品管會議制度

2023-01-18 15:45:05 字數 5072 閱讀 6261

1. 總則

1.1. 制定目的

為規範品質會議管理,健全品質溝通管道,特制定本規章。

1.2. 適用範圍

本公司品質管理的各項會議,除遵照公司有關會議規定外,悉依本規章處理。

1.3. 權責單位

1) 品管部負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。

2) 總經理負責本規章制定、修改、廢止之核准。

2. 品管會議規定

2.1. 會議類別

品管會議可分為例行性會議與臨時性會議兩大類別。

2.1.1. 例行性會議

公司品管例行性會議有:

1) 年度評審會議:進行品質管理體系評審,確認是否持續有效得到執行;討論確定公司年度品質目標、策略。

2) 內部審核會議:組織品質審核小組對品管體系執行狀況作定期之審核,分為起始會議與結束會議。起始會議作審核前說明,結束會議作審核報告。

3) 月度品管會議:對上月品質狀況作檢討,就重大品質事項達成決議,制定次月品質管理的各項工作計畫,是本公司最重要之工作會議之一。

4) 改善提案委員會會議:對改善提案及其成果進行評估,評選優秀提案,並制定次年度改善提案工作推行目標、計畫。

5) qcc推行委員會會議:對qcc活動進行總結,並制定次年度qcc活動推行目標與計畫。

6) qcc成果發表會:由各qcc發表推行成果,qcc推行委員會進行評審,表彰優秀的品管圈。

7) 周品質檢討會:對上週品質狀況作檢討,及時解決品質問題,落實月度品管會議決議與計畫,確保達成品質目標。

2.1.2. 例行會議一覽表

2.1.3. 臨時性會議

臨時性會議由總經理、管理者代表或品管主管依需要建議召開,一般召開時機有:

1) 發生重大客戶抱怨或退貨時。

2) 製程重大品質問題發生時。

3) **廠商發生嚴重品質事故時。

4) 發生嚴重違反公司品管體系的重大事件時。

5) 重大品質貢獻、突破或其他需大力表彰或宣導事件發生時。

6) 其他必要時機。

2.2. 會議管理規定

除遵照公司有關會議管理的規定之外,應遵照下列規定處理。

2.2.1. 一般原則

1) 例行性會議如已規定具體會議時間,則不另行通知;如未規定具體會議時間,應提前兩天以上通知各參加人員。

2) 例行性會議如有變更,原則上應提前半個工作日通知各參加人員。

3) 臨時性會議原則上應至少提前一小通知參加人員。

4) 會議參加者必須準時出席並簽到,因故無法到會者,事先須向主持人或會議主席請假,並取得許可,原則上還須派**人出席。

5) 會議應事先明確主題,與會人員應依據本職工作做好各種準備(包括資料、資料、樣品等),並做好工作安排。

6) 主持人應控制會議時程,盡量在規定時間內結束會議。

7) 會議決議的落實實施情況,由會議主席指定人員追蹤,並作為下次會議追蹤議題之一。

8) 會議應有會議記錄,並依規定分發相關人員。

2.2.2. 會議記錄

1) 由會議主席指定參加人員中的一人擔任會議記錄工作,必要時,也可安排一名非指定之參會人員作記錄工作(如助理或文書)。

2) 重要會議的會議記錄,經會議主席簽認後,影印分發或傳閱參會人員或相關人員。

3) 對會議決議涉及的工作安排,須確認追蹤結果,由會議記錄者填寫《決議事項追蹤表》,並作追蹤工作。

3. 月度品管會議實施辦法

[注]其他例行性會議可參照制定實施辦法。

3.1. 會議目的

1) 總結檢討上個月的品質狀況。

2) 就重大品質事項達成決議。

3) 制定次月品質管理的各項工作計畫。

3.2. 參會人員

1) 會議主席:總經理擔任會議主席,總經理無法出席時, 由其職務**人擔任會議主席。

2) 主持人:管理者代表擔任會議主持人,其無法出席時,由品管主管擔任主持人。

3) 參加人員:副總經理、總工程師、各部門主管、品管部主要幹部。

3.3. 會議時機

1) 月度品管會議每月5日14:00~17:00召開,遇節假日順延一天。

2) 會議時間如有變更,經總經理核准後,由品管部負責通知。

3.4. 會前準備

1) 品管部負責於每月4日將各部門品質狀況月報表彙總、填妥,並**各與會人員。

2) 上次會議決議事項的各責任人員須在決議規定完成期限之前,完成所承擔的工作事項。

3) 管理者代表在4日前應再度對各決議事項完成情況作追蹤確認(可授權他人進行)。

4) 各與會人員依本部門品質狀況準備必要之資料、報表或樣品,以便在會議上報告或討論。

5) 各與會人員應於會議開始前5分鐘到達會場。

3.5. 會議議程

1) 會議開始:由主持人宣布會議開始。

2) 追蹤上月會議決議事項完成情況:由主持人追蹤上月決議事項,各擔當責任人員簡要回答完成狀況,其他人員可提出異議或補充。

3) 各部門品質狀況報告:由品管部主管或各品管單位幹部報告各部門上月品質狀況,簡要報告主要資料,並就重大品質事項提出分析或報告。

4) 溝通協調事項:各與會人員提出需與其他部門協調之事項,由相關人員討論處理。

5) 會議主席工作指示:會議主席就相關問題向責任人員提出質詢、讚揚、指示或要求,並就公司的品質經營方針或下月行動計畫做出指示。

6) 形成會議決議:記錄人將會中達成的重要決議事項作整理,交由主持人作陳述,各與會人員可提出異議,若無異議則確認為決議事項。

7) 會議結束:由主持人宣布會議結束。

3.6. 會後工作

1) 由會議記錄人員將會議狀況整理成《會議記錄》及必要之《決議事項追蹤表》,呈管理者代表、總經理審閱。

2) 《會議記錄》應分發各與會人員人手乙份。

3) 《決議事項追蹤表》應分發至相關責任人員。

4) 各決議事項之擔當者應在規定期限內完成要求之工作事項。

5) 各與會人員應將會議精神傳達本部門相關人員,並貫徹至日常工作中。

6) 管理者代表(或授權品管部)對會議事項作確認追蹤。

美文欣賞

1、 走過春的田野,趟過夏的激流,來到秋天就是安靜祥和的世界。秋天,雖沒有玫瑰的芳香,卻有秋菊的淡雅,沒有繁花似錦,卻有碩果累累。秋天,沒有夏日的激情,卻有浪漫的溫情,沒有春的奔放,卻有收穫的喜悅。

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3、 春天來了,我要把心靈放回縈繞柔腸的遠方。讓心靈長出北歸大雁的翅膀,乘著吹動彩雲的薰風,捧著濕潤江南的霢霂,唱著蕩漾晨舟的漁歌,沾著充盈夜窗的芬芳,回到久別的家鄉。我翻開解凍的泥土,挖出埋藏在這裡的夢,讓她沐浴燦爛的陽光,期待她慢慢長出枝蔓,結下嚮往已久的真愛的果實。

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7、 經年,未染流殤漠漠清殤。流年為祭。琴瑟曲中倦紅妝,霓裳舞中殘嬌靨。

冗長紅塵中,一曲淺吟輕誦描繪半世薄涼寂寞,清殤如水。寂寞琉璃,荒城繁心。流逝的痕跡深深印骨。

如煙流年中,一抹曼妙嬌羞舞盡半世清冷傲然,花祭唯美。邂逅的情劫,淡淡刻心。那些碎時光,用來祭奠流年,可好?

8、 緣分不是擦肩而過,而是彼此擁抱。你踮起腳尖,彼此的心就會貼得更近。生活總不完美,總有辛酸的淚,總有失足的悔,總有幽深的怨,總有抱憾的恨。

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10、 寂寞的嚴冬裡,到處是單調的枯黃色。四處一片蕭瑟,連往日明淨的小河也失去了光彩,黯然無神地躲在冰面下懨懨欲睡。有母女倆,在散發著絲絲暖意的陽光下,母親在為女兒梳頭。

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流到眼角,紡織進長長的。麻花辮。陽光親吻著長髮,像散上了金粉,閃著飄忽的光輝。

女兒乖巧地依偎在母親懷裡,不停地說著什麼,不時把母親逗出會心的微笑,甜美的親情融化了冬的寒冷,使蕭索的冬景旋轉出春天的美麗。

11、 太陽終於伸出纖纖玉指,將青山的柔紗輕輕褪去。青山那堅實的肌胸,挺拔的脊梁坦露在人們的面前,沉靜而堅毅。不時有雲霧從它的懷中湧起,散開,成為最美麗的語言。

那陽光下顯得凝重的松柏,那蒼茫中顯現出的點點殷紅,那散落在群山峰頂神秘的吻痕,卻又增添了青山另外的神秘。

12、 原野裡那鬱鬱蔥蔥的植物,叫我們絲毫感受不到秋天的蕭索,勃勃生機與活力仍在田間高山湧動。穀子的葉是墨綠的,長而大的穀穗沉甸甸地壓彎了昨日挺拔的脊梁;高粱仍舊那麼苗條,滿頭漂亮的紅纓揮灑出秋的風韻;那縱橫原野的林帶,編織著深綠淺黃的錦繡,抒寫出比之春夏更加豐富的生命色彩。

13、 終於,心痛,心碎,心成灰。終於選擇,在月光下,被遺忘。百轉千迴,早已物是人非;欲說還休,終於咫尺天涯;此去經年,你我終成陌路。

愛你,終是一朵花開至荼糜的悲傷,乙隻娥飛奔撲火的悲哀。

14、 世界這麼大,能遇見,不容易。心若向陽,何懼憂傷。人只要生活在這個世界上,就有很多煩惱,痛苦或是快樂,取決於你的內心。

人不是戰勝痛苦的強者,便是屈服於痛苦的弱者。再重的擔子,笑著也是挑,哭著也是挑。再不順的生活,微笑著撐過去了,就是勝利。

15、 孤獨與喧囂無關,摩肩接踵的人群,演繹著身外的花開花謝,沒誰陪你揮別走遠的流年。孤獨與忙碌迥異,滾滾紅塵湮沒了心境,可少了終點的奔波,人生終究一樣的蒼白。當乙個人成長以後,在他已經了解了世界不是由鮮花和掌聲構成之後,還能堅持自己的夢想,多麼可貴。

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