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SWOT PEST與五力分析
結語下面提供企業進行策略規劃前對於自身能量了解的思考依據，可當成一檢查表 checklist 用以逐一考量與檢查。當然，如果是對於非營利組織 ngo 或是 公部門，相關檢查內容會有所不同，也可依此架構持續進行。需要強調，上述內容僅當成自身與外在客觀環境的了解，最後還是回歸到企業本身策略規劃與執行，畢...
管理者的五力模型
在彼得.德魯克的 卓有成效的管理者 一書中，管理者被定義為 能夠憑藉其職位和知識，實質地影響該組織的經營能力及達成成果的知識工作者 經理人員和專業人員 然而目前，面對新經濟 新組織和新員工帶來的挑戰，管理者的工作發生了重大變革，與十幾年前大相徑庭。隨著變革的不斷演進，管理者的定義也與以往不同。在史蒂...
「五力」安全文化培訓提綱
關於 五力 安全文化培訓及課件製作，我們有如下設想 一 五力 安全文化的受眾人群 我們想應該分三個層次進行培訓。一是公司領導層 二是公司中層幹部 三是基層班組長。針對這三個層次人員不同的需求，我們考慮在編制課件時應該各有側重，比如 領導層要側重培養他們對安全文化建設的認同感，講清楚安全文化是什麼，安...