班主任工作之我見

2023-01-17 08:42:05 字數 1853 閱讀 9228

三、建立學生檔案——客觀評價學生

制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。第一學期:學習20分,紀律30分,衛生30分,活動20分,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據目標調整分數,本學期學習30分,紀律25分,衛生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現問題有章可依。

執行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

四、增強管理意識——班級更上乙個台階。

1、完善班幹部隊伍。開學初,建立了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛鍊的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造乙個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。

定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。周一第五節課由班幹部支配。

2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富 。這是學生成長不可缺少的一環。

3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初,針對學生學習盲目、不懂方法的情況,召開了「我談我的學習」主題班會。

以了解學生的學習狀態,進而做到相互督促、促進。針對學生厭學情況,召開了「我擅長***」主題班會,使學生找到自己產生興趣的科目並努力學習,效果較好好。

五、有細心,有耐心,有愛心——班主任自身素質的提高

俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:「如果我自己的表不准,它只能欺騙我乙個,但城裡的大鐘走的不准,受騙的就是整個教區的居民。」班主任的言行有如城裡高聳的大鐘直接影響一大批人,所以作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表裡如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:

1、要細心,洞察一切,先做後說: 首先,班主任有發現問題的能力;其次,身先士卒,如發現玻璃沒擦乾淨,我先把抹布要過來,然後去擦,一直到擦乾淨為止,再如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶裡。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。

身教重於言教 ,我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發生了巨大的變化,同學們團結互助,形成了乙個朝氣蓬勃的班集體。

2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴,就向對待自己的孩子一樣,尤其是差生的轉變工作,要準備打持久戰。通過講道理、找家長、講作家劉庸教育兒子的事例等耐心工作,現在這些毛病不但沒有了,而且其他方面也再向良性發展。

3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生。要時時處處關心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去溫暖學生。

事不大,但它是消除師生代溝的最佳辦法。

六、捕捉閃光點——鼓勵上進

捕捉閃光點。金無足赤,人無完人 ,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。

在別人看來,分流班學生,不求上進,沒有任何優點,我不那麼認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每乙個學生,然後因材施「教」。誰說他們沒有優點的?在公汽上給老師讓座,8名住宿生輪流給老師辦公室打水一年半之久,……這是發現出來的,是表揚出來的。

抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:乙個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。

因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新台階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同志們多提寶貴意見。

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