作者：張超
**：《企業文化·下旬刊》2023年第05期
車務站段在鐵路運輸組織中起著舉足輕重的作用，如何加強車務站段企業管理更是鐵路轉型發展、科學發展、持續發展中亟需破解的難題。
一、目前車務站段企業管理存在的弊端與不足
1.人治大於法治。在很多鐵路企業，經常是單位「一把手」說了算，乙個人習慣於拍腦門決定大多事項，而不是根據站段的安全實際、裝置現狀、發展需求，制定切合安全管理、現場作業的管理機制，造成鐵路發展脫離實際，脫離市場。
2.重視考核，輕視教育。車務站段一般管轄範圍大，工種較多，管理難度很大。
很多單位都給管理人員規定月度任務指標，通過考核的手段促進職工按標作業。但部分人員為了完成任務而完成任務，發現問題發牌走人，而不是面對面與職工講清違章所在，講清應該吸取的教訓，導致同類問題反**生。
3.「大鍋飯」損害職工積極性。很多鐵路單位實行同工同酬，不管你在哪條線，不管你在哪個車站，只要幹的是乙個工種，每月拿到的工資收入都相差無幾。
這種大鍋飯的分配方式，嚴重損害了職工的積極性，甚至造成職工不願意去作業量大的車站、艱苦偏遠車站。
4.職工素質普遍達不到標準。以前鐵路招工物件都是職工子弟、鐵路中專院校畢業生、復轉軍人，其中復轉軍人佔很大比例，無法滿足日新月異的鐵路新技術、新裝置對人員素質的要求。
二、加強車務站段企業管理的對策與建議
1.實現安全管理規範化
（1）健全安全職責體系。通過規範上至段長，下至車站技術人員的所有管理人員的安全管理職責、工作流程、工作標準，使每個管理人員清楚掌握自己該幹什麼、怎麼幹、乾到什麼程度，確保人人有事管、事事有人管。
（2）健全能力建設體系。以提高發現問題、解決問題的能力為重點，把管理和專業技術人員安全培訓教育納入年度培訓工作計畫，突出任職前的資格培訓和任職後的適應性培訓，健全完善安全管理培訓教育制度，並逐步實施各管理崗位資格准入制度。同時敞開管理人員隊伍的「入口」和「出口」，每半年組織機關科室專業幹部和車站管理人員進行一次業務考試，成績突出的予以獎勵，不及格的離崗培訓，成績太差的解聘轉崗，切實提公升管理幹部的安全履責能力。
企業管理02任務
小企業獲取低成本優勢的競爭戰略可以進一步細分為一下四種型別 1 簡化產品的低成本戰略 是指在不降低產品質量的前提下，把產品或服務中不必要的花樣全部取消，使產品簡化，進而降低產品或服務的成本。2 節約原材料的低成本戰略 是指小企業嚴格控制原材料 實行經濟批量訂購，加強庫存管理，並在保證質量的前提下，在...
鐵路運輸企業管理
北京交通大學遠端教育 課程作業 年級10春 層次高起專 專業名稱 鐵道交通運營管理 課程名稱 鐵路運輸企業管理 作業序號 2 學號 10628308 姓名 李洪濤 鐵路運輸企業管理 習題二 三 名詞解釋 2 全面質量管理是指在全面社會的推動下，企業中所有部門，所有組織，所有人員都以產品質量為核心，把...
關於企業管理創新的思考
由美國經濟引發的金融危機,導致全球經濟陷入空前的衰退,中國經濟也受到了本世紀以來最大的衝擊。人們都在探索未來中國經濟的發展趨勢和保持可持續發展的途徑及其 政策,基本上確立了調整結構 擴大內需和創新的方針。創新則成為未來中國經濟發展的基本途徑和戰略。企業的素質和創新能力是促進經濟持續發展的根本所在。企...