***公司
部門（管理站）負責人目標責任書
為認真貫徹執行***公司《安全、環保、消防、職業衛生目標責任書》，全面落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，保障物業公司做好本年度各項安全生產工作，結合物業公司現階段各項業務的實際情況，特與公司本管理站、本部門簽定本年度安全、環保、消防、職業衛生目標責任書。具體內容如下：
一、控制指標：
1、杜絕本部門、本管理站職工（包括公司外協服務人員）工傷死亡，千人重傷率為零。事故包含承包、承租單位發生的安全生產事故、企業作業區內發生的交通事故。
2、本部門、本管理站責任區域內（工作區域內）消防（火災）事故、交通事故、治安事故、環保責任事故發生率為零。
3、本部門、本管理站無因管理不善、服務不達標造成公司直接經濟損失10萬元以上。
4、本部門、本管理站汙染物排放濃度和總量要求全面達標，五重大影響的各類環保責任事故。
5、本部門、本管理站各類管理人員、服務人員職業衛生防護措施到位，無重大影響的各類職業衛生責任事故。
二、工作指標
1、全面落實本部門、本管理站安全、環保、消防、職業衛生責任制，本部門、本管理站負責人做好各類員工的安全責任分工，做到每片區域責任到人、每項工作責任到人。
2、根據本部門、本管理站不同崗位的工作性質，做好各類職工特別是一線服務人員的安全意識教育、安全操作培訓和勞動保護工作。
3、根據本部門、本管理站的實際情況，制定相應的、切實可行的安全操作管理制度、各類事故預防制度以及突發事故應急處理制度。
4、本部門、本管理站負責人積極配合公司（每月一次）及上級部門組織開展的安全檢查，深入排查治理事故隱患，強化對重點區域、人員操作的專項整治等。同時本部門每週組織一次針對本部門轄區範圍內的安全大檢查，對各類安全隱患及時上報、整改，對各類違規操作及時糾正，並做好相關檢查記錄存檔，本部門、管理站班組檢查每天進行一次，使隱患排查治理工作制度化、常態化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案「五到位」，事故隱患整改率100%。
5、積極組織員工參加公司及上級部門開展的各類安全培訓（員工安全教育培訓率達100%）、各類應急演練（每年不少於兩次），同時定期組織本部門員工召開安全會議（每月不少於兩次），做好新進員工部門及、班組級安全培訓，並做好相關培訓記錄。本部門、管理站安全管理人員，特種作業人員及時參加年度再培訓，做好相關資格證書的年審工作，做到持證上崗率達到100%。
6、做好各自轄區範圍內各類機械（大型）裝置、消防裝置的統計歸檔工作。定期進行車輛維護保養，強化車輛行駛人員的安全意識，嚴防道路交通事故發生。定期檢查各類車輛、裝置的狀況，保障裝置安全執行、正常使用。
7、本部門、管理站組織本部門員工做好對業主方的服務工作，及時了解業主需求，不斷提公升業主滿意度，為物業服務合同的續簽奠定基礎。
8、嚴格本部門、管理站事故報告和應急管理。及時向上級報告生產安全事故並配合做好事故調查處理工作，修改、完善，演練公司指定的安全生產事故應急救援預案，公司進行各項安全演練時，要積極組織人員參與，提高本部門員工應急能力。
9、認真貫徹執行國家、省、市、集團、公司有關安全、環境保護、職業病防治的法律法規、會議和檔案精神，積極組織本部門員工學習。
三、考核與獎懲
（一）考核方式
按照***公司級安全檢查，物業公司級月度《安全檢查考核表》，部門、管理站每週《安全檢查考核表》經行**考核。
（二）獎懲
嚴格按照公司《安全生產責任考核辦法》執行。
四、本責任書一式兩份，有效期自2023年1月1日至2023年12月31日，公司經理與部門（管理站）負責人各執乙份。
***公司部門：
經理負責人：
2023年月日2023年月日
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