鄭州大學現代遠端教育《財務分析》課程考核要求答案

2023-01-27 13:00:06 字數 4356 閱讀 6655

一. 作業要求

1.以《財務分析》教材及其配套的《習題與案例》為依據,回答作業內容提出的要求。

2.簡答題給出主要知識點表達句,論述題要闡述全面深入,有自己的觀點。

3.案例題重點在分析,表達獨立、獨到的看法、評價和對策。

二. 作業內容

財務分析作業c

一、 簡答題 (每小題5分,共25分)

1.乙個企業要想提高股東權益增長率可以採取什麼措施?

答:企業要提高股東權益增長率,可以採取以下措施:①提高淨資產收益率②提高股東淨投資率③提高淨損益佔股東權益比例

2.為什麼在市場經濟當中僅僅從靜態的角度分析企業的財務狀況是不充分的?

答:(1)從企業是否真正具有投資價值的角度來看,投資者注重的是企業未來的價值,而是企業價值在很大程度取決於企業營業收入、受益以及股利的未來增長,即取決於企業的增長能力,並不是取決於企業過去或者目前所取得的收益情況。

(2)從企業的償債能力、資產營運效率、盈利能力與增長能力的關係來看,償債能力、資產營運效率、盈利能力都是從不同側面對企業增長能力的具體分解,較強的償債能力是實現企業發展的前提條件,較高的資產營運效率是提高盈利能力的關鍵,而較強的盈利能力是實現企業發展的關鍵,所以增強企業的償債能力、盈利能力、提高企業的資產營運效率都是為了企業未來生存和發展的需要,都是為了增強企業的增長能力。

3.影響短期償債能力的因素與影響長期償債能力的因素有何不同?

答:第一,影響短期償債能力的因素主要考慮債務到期時候的現金流量。 第二,影響長期償債能力的因素主要考慮企業的盈利能力。

4.闡述資本經營與資產經營的關係。

答:第一,資本經營與資產經營的內涵。資本經營是與資本經營型的企業經營方式緊密相連的。

資本經營的內涵是指企業以資本為基礎,通過優化配置來提高資本經營效益的經營活動,其活動領域包括資本流動、收購、重組、參股和控股等能實現資本增值的領域,從而使企業以一定的資本投入,取得盡可能多的資本收益。

資產經營是與資產經營型的企業經營方式緊密相連的。資產經營的基本內涵是合理配置與使用資產,以一定的資產投入,取得盡可能多的收益。

第二,資產經營與資本經營的區別。兩者的經營內容不同;經營出發點不同。

第三,資產經營與資本經營的聯絡。資本與資產的關係決定了兩者之間互相依存、互相作用;資本經營是企業經營的最高層次,商品經營是對產品經營的進步,資產經營是對商品經營的進步,而資本經營是對資產經營的進步。

5.簡述**分割對每股收益和每**價的影響。

答:發放**股利後,如果盈利總額不變,會由於普通股股數增加而引起每股收益和每**價的下降;但又由於股東所持股份的比例不變,每位股東所持**的市場價值總額仍保持不變。

發放**股利對每股收益和每**價的影響,可以通過對

原每股收益、每**價的調整直接算出。其計算公式如下:

發放**股利後的每股收益=e0/(l+ds) 式中:e0——發放**股利前的每股收益;

ds——**股利發放率。

發放**股利後的每**價=m/(1+ds)

式中:m——股利分配權轉移日的每**價。

二、論述題 (每小題15分,共30分)

1.在應用企業整體發展能力分析框架時應注意哪些問題?

答:應用企業整體發展能力分析框架分析企業整體發展能力時應該注意以下幾方面: 對股東權益增長的分析。

股東權益的增長來一方面**於淨利潤,淨利潤又主要來自於營業利潤,營業利潤又主要取決於銷售收入,並且銷售收入的增長在資產使用效率保持一定的前提下要依賴於資產投入的增加;股東權益的增長另一方面**於股東的淨投資,而淨投資取決於本期股東投資資本的增加和本期對股東股利的發放。2.對收益增長的分析。收益的增長主要表現為淨利潤的增長,而對於乙個持續增長的企業而言,其淨利潤的增長應該主要**於營業利潤;而營業利潤的增長又應該主要來自於營業收入的增加。

3.對銷售增長的分析。銷售增長是企業營業收入的主要**,也是企業價值增長的源泉。乙個企業只有不斷開拓市場,保持穩定的市場份額,才能不斷擴大營業收入,增加股東權益;同時為企業進一步擴大市場、開發新產品和進行技術改造提供資金**,最終促進企業的進一步發展。

4.對資產增長的分析。企業資產是取得銷售收入的保障,要實現銷售收入的增長,在資產利用效率一定的條件下就需要擴大資產規模。要擴大資產規模,一方面可以通過負債融資實現,另一方面可以依賴股東權益的增長,即淨利潤和淨投資的增長。

總之,在運用這一框架時需要注意這四種型別增長率之間的相互關係,否則無法對企業的整體發展能力做出正確的判斷。

2.在我國要正確計算經濟利潤或eva應注意的問題。

答:有些具體專案和會計準則要求列示的內容有一定出入,因此,需要根據eva的思想確認具體的對應項。在應用時應注意:

(1)研發費用根據公司的性質和投入的預期效果,攤銷期一般在3年至8年之間。據統計,美國公司研發費用的平均有效時間為5年,目前我國企業也可採用5年作為攤銷期:(2)市場開拓費用以當期發生的廣告費、業務宣傳費及其他市場開拓費用的總和來確定;(3)戰略性投資以在建工程專案為準,計算資本總額時減除在建工程專案期末餘額即可;(4)員工培訓費用以當期支付的職工教育經費為準計算;(5)利息費用採用會計報表附註中財務費用裡的利息支出來確定。

eva作為一種基於價值的管理理念和方法逐漸為實務界認識和認同,並作為一種新的公司治理和業績評估標準,在全球範圍內廣泛應用。at&t、可口可樂、西門子等著名的大公司相繼引入eva指標,都取得了顯著的成效。我國企業面臨著國際市場的激烈競爭,需要盡快地認識eva,採用eva,以先進的理念武裝企業,才能求得深遠、長足的發展

三、案例分析題 (本題45分)

蘇寧電器2023年創立於江蘇南京,是中國3c(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業的領先者,是國家商務部重點培育的「全國15家大型商業企業集團」之一。截至,蘇寧電器在中國30個省、直轄市、自治區,300多個城市擁有1 000家連鎖店,80多個物流配送中心、2 000多個售後網點,經營面積500萬平方公尺,員工12萬名,年銷售規模突破1 000億元。品牌價值455.38億元,蟬聯中國商業連鎖第一品牌,名列中國上規模民企前

三、中國企業500強第54位,入選《富比士》亞洲企業50強、《富比士》全球2000大企業中國零售企業第一。

展望未來,到20xx年底,電器連鎖店總數突破1 200家,銷售規模突破1 500億元,實現網路規模、品牌效益、管理與服務等全方位的行業領先,進人世界500強;到2023年,電器連鎖店總數將達3 000家,銷售規模達3 500億元,同時完成300個電器***、60個物流基地的建設,進人世界一流企業的行列,成為「中國的沃爾瑪」。蘇寧電器的發展趨勢如日中天.那麼它是否可以持續這樣快速的發展呢?

該公司2005- 的發展能力指標見表1。

表1 蘇寧電器2005- 的發展能力指標

要求:(1)對蘇寧電器的發展能力狀況進行分析;

答:(1)收入增長率呈逐年下降的趨勢。由的74.

99%下降到的27.27%,這說明市場競爭日趨激烈,所以也不難理解,淨利潤增長率同樣也呈下降趨勢,所以也不難理解,淨利潤增長率同樣也呈下降趨勢,由的102.52%到的48.

37%,營業利潤增長率在2006、 的表現比較好,達到了100%左右,但是營業利潤增長率出現下滑趨勢。

總體看,蘇寧電器盈利能力還是處於良性發展,盈利水平也算比較穩定,尤其是在發生金融危機、多數行業不太景氣的情況,雖然收入和利潤增長率下降,但尚能保持增長的態勢,這是值得借鑑的。

資產增長率這4年來的波動較大, 達到111%,之後逐年平緩下降,到是33%,股東權益增長率的波動也很大,基本呈波浪形波動, 增幅比較低為41%, 最高達到164%, 又跌到57%,而又增至89%。總體看,蘇寧電器的投資規模在不斷增長,股東財富也處於不斷增加的態勢。

綜合以上分析,儘管蘇寧電器增長率前後有起伏,但蘇寧電器股東權益、利益、收入和資產等各方面都在成長,各方面的成長能力都比較強,是一家具有較大成長優勢的公司。

(2)國美電器2006- 的增長能力指標見表2,試比較蘇寧電器和國美電器的發展能力狀況。

表2 國美電器2006- 的增長能力指標

答:首先,從收入增長率來看,蘇寧電器的增長比國美電器快,尤其蘇寧電器為24%,而國美電器僅為8%。

其次,從淨利潤增長來看,蘇寧電器表現得更為優異,前三年都達到了大約100%的水平,即使在發生金融危機之後的 ,也達到48%,而國美電器除了超過了20%之外, 僅有6.29%,且呈現逐年下降的趨勢。

再者,資產規模的增長也是如此,儘管國美電器增長的比較快,達到了126%,但是蘇寧電器了達到了104.56%,這說明國美電器、蘇寧電器兩家公司2006分店的擴張速度非常快,從而導致了資產規模的不斷擴大。但是此後國美電器的資產擴張速度逐漸放慢,尤其是不增反降,出現了負增長,說明國美電器經營遇到了困難,開始實施戰略收縮。

而蘇寧電器雖然此後資產增長率也是呈降低的趨勢,但一直為正值,也就是一直在增長,說明蘇寧電器仍然在實施戰略擴張。

最後,從股東權益增長率來看,也是如此。尤其在 ,國美電器股東權益出現負增長,而蘇寧電器股東權益卻有大幅度的增長,說明蘇寧電器一直都在股東創造價值,而國美電器的經營導致股東價值出現了減損。

綜上所述,國美電器的增長能力一直在減弱,發展前景令人擔憂;蘇寧電器的發展能力一直都較強,具有良好的發展前景。

鄭州大學現代遠端教育《專案管理》

真題 2015版客觀題 一 單項選擇題 每題1分,共15分 1 專案動態控制的準備工作是將找出專案目標進行分解,以確定用於目標控制的 a.偏差值 b.調整值 c.計畫值 d.實際值 2 在施工過程中,投資控制的正確步驟是 a.比較 分析 糾偏 檢查 b.分析 檢查 比較 糾偏 c.比較 分析 檢查 ...

鄭州大學現代遠端教育《教育管理學》

真題 2015版客觀題 一 名詞解釋 1.教育管理 2.教育管理過程 3.教育管理學的雙向多元性 二 簡答題 1 教育督導的意義 2.為什麼說教育管理學是管理科學的乙個分支呢?3.我國現行的教育行政體制是什麼?三 論述題 1.當代教育管理研究的發展趨勢?2.在我國實施 督政 的意義何在?教育管理學 ...

2019鄭州大學現代遠端教育《機械設計基礎》課程考核

說明 本課程考核形式為提交作業,完成後請儲存為word格式的文件,登陸學習平台提交,並檢查和確認提交成功。院系遠端教育學院 專業機電一體化 專科 班級 2011年春 學號姓名成績一 作業要求 1.作業題中涉及到的公式 符號以教材為主 2.課程設計題按照課堂上講的 課程設計任務與要求 完成。設計計算說...