一、 建立晨會制度
晨會制度是一天開始的起點，有的人上班後不知道一天要做什麼，不知道和那些部門要發生橫向業務關係，前一天的工作沒做完今天是不是還要延續下去，等等。總結一句話就是：「不會工作，找不到工作的重點。
」大大折扣了工作效率和工作積極性，形成了為了上班而上班的被動局面。
方案一：各部門總監每天可以組織本部門的晨會。主要內容是：1、匯報前一天的工作 2、今天要開展的工作 3、前一天的工作有什麼要延續要處理的 4、長遠任務的進度。
5、部門總監協調、安排當天工作。
避免「當一天和尚撞一天鐘」、「濫竽充數」的現象存在。工作就是工作，就得下的起起辛苦，做到每天的工作心中有數。
方案二：早上7:40全體脫產人員室外開晨會，要列隊、點名。會議內容同上，行政總監負責主持會議。
晨會力求簡短：10幾分鐘就夠了，但這樣能喚起大家的工作狀態、找到工作的重點。
二、 生產車間建立交接表制度
主要內容是：
1、衛生的交接，是否按要求把本區域衛生清掃 ，這樣能做到衛生保持，不至於來人檢查，現搞衛生。 2、匯報生產數量、質量有無異常3、裝置運轉情況，有無異常現象。4、匯報廢料情況，或生產有什麼不正常。
5、員工可提出合理化生產建議，因為他們每天都實實在在接觸生產，最了解生產。
三、建立例會制度
例會制度是一項很重要的制度，每週一都要召開。1、各部門負責人匯報上一周重點工作。2、總經理檢查、督導各部門工作落實情況，並部署本週工作。
3、就日常管理中出現的新情況、新問題和大家研討，確定解決方案。
參加人員各部門總監，（臨時也可以抽調各部門一線人員參加，因為他們是具體操作的，更有切身體會）。
總經理不在，行政總監負責主持並做好記錄整理好上報總經理。
四、延用現有的「常務會制度」。「安全生產會」 「銷售總結會」，生產、銷售兩個部門每個月自行組織召開。
公司會議制度
x會議管理制度 大會制2015 1 號 第一條 根據公司 章程 規定和精細化管理要求，為進一步規範會議內容和程式，提高公司的辦公質量和工作效率，建立健全決策機制，提公升公司運營水平，特制訂本制度。第二條 會議要求 一 會議應根據實際工作需要召開，著眼於有效溝通 協調公司內部各方面關係 解決問題 安排...
公司會議制度
一 目的 為加強公司紀律，規範公司會議管理，提高公司運營質量，特制定本會議制度。公司會議包括董事長辦公會 周例會 各部門會議 專題會議等。二 職責 1 會務工作主要由行政部承辦 其他部門主辦或召集的會議，行政部應予協助。2 除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理 分發 存檔。三 會...
務虛會議制度
為及時總結經驗，研究新問題，集中精力議大事 抓大事，提高區紀委監察局決策水平，推動黨風廉政建設各項工作順利開展，決定建立區紀委務虛會議制度。一 會議時間 務虛會議一般每季度召開一次，如工作需要可隨時召開。二 會議主持 由紀委書記或紀委副書記主持召開。三 與會人員 區紀委常委 辦公室主任參加。根據會議...