某某市政工程總體開工報告及專案施工組織設計 施工方案

2023-01-22 21:54:04 字數 5205 閱讀 5383

第一章1.編制依據及原則

1.1編制範圍

本合同段為信陽工業城平安街(西段)延長線道路工程,全長818m。,其中包括土石方工程、路基路面工程、排水工程等工程,以及為完成上述工程所修建的臨時工程及缺陷責任期內進行的缺陷修復工作。

1.2編制說明

為加強專案工程管理,優質高效的完成施工任務,我合同段在認真學習、熟悉信陽工業城平安街(西段)延長線道路工程施工招、投標檔案、合同檔案、圖紙、規範以及國家建築工程的有關施工規範、規程、標準,並結合本單位的實際情況和多年的施工經驗,通過認真審核設計和實地考察精心編制而成。

1.3編制依據

1.3.1. 信陽工業城平安街(西段)延長線道路工程施工招、投標檔案和合同檔案;

1.3.2. 信陽工業城平安街(西段)延長線道路工程第一冊《道路工程》施工圖,第二冊《排水工程》施工圖;

1.3.3.《公路水泥混凝土路面施工技術規範》(jtgf300—2003);

1.3.5.《城市道路路基工程施工及驗收規範》(cjj 44-91);

1.3.6.《市政道路工程質量檢驗評定標準》(cjj 1-90);

1.3.7.《公路工程技術標準》(jtg b01—03)

1.3.9. 我集團公司的技術實力、裝置實力、管理水平、施工能力以及投入到本工程的施工技術力量和機械裝置情況和長期從事公路工程施工所積累的豐富施工經驗。

1.4編制原則

1.4.1.

在實事求是的基礎上,以科學合理,技術工藝先進可行而又經濟適用為原則,認真研讀招標檔案,嚴格遵照招標檔案對工程建設的有關質量、工期、安全、環保等方面的要求,結合工程實際進行編制。

1.4.2.

嚴格遵守公路工程基本建設程式和施工程式,依照業主計畫和設計要求,合理配置資源,最經濟的完成預定的建設專案。確保工程質量滿足技術規範要求,單位工程質量優良率達95%以上,爭創國家優質工程。

1.4.3.堅持以人為本的原則,合理配置生產要素,堅持以機械化施工為主,人工輔助的總體指導思想,投入足夠的人員,精良的機械裝置進場,提高機械化程度,降低施工人員的勞動強度。

1.4.4.

科學的安排施工順序,採用合理的施工組織方法,在保證工程質量和施工安全的前提下,充分的利用空間,爭取時間,使人盡其力,物盡其用,使整個工程施工有序,重點突出,布局合理,具有施工連續性、協調性、節奏性和經濟性,達到高效、優質、低耗的目的。

1.4.5.均衡生產,突出重點、難點工程。我合同段內跨高邑和馬谷田兩座互通式立交,匝道較多,且坡陡路窄變化頻繁,工程工期緊,任務重,採取均衡組織、合理安排,科學組織施工。

1.4.6.安排進度計畫時,需擺正下列關係:一般工程受重點工程的制約,配套專案受主體專案的制約;下級計畫受上級計畫的制約,計畫內短期安排受整個計畫工期的制約。

1.4.7.各施工階段或單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排與材料和裝置的進場計畫相協調;施工開始時間和結束時間要合理,盡可能使施工對資源的要求趨於均衡。

1.4.8.採取平行作業、流水作業和順序作業相結合的形式組織施工,避開雨季施工,採取有效的預防和保護措施。

1.4.9.統籌安排,強化管理,早進場,早準備,早開工,盡快形成施工高潮。

1.4.10.對施工干擾,交叉作業以及天氣影響等因素,給予充分考慮,並留有餘地。

第二章2.工程概況與特點

2.1工程範圍

我合同段為信陽工業城平安街(西段)延長線道路工程,起點樁號k0+266,終點樁號k1+083.957,全長818m。

2.2工程概況

信陽工業城平安街(西段)延長線,位於信陽工業城境內。平安街起點為巨集運路,向西利用建設中的石武高速鐵路立交橋,下噴穿石武高速鐵路,終點位於規劃中的站前路上。該路對改善地方公路網、加強物資交流、促進、方便沿線人民生活,有著十分重要的作用,促進了本專案與區域公路網協調。

2.3沿線自然地理特徵

2.3.1地形、地貌

本專案位於大別山區與平原交接地帶,地形起伏不大,相對高差一般在20公尺左右,路線的平面線型較差。河流較好,沿線地質大多為粘土。

2.3.2地質

路線位於秦嶺緯向構造帶與新華夏紀第二沉降帶的復合地區,地表為大片第四系沉積物覆蓋,斷層不發,區域穩定性較好,沿線地質大多為粘土。

2.3.3**

專案所在地區**動峰值加速度係數為0.05。相應**基本裂度為ⅵ度,為穩定區域。

2.3.4氣候

專案所經地區位於淮河流域,屬**帶季風氣候區同兼具暖溫帶氣候特徵,氣候適中,四季分明,年平均氣溫為15.2℃,年平均降雨量為1032mm,雨水多集中在6-8月份,全年無霜期227天,專案施工組織中應制定相應的雨季施工措施。

2.3.5水文

專案所經地區位於淮河流域,地下水主要補給**為大氣降水,地下水蘊藏豐富,水位較高,一般在2-3m左右,沿線河流中水的化學型別簡單,為hc03-ca型水,對混凝土無結晶性和分解**蝕,能滿足本專案施工用水的質量要求。

2.4主要技術標準

公路等級城市ⅱ級次幹道

設計車速60km

機動車道寬7m

非機動車道寬2.5m (單側)

行人路寬4m (單側)

道路工程結構層:

路面結構:22cm厚水泥混凝土面層,+18cm厚水泥穩定石屑基層,+18cm厚水泥穩定石屑底基層

2.5質量目標

(1)、單位工程質量優良率≥95%;

(2)、分項工程一次驗收合格率達到100%;

(3)、觀感得分率≥95%;

(4)、重大工程質量責任事故為0案次;

(5)、顧客滿意率100%;

(6)、確保優良,爭創國家優質工程。

第三章3.總體施工組織部署

3.1總體部署原則

為保證本工程專案的順利實施,根據本工程的特點,我集團公司按照職能明確、精幹高效、運轉靈活、指揮有力的原則組建專案管理組織機構,成立「信陽市豫鑫市政工程****工業城平安街(西段)延長線工程專案經理部」。配備業務能力強、經驗豐富的管理人員和工程技術人員,按照專案法全面負責本工程的組織實施。專案經理部是我總公司在此專案上的全權代表,具有高度的自主權,全面負責工程實施階段的各項工作。

本工程的實施採取專案部、施工隊兩級管理模式。

3.2.施工組織機構與職責劃分

3.2.1施工組織機構

專案經理部下設專案經理、專案副經理、總工程師、總質檢工程師和工程部、合同部、質檢部、試驗室、材設部、財務部、協調部、綜合辦公室等六部二室,形成專案經理決策智囊團,分別對工程施工、計畫、質量、技術、試驗、資金運作、後勤保障及協調等方面進行具體管理,並對專案經理負責。

其組織機構見《表一組織機構圖》。

3.2.2職責劃分

3.2.2.1組織機構職責

⑴專案經理部的主要職責

施工質量實行專案法人終身責任制。本工程將作為我單位在河南省的重點工程,施工中切實加強質量控制,嚴格執行質量標準,按程式檔案作業,搞好過程控制。力爭高效、優質、低耗地完成工程施工,確保質量、進度、費用、安全、廉政等目標按要求實現。

⑵施工隊的主要責任

各施工隊必須嚴格按照專案部編制的實施性施工組織設計負責實施,其實施過程由專案部負責指導、監督和檢查。施工隊嚴格按照專案部制定的質量、安全、工期等各項保證措施組織實施,專案部將經常檢查各施工隊的落實情況,實行施工全過程監督、控制和管理,確保各項措施的具體落實。

3.2.2.2各職能部門具體職責如下:

專案經理職責:

(1) 對專案經理部生產指揮和經營管理工作實行統一領導,全面負責。

(2) 代表公司履行工程合同,貫徹公司質量方針,合理配置工程資源,實現公司質量目標。

(3) 任命專案各職能部門負責人,組織分工,協調好專案部與外部關係。

(4) 審批專案材料裝置採購計畫,負責評價、選擇和控制各**方。

(5) 強化企業現代化管理,積極開拓市場,提高競爭力,推進全面進步。

(6) 批准並落實各項施工計畫的執**況,及時解決存在的問題。

(7) 主持召開工程例會、質量、安全會議,分析並解決施工中存在的問題,對專案的質量、進度、與安全負責。

專案總工程師職責:

(1) 全面負責專案技術、質量管理工作,貫徹執行各項技術規範、規定和合同要求。

(2) 負責工程任務的承接和竣工之後的驗收工作,深入現場,嚴格貫徹工程質量標準。

(3) 主持與參加圖紙會審、編制施工組織設計、施工方案、質量及安全措施,組織制定作業指導書及技術交底。

(4) 負責專案技術攻關、技術難題解決,新技術、新材料、新工藝的推廣應用。

(5) 協助專案經理搞好工程質量,保持質量體系有效執行;對不合格工程提出技術處理措施。

(6) 負責抓好工程原始記錄,計畫資料及其他內業資料的管理,應用現代管理辦法,推進企業管理進步。

(7) 參加專案交、竣工驗收工作,主持竣工資料的編寫、整理、歸檔工作。

(8) 完成經理交辦的其他工作。

專案副經理職責:

(1) 協助專案經理搞好專案經理部全面管理工作,結合企業實際,組織實施施工生產計畫並做好管理工作,建立強有力的生產經營指揮體系。

(2) 負責了解和掌握所分管各職能部門的工作,協調解決存在問題。

(3) 運用各種現代管理方法,強化企業管理,負責抓好管理基礎工作。

(4) 負責質量體系審核,組織落實不合格項的糾正和預防措施。

(5) 負責施工過程中的現場指揮、管理、協調等工作。

(6) 高度重視安全生產,搞好安全生產管理,實現安全生產目標。

(7) 完成專案經理交辦的其他工作。

質檢工程師職責:

(1) 認真執行工程質量標準、規範、規定和要求。

(2) 對專案現場質量管理全面負責,協助專案經理定期召開質量會議,並通報質量情況。

(3) 組織質量攻關,搞好qc小組活動,落實質量保證措施。

(4) 堅持原則,正確反映質量情況,參加不合格工程的評審與處置並提出糾正和預防措施。

(5) 積極與業主、監理溝通,並與基層施工人員保持密切聯絡,使質量問題能夠迅速有效地得到解決。

(6) 組織參加內部工程的質量檢查、驗收及竣工資料的整理歸檔工作。

(7) 完成領導交辦的其他工作。

工程部職責:

(1) 認真貫徹執行各種技術標準規範,負責施工生產技術管理工作。

(2) 負責設計檔案的複核、圖紙會審、現場校對工作。

(3) 負責分項工程開工報告和設計變更的辦理。

(4) 結合施工具體情況,編制並實施施工組織設計、施工方案,組織技術交底,指導施工。

(5) 負責技術資料的收集、整理和保管,各類技術檔案分類歸檔妥善儲存。

(6) 負責施工過程控制,對工程施工**現的問題,及時發現指導,協調處理或解決。

(7) 對施工原始記錄、檢查記錄、下發檔案、竣工資料等實行有效管理。

(8) 掌握施工進度、質量標準和計畫執**況,加強與業主、監理的業務聯絡,提高工程內業質量。

市政工程實習報告

實習報告 本次實習是本人第一次真的來到了施工的第一現場,曾經以為自己是女生總是給自己找藉口不下工地,臨近畢業才知道,自己學的就是土木工程專業,選擇了就不能後悔,就要為自己負責,真正的踏下心來參與到最基層的工作中,了解自己的專業,否則,畢業了沒有真本事,工作不會來找你。希望自己通過本次實習能夠達到在校...

市政工程專案簡介

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某市政工程施工組織設計

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