新和縣新盛水務集團責任****
為貫徹落實縣委縣**及水利局對全縣灌區的工作要求，更好地服務於全縣水利的戰略目標，進一步規範灌區灌溉管理，全面提公升灌區管理水平和經濟效益，各站要加強管理，強化制度。確保灌區提出的任務指標完成。結合站長負責制的實際，集團總部與各水管站簽訂灌溉目標責任書，內容如下：
一、節約用水，拓寬供水市場。灌溉管理作為灌區發展的基礎，應本著「安全、平穩、足額、協調、高效」的原則輸配水給各級用水農戶及單位；要圍繞發揮水利工程效率和強化灌溉管理兩條主線，緊緊抓住節約用水和拓寬供水市場兩個關鍵點，以提高水利用率為切入口，建立公開、公平、高效、和諧的用水秩序，確保灌區農業灌溉任務圓滿完成，實現灌區可持續發展。
二、灌溉任務。農業灌溉是我單位供水生產的主業，各項任務指標的完成是關係到灌區實現供水生產目標的關鍵所在。本年度全縣灌區農業配水指標為預計萬方，預計水費收入萬元。
本站區灌溉分配指標為：灌溉面積萬畝，預計最高配水量萬方，預計最低配水量萬方。
三、精確計量，合理收費。灌溉水費按每畝地元徵收，灌區灌溉管理實行先放水、後交錢，水價的公開、公平、公正的配水「陽光工程」；形成灌區輸配水與支（鬥）渠用水相互制約、相互監督，實現灌區灌溉管理工作「組織健全、灌溉有序、水事公開、收費合理、服務一流」的目標。建立健全規範完整的灌溉供水帳薄和統計報表是提高灌溉管理工作的基礎，完善統計報表資料，實現農業灌溉供水時間、水量、水費、面積、進一步提公升灌溉管理水平。
四、幹渠及工程設施管護。幹渠以下的分幹渠和支、鬥渠，不論什麼原因造成的溢流、決口等事故而引起的經濟損失誰管轄誰承擔。
七、加強組織勞動紀律，嚴格職工的考勤和年終考核制度。嚴肅的組織紀律是搞好一切工作的重要前提，值班、查巡渠、裝置執行操作、考勤等管理制度，杜絕一切影響安全生產的因素存在，特別是騎車查巡渠道，一定要確保安全。各站放水期間值班人員不得脫崗、離崗、酗酒、賭博等。
八、加強學習和廉政建設，樹水利行業新形象。要堅持講政治、講正氣、講學習，經得起各種風浪的考驗，經得起名、利、權、色的
考驗，自覺接受黨和群眾的批評和監督，做到自重、自省、自警、自
勵。堅決制止利用手中的水權吃、拿、卡、要及坑農騙農的現象發生。
充分展現我們水利行業幹部職工們新的精神風貌。
七、嚴格按照制定的2023年灌溉方案執行，使灌溉任務保質保量地完成。
八、如遇突發事件，或不可抗拒的因素，本責任書將根據實際情況做出調整。
九、本責任書一式兩份，分別由集團總部和水管部門各持乙份。
責任領導簽字年月日
責任站長簽字年月日
2023年安全生產目標責任書部門
2010年動力車間安全生 產目標責任書 2010年1月 為實現公司2010年度 四杜絕 兩確保 的安全生產目標，認真貫徹公司一屆二次職代會精神，努力完成2010年度動力車間各項工作，進一步夯實安全管理基礎，落實各級人員的安全責任，現動力車間與各班組就2010年度安全生產目標管理責任書簽訂如下 安全生...
2023年度部門目標經營責任書
為規範公司授權經營體系,明確公司年度經營責權利關係,充分調動公司管理人員積極性，確保公司年度經營目標的實現，公司本著責 權 利對等及協商一致的原則與部門經理 負責人簽訂本經營目標責任書，現對相關細節確認如下 一 授權 經公司研究決定總經理現授權為部門第一經營責任人 職務為部門經理負責該部門的經營管理...
部門安全目標責任書054
2006年 根據市中區教育局 2006 安全工作要點和有關法律法規的規定，按照 誰主管，誰負責 的原則。為了切實加強我校的安全保衛工作，防止和減少各案件發生，維護內部穩定，保障師生人身財產安全，為教育教學改革創造乙個良好的內部環境，特制定本責任書。1 抓好學生的法制安全教育。採取各種形式教育學生，提...