一.本配售中心以誠信、質量和顧客滿意為理念，開展農村日用消費品的零售和批發業務，遵守國家法律、法規。
二.業務經營按照流程管理。商品購進、驗收入庫，銷售商品，錢貨兩清，不賒銷、不外欠。驗收、銷售票業務、財務、庫管各存乙份，有備查。按月結賬，核算收入。
三.業務人員購進商品要嚴把質量關，堅決杜絕人情貨，更不得購進過期變質商品。中心主任及有關人員有權不定期的進行檢查，發現問題及時處理和糾正。
四.加強合同管理，大宗商品的購進必須簽訂書面合同，往來結算嚴格按合同辦事。
五.加強配送車輛的管理。駕駛人員必須持證上崗，嚴格按照交通規章行駛，不得違章操作。配送車輛要定期檢修，保證貨物及時配送到各連鎖店。
六.經營人員要態度和藹，衣帽整潔，乾淨衛生，開票、收款無差錯，加強自身素質，不斷提高業務水平。
財務管理制度
一.加強財務管理，強化核算功能，如實反映中心的財務狀況，按月結賬，做到帳表、帳帳、帳實相符。
二.嚴格費用支出，業務人員進貨、送貨發生的費用開支，限於當日或次日結清，不得超期報銷。
三.財務人員必須憑業務主管及庫管人員的驗收憑據及發貨票支付貨款，否則財務人員有權不予支付。
四.按月發放工資，外出進貨和送貨人員的差費補助要有記錄，隨同工資一併按月發放。不能隨意拖欠工作人員的工資。
五.當日銷售款項，要及時存入銀行，堅決遵守現金管理制度，不得隨便私存大量現金。
連鎖店規章制度
一、遵守配送中心管理，及時提供要貨計畫，保證滿足消費者的需要。
二、服務熱情、耐心、周到。堅持過期、腐爛變質商品不向消費者**，接受群眾監督。
三、加強店容店貌管理，乾淨衛生，保持商品整潔，堆垛有序，陳列整齊、明碼標價。
四、購進商品憑票記錄，銷售商品手續清楚，錢貨兩清、杜絕差錯事故的發生。
五、售貨人員要衣帽整潔、文明用語，不講不文明的話，不和顧客吵架，要讓顧客高興而來，滿意而歸。
六、做好安全工作，防火、防盜，杜絕一切不安全的隱患。
經營管理制度
為健全公司的行政經營管理機制，建立規範化的行政經營管理，提高行政經營管理水平和工作業務效率，使公司各項行政經營業務工作有章可循 照章辦事 嚴格制度 規範管理 促進各項工作的順利開展，特制訂本制度，自公布之日起實行。一 行政例會規定 行政辦公例會是集中意見，交流資訊 協調關係 優化決策推動工作 提高經...
經營管理制度
第一條屬公司組織投標的工程，標書由經營管理部完成。不得私自接受公司業務以外的標書編制工作。第二條開具工程聯絡介紹信要經領導授權，介紹信的開出應及時做好記錄，每次應嚴格核對，不得重複。工程介紹信要有專人管理，管理者不得私自開出介紹信，介紹信的蓋章手續到行政人事部辦理。第三條認真落實投標過程中的各項工作...
經營管理制度
總則第一條計畫管理工作的任務 一 在科學 的基礎上，為企業的發展方向 發展規模和發展速度提供依據，制定業的長遠規劃，並通過近期計畫組織實施。二 根據市場需要和企業能力，簽訂各項經濟合同，編制企業的年度 季度計畫，使業各項生產經營活動和各項工作在企業統一的計畫下協調進行。三 充分挖掘及合理利用企業的一...