2023年安全生產目標責任書部門

2021-03-03 20:35:28 字數 1302 閱讀 1395

2023年動力車間安全生

產目標責任書

2023年1月

為實現公司2023年度「四杜絕、兩確保」的安全生產目標,認真貫徹公司一屆二次職代會精神,努力完成2023年度動力車間各項工作,進一步夯實安全管理基礎,落實各級人員的安全責任,現動力車間與各班組就2023年度安全生產目標管理責任書簽訂如下:

安全生產責任書的期限:從2023年1月1日至2023年12月31日

一.安全生產目標

寧夏寧電光伏材料****2023年安全生產目標:

1、杜絕人身重傷事故。

2、杜絕火災事故。

3、杜絕人員責任的裝置事故。

4、杜絕惡性誤操作事故。

5、確保消防設施完好率達100%。

6、確保實現安全年。

動力車間2023年安全生產目標:

1、杜絕人身輕傷及以上事故。

2、杜絕火災事故。

3、杜絕人員責任的裝置事故。

4、杜絕惡性誤操作事故。

5、杜絕全廠停電事故。

6、杜絕重大環境汙染事故。

7、杜絕重大裝置損壞事故。

8、確保消防設施完好率達100%。

9、確保主要裝置完好率達100%。

10、確保實現安全年。

二、保證措施

1.明確崗位、落實責任、層層分解,承包到人。通過採用與班長簽訂安全目標責任書的方式,將部門的安全生產目標分解到班組,班組通過組織學習,既要制定出班組的年度安全目標和保證實現年度安全目標的措施,同時還要讓每一位職工明白安全目標的實現與職工利益二者間的關係。

2.加大安全教育培訓力度,科學合理地將技術培訓和安全教育培訓任務分解到部門月度工作計畫中,不斷提高職工的技術水平和安全防範意識。

3.加強對在建工程的管理和臨時工的**安全教育,杜絕因管理因素造成的人身傷害和裝置損壞。

4.加大裝置巡檢和消缺力度。確保大缺陷不過天、小缺陷不過班,確保系統「零缺陷」執行。

5.夯實班組管理基礎,加大班組基礎管理投入,全面推行班組規範化、標準化建設。

6.全面開展春、秋季安全大檢查的自查和整改工作。認真查詢、科學決策、落實責任,不留隱患,確保檢查出來的問題得到閉環控制。

7.嚴格迴圈水plc系統操作許可權的管理,嚴格迴圈水plc系統邏輯、組態、畫面修改的審批制度,加大對迴圈水plc系統硬體和軟體的培訓範圍和力度,不斷提高迴圈水plc系統的故障處理能力。

8.認真開展技術監督工作,進一步夯實生產管理基礎。

三、 目標管理指標分解如下:

安全承包責任書簽字 :(本承包書一式兩份,動力部和班組各執乙份)

動力部主任班長

(簽名簽名)

2023年月日2023年月日

2023年安全生產目標責任書

按照 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針,遵循公司及水電廠關於安全生產工作的有關規定,為紮實做好水電廠的安全生產工作,明確各級安全責任,確保實現水電廠2013年度安全生產目標,根據 誰主管,誰負責 的原則,特制訂本責任書。安全生產目標 1 不發生輕傷及以上生產安全事故 2 不發一類裝置障礙及以上...

生產部目標責任書

為了加強管理,落實細化責任,確保生產部2012年度各項目標的完成,與生產工段主管人員及配置人員 非生產員工 簽訂本責任書。一 主要考核指標 1 生產任務完成 2 現場環境維護及勞動紀律 3 生產過程質量管理 4 庫房物資管理 5 安全及裝置管理 6 重點工作完成 二 主要考核指標分配 1 生產任務完...

2023年工段安全生產目標責任書

化產車間 2013年安全生產目標 責任書2013年度安全生產目標責任書 為了加強車間的安全生產管理工作,層層落實安全生產責任制,確保車間安全健康 穩定生產,根據 管生產必須管安全 的原則,主管安全的主任與工段工段長簽訂2013年安全生產目標責任書,具體要求如下 一 安全工作目標 一 人員輕傷率0 重...