會議紀要2019

2023-01-22 17:36:05 字數 2416 閱讀 7684

君吉國際物流公司會議紀要

滬君吉物流例會[2013]—20

會議時間:2023年07月04日下午15:30

會議地點:會議室

會議主持人:許波

會議參加人員: 許波、 李斌雄、 胡穎、 朱文菁、 瞿韌、 陳麗芳、 馬業銅、 應雯然、 嚴雅珍

會議記錄人: 嚴雅珍

會議內容: 討論流程事項及部門需協調溝通問題

許總:1) 從7月1日起,倪佳雯每天下午4:30之前會將「木材計畫表」在qq群裡發布,計畫表裡清晰的標明「收單時間、業務編號、提單號、到港日期、箱數、客戶、實際收貨人、報關放行時間、計畫送貨時間、實際放行時間、運輸車隊等」一般四天為乙個週期,且一環扣一環執行。

每個部門節點時間都要把握住。對每個部門節點時間財務都要跟蹤評估,嚴老師每月根據財務跟蹤評估的結果給予各部門考核,並在隔月工資裡反映出來。真正做到獎罰分明,與個人切身利益掛鉤。

所有操作流程及獎罰標準按2023年6月25日許波簽發的「君人字 [2013]02號」「關於公司流程節點控制通知」執行。(另附通知)

2) 已與相關人員打通關節,以後碼頭費用結算,除港建費96元以外,其它港雜費碼頭產生的費用都打對折,在這基礎上再支付25%費用給搞定人,也就是說,公司實付原價的75%費用,具體再看發票操作為準。

3) 截止2023年7月15日,所有銷售人員都要結清2023年4月份以前的賬款,不管用什麼方式,包括自己的賬款都要結清。

4) 小馬與小朱分工要明確:小馬重點是現場排計畫,排程,車隊執行這一塊。小朱重點:

跟蹤車隊運作當天情況及系統資訊監管,同時做好與車隊協調溝通工作,做乙份相關車隊聯絡情況及車隊動態情況表。對核心車隊問題,小馬與小朱共同商量決定。

5) 公司報關部成立運作後,公司將用專門的賬號支付報關這塊費用,資金大致在150萬元左右,流程大致這樣,報關部提出書面申請,財務審核付款。做到專款專用。

6) 要求財務發乙份函給邁林,告訴他們在支付費用上不能在慢了,否則我們也要採用相應的手段來應付他們。

銷售李斌雄:

君吉無船承運資質希望早點辦好,現在因沒有這個資質,許多手續上麻煩很多。嚴老師回應:上迅80萬元保證金近期將退回到上迅賬上,拿到錢後再辦理君吉無船承運資質大約也要乙個月左右,反正這塊在條件允許下會抓緊辦理。

銷售陳亮:

1) 應收款:

● 匯洪10號前肯定到賬27萬元,加上10萬元7號到的匯票,加德有80萬元,53萬元在8號左右支付運費,另外6月份已經在對賬。

● 天津嘉宇有70萬元7月10日前到的匯票,今天下午或者明天早上會進25萬元。

● 華僑的32萬元和3000元上月沒支付的任洪濤已經確認,寄到福建就能支付。

● 南京海外23萬元已經到賬。

● 廣優13萬元今天已經開票,收到就能支付。

● 宭公升有10萬多點點進來,零碎的我會在要點進來。應該在270 萬元左右。另外希望幾個老大難的萬威,水公尺田和進來一些湊滿 300萬元。

2) 小應這裡盡量安排我們公司報關部報關,也就是先江蘇遠洋這裡,尤其10個箱子以上的,小馬和小應這裡既要分清楚責任又要協助對方完成工作。不要互相推諉和責怪。

3) 操作這裡盡量再弄的細心點,小黃最好每個客戶支付關稅都有個記錄,這樣萬一有客戶來要清單我們都能立刻拿出來比較方便,否則現在查稅金都很累。

4) 後面肯定做保證金的比較多,安排陳曉晨和陳晨盡量把這裡管理好,陳曉晨比較熟悉,做好記錄和溝通工作。

5) 堆存費現在是開票對折處理,然後做25%費用給搞定的人,這個工作可能需要小馬這裡安排了,人員不夠請盡快提出。

6) 後面原木會很少,7-8月份量會上來點,小馬這裡的服務要跟上,盡量送貨別太分散,比如6個箱子分3天送這些情況,因為堆存這裡不好區分責任。

7) 遺留的報關單盡量早點整理出來,該支付的支付掉,東嶽我明天去一次,談好責任就處理掉,很多客戶都在要報關單了,拖時間長不太好。

現場小馬:

1) 現在車隊多了,建議放箱費75元是否能直接付給車隊。因財務確認問題,許總要求現場做乙份確認表給財務,區分那些是直接付的,那些不是。

2) 現場在看進口計畫表時只能看當天的,比如說:3日10票單子,8票已經放出來了,點選當天無付稅日期,這8票還在裡面。

3) 今天車隊將貨送錯了。小朱說,明天去倉庫看看監控,拿些證據什麼的,來處理好這件事。

財務陳麗芳:

1) 現場現金備用額度應不超過5萬元,實際財務這邊支付給現場的現金大於5萬元,有時要給到7萬元左右,因現場單子傳遞慢,會影響到資金周轉。

2) 財務對到賬的客戶每天會在早上截圖給進口部相關人員,希望進口部相關人員及時去看或做乙個記錄,不要到時都說不知道。

3) 財務近來著手在辦理「君吉東方支付」手續,這個東方支付辦理成功後將會加快我們支付速度。

人事嚴老師:

1) 新的考勤機已經開始使用,原來一台舊的考勤機將給現場使用。

2) 現場的人員分工及工作時間安排,希望小馬能根據崗位需要做一下調整。

上海君吉國際物流****

人事行政辦公室2023年07月05日

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