前天，已婚婦女24周歲上懷孕生育第乙個孩子為晚育，晚育產假增加
天。產假含公休日、法定假日，屬一次性假期，必須連續休完。
12、病假需持甲醫院以上的病例或住院證明，無證明的，一律按
假處理。
3、判斷題。共10題，每小題2分，合計20分。
1、未按流程履行相關手續者或者經查惡意不打卡者，公司按事假論處。 （ ）
2、員工未在公司且緊急特殊情況之請假申請，本人應在上班時間之前**告相關負責人。（ ）
3、試用期員工允許請假。（ ）
4、請假期間本人工作可以委託公司試用期員工完成。（ ）
5、年度請事假超過20個工作日（含）者，做自動離職處理。（ ）
6、與客戶和同事發生矛盾，言辭激烈以及發生肢體衝突，違反者樂捐10元。（ ）
7、辦公室公共區域衛生在每天早上上班時間負責打掃。（ ）
8、請假天數超過審批天數而又不補辦手續，按曠工論處。（ ）
9、離開辦公區域1小時以上，可以不關閉辦公裝置。（ ）
10、請假期間，委託人須對其委託工作承擔責任。（ ）
4、問答題，共1題，合計10分。
1、公司轉正員工，哪些情況下不能享有餐補？
公司制度手冊
深圳市博樂影視廣告 規章 2012年4月 序言一 宗旨 一 標誌 標誌的意義 1 讓客戶永遠是我們最好的伯樂 2 立足深圳，影響中國，放眼世界，成為影視廣告行業最好的千里馬 二 企業觀 幫助客戶帶來更多價值的同時努力提公升自已的品牌價值 1 人才觀 以人為本，不斷學習和進步 2 工作觀 做優秀的自己...
裝飾公司制度
裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規範企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定 一.裝飾公司設計部規章管理制度 1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不准遲到 早退。衣著整潔，儀表端正 2.對客戶文明 禮貌，不講髒話 3.中午不允許喝酒 4.人員電腦應專人專用...
公司制度借鑑
前言目的 統一行動 統一思想 朝共同的目標努力！沒有規矩不成方圓，我們總感到責任不分明，公司無制度，很多的界限未分清，因此根據各部門的責任，及公司的要求，特制定一些適用本部門的檔案，希望品至人，認真審閱，吸取精華，本檔案試執行三個月，由總經理及總助督查，各部門在試執行期間，根據自身可提出修改意見。檔...