一、**發放目的
為提高員工工作積極性及工作滿意度，本**制度通過公平、公正、合理的分配原則，確保全體員工效益目標的共同實現。
二、**發放範圍
1. 各部門全體員工
2. 為公司經營管理、專案建設等作出重要貢獻的其他人員（不設崗位係數，由公司在年度激勵**使用額度內確定獎勵數額）。
三、**的**及分配方式（3種分配方式）
1.總分配額度：
2.原**制度/獎勵****
1）人事行政部提供的各部門月考評綜合分值：
a級1000元/月、b級500元/月、c級無
2）.如各部門每月按公司規定目標超過淨利潤，超出部分按以下方式進行**提取
討論點：
1.職能部門沒有利潤產生，此項從何處來？
3）.財務部提供的每月各部門費用預算比例中，參考《費用預算表》
備註：（預算費用-實際費用）×30%==**提取部分
討論：1.職能部門沒有利潤產生，此項從何處來？
2.福利**分配專案：
a．節日的員工福利：如加餐
b．禮金：員工生日、員工結婚禮包
c.部門娛樂活動
d．年度旅遊：具體參加條件及費用待定
e.公益事業的**：捐款
四、崗位分配比例
根據崗位的編配，結合個人崗位績效考評，進行以下分配：
五.**的發放時間及發放資格
1.. 月分配額度
1）發放時間
每月10日前各部門負責人將本部門**中計算後，將發放**oa人事行政部進行審批核算，
25號進行發放。
2）發放資格：
2.1新員工從入職起第二個月進行計算
1）每月16日前入職員工，從次月1日開始
2）每月16日**職員工，從次次月1日開始
如：3月1—16入職，4月1日起開始；3月16—31入職，5月1日開始
2.2當月事、病假不超過4天，病假必須有正規醫院證明。
2.3工傷假不超過10天，有正規醫院證明
2.4當月有書面罰款一次，不參加當月分配
2.5當月遲到累計達30分鐘，不參加當月分配
2.6離職員工不進行上月**分配如：該員工4月辦理離職手續，不予計算3月**
3） 計算方法：
當月**額度/當月總天數×計薪天數（出勤+休息+法定）
4）發放**
2.年分配額度：
1）發放時間：每年1月30日之前各部門將本部門的年分配額度進行核算，次年3月進行發放
2）發放資格：
2.1所有轉正後的員工
2.2全年事假不超過31天，病假不超過11天
3）計算方法：
（年度分配總額 ×12個月/年度發放比例總和×發放比例）/365天×全年實際出勤天數
3.福利**
1）福利專案的審批報告，每月10日前將上月審批報告以oa形式傳送至人事行政部進行列印審批，遞交營運拓展部批准簽字後進行福利使用。
福利**分配方案（ 月）
討論：此處簽名部門是否合理？因為員工福利也與營運有一定的關係。是否需要總經理核准？（許可權問題）
六．**的發放流程
各部門人事行政部財務部總（副）經理
七．**的管理
1、各部門由專人進行**費用登記造表，要求內容完整，數字準確，摘要清楚，公司隨時有權對登記表進行檢視
2.每月30號前，各部門負責人將上月各項費用彙總，以oa形式發至財務部進行審核後，
進行公開張貼
3 用於福利**的原始憑證，必須由本部門2以上人員簽名方可生效
八.附則
1.本草案最終修改權及解釋權歸人事行政部
2.本方法僅限於公司福利制度使用
「員工基金」管理制度
1 總則 為了增強全體員工的凝聚力與向心力，營造團結互助的工作環境，體現公司對員工的人文關懷，提高員工的工作效率以及對公司的忠誠度，更好的建設 一家人 的企業文化，特設立此制度來解決員工在工作和生活中遇到的困難。2 適用範圍 公司全體正式員工及領導 不包含試用期員工以及兼職人員 3 使用原則 員工 ...
私募基金投資管理制度
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基金風險控制管理制度
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