5.1考核方式
本考核辦法採用直接扣款的形式，並作為年度績效考核、評比先進等的重要參考依據。
5.2安全生產
5.2.1發生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司規定考核。
5.2.2發生責任性異常、未遂，扣200～500元。
5.2.3發生惡性未遂，扣300～500元。
5.2.4發生差錯，扣20～200元；
5.2.5由於監盤不認真，引數分析不到位，巡檢不到位，執行調整不當，使裝置系統執行異常或者異常未能及時發現，扣100～400元。
5.2.6工作票、操作票：按不合格張數考核，扣50～100元/張;工作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結未按照要求到現場確認或未按規定辦理，視性質、情節扣100～200元/次；
5.2.7未按規定使用操作票、檢查票或無票操作，扣100元/張；
5.2.8單一操作未規範使用停送電聯絡單，扣50元/張；
5.2.9警告牌、閥門鎖未按規定要求掛、收，扣50元/次；
5.2.10工作票、操作票開工、終結未按要求登記，扣50元/次；
5.2.11不按要求開展安全活動，負責人扣150元/次；
5.2.12安全活動記錄不全、不規範，或未及時讓部門主管簽審者，扣100元/次；
5.2.13廠、部組織的各種考試（如安規考試）如有不合格者，扣50～150元/人次；
5.2.14作業中不按規定使用勞動防護用品和安全工器具，扣50元/次；
5.2.15安全工器具未按規定放置或損壞，按照發電部工器具管理制度考核；
5.2.16生產區域不戴安全帽或不繫帽帶扣100元/次；
5.2.17進出開關室未隨手關門，門、鎖壞未及時入缺，扣50元/次；
5.2.18未按規定擅自對電氣防護裝置解鎖操作，扣200元/次；
5.2.19外包工程（專案）不對施工人員進行現場安全交底，扣150～250元/次；
5.2.20甲類習慣性違章，扣300元/人次；
5.2.21乙類習慣性違章，扣150元/人次；
5.2.22兩措計畫無正當理由不按時完成，扣150～250元/次；
5.2.23事故反措無正當理由不按時完成，扣150～250元/次；
5.2.24安全大檢查及廠部會議布置的專業性檢查不組織貫徹、落實，扣150～250元/次；
5.2.25要求各值每季進行一次反事故演習，無故不完成或演習質量低劣者，扣250元/次；
5.2.26未及時統計和上交上月已執行的操作票、已終結的工作票、隔離單等，扣50～100元/張；
5.2.27由於人為原因，發生兩個細則考核專案，扣100～300元，
5.2.28不執行部門執行方式，各類技術方案的，扣50～200元，造成異常的，按照相關規定處罰。
5.2.29對於部門和專業布置的任務，無故不按時完成的。
5.2.30未列入上述考核細則的其它情況，加、扣款視具體而定。
5.3工作任務
5.3.1執行日誌和交**記錄本
5.3.1.
1執行人員應將本班發生的事件、有關操作如實正確地記錄在執行日誌和交**記錄本上，發生錯記漏記的扣50～100元/次（包括使用非法定單位或錯誤單位等）；嚴重錯（漏）記、故意隱瞞不記或記錄失去真實性的扣250元/次；
5.3.1.2未按《裝置異常運**況管理制度》對裝置的異常作及時的匯報的，扣50～150元/次；
5.3.1.3班組出現不安全事件的不及時提交《發電部不安全事件調查分析報告書》的，扣班組（機組）負責人50元/次。
5.3.1.4機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交**記錄本進行簽名審閱，對應簽名而未簽名、有問題未能及時發現或未及時糾正扣50～100元/次；
5.3.1.5執行日誌和交**記錄本應字跡清楚（或無錯別字），不應隨意塗改，確需要修改時應符合規定，否則扣50元/次；
5.3.1.6對不合理的執行方式提出合理化建議，並及時予以糾正，加150～500元/次；
5.3.1.7及時發現並阻止習慣性違章，避免發生考核事故者，加500～1000元/次；
5.3.1.8事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加500元/次及以上；
5.3.1.9發現重大缺陷或隱患，加100～500元/人次及以上；
5.3.1.10對異常情況及時、準確分析，並提出有效的防範措施，穩定機組執行，加100～250元/次。
5.3.1.11發現工作票或工作票安措有重大遺漏者，加50～250元/次；
5.3.2執行分析
5.3.2.1認真做好日執行分析工作，未完成或質量差扣50～100元/次；日執行分析認真且得到大家認可加50～200元/次；
5.3.2.2要求每個值及灰硫每月各完成兩篇執行分析，未完成或完成質量差可酌情扣50～100元。
5.3.2.3未做好開、停機分析扣50～100元/次；
5.3.2.4對機組引數異常未能及時發現和分析扣50～100元/次。
5.3.3巡迴檢查
5.3.3.1未按規定要求巡檢和巡檢質量低劣者，扣200～500元/次；
發電部生產現場管理制度
1 全體執行人員應認真貫徹安全第一，預防為主的電力生產方針，樹立高度的責任感，確保機組的安全經濟執行，完成各項生產任務。2 嚴格執行兩票三制，杜絕一切違章行為。3 值班人員用 聯絡工作時，應首先互通姓名，然後通話，受話人需將通話內容複誦一遍，無誤後方能執行。4 認真做好巡迴檢查及定期試驗工作，發現缺...
安全生產部管理制度
1 遵守崗位職責，堅守工作崗位，不得離崗串崗。2 嚴格遵守上下班時間，積極參加公司會議和培訓，因故遲到早退要向部門領導說明情況，事假必須提前一天請假。3 不准在車間內吸菸 不准兩人或兩人以上在工作時間聚集閒聊。4 不隨地吐痰，不亂丟紙屑 雜物 菸頭。5 安全生產部辦公室內要保持整潔 安靜。員工未經允...
安全生產目標考核管理制度
2 各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業績掛鉤列入各項工作考核的主要內容。3 考核結果作為年終獎兌現和評定先進，實施獎罰的主要依據之一。4.2.4考核細則 單位和個人的表彰 獎勵 處分和經濟處罰等。參照公司下發的 大連港灣工程 事故報告調查處理管理制度 安全生產獎懲制度 和 安...