生產部管理制度

(8) 建立嚴格的生產過程管理，規範操作，不斷提高員工操作水平，以合理、可靠、先進為原則的工藝操作，保證產品質量和降低成本。

(9) 遵守公司各項管理制度，堅持原則，秉公辦事，嚴守企業機密。因不負責任造成損失，由當事人承擔全部責任，分管領導負領導責任。

(10) 工藝工作必須保證產品質量和降低成本，工藝過程以合理、可靠、先進為原則。

(11) 工藝檔案必須保證正確、完整、統

一、清晰。

(12) 凡是工藝檔案出現的差錯，由工藝主管負責，凡屬不按工藝檔案操作而出現的差錯，由操作者負責。

(13) 工藝員應不斷對各工段操作人員進行工藝操作要求教育，嚴格按工藝標準監督工藝執**況。

5、工藝操作：嚴格按崗位職責及安全作業指導書操作

(1) 生產工人實行「三定」，即定人、定機、定工種。操作者要對工藝要求有全面、正確的理解。

(2) 操作者要堅持「三按」生產操作，即按技術標準、按圖樣/樣品、按工藝檔案進行生產操作。

(3) 堅持貫徹「三不原則」。即對不合格的原燃材料不投產，不合格的半成品不轉序，不合格的成品不出公司。

6、生產現場衛生

(1) 生產現場環境、裝置、設施必須保持清潔、乾淨。

(2) 材料、產品、器具等的堆放與保管，做到限量定位，做到「完好、整齊、清潔」。

7、工藝更改的控制

(1) 工藝更改由車間提出更改方案，經工藝部門主管審核，報生產副總批准，交質量管理部備案、列印、發放。

(2) 對更改工藝後的產品質量應進行評審，以驗證產品質量是否達到預期的效果。

(3) 各工段必須嚴格執行質管部的通知，配合質管部做好原燃材料、半成品、成品的檢測。嚴格按工藝管理規程實施細則執行，保證產品質量及公司質量目標的實現。

8、工作紀律：嚴格遵守公司勞動紀律

(1) 嚴格執行交**制度，要做到三個明確即：「裝置、人員、質量」。

(2) 嚴格考勤制度，考勤是檢查、考核員工出勤的重要依據，絕不允許弄虛作假。

(3) 工作中必須穿戴好勞動保護用品、佩戴好上崗證,嚴禁穿高跟鞋、裙子、酒後上崗。

(4) 嚴禁睡覺、打牌、玩遊戲、烘電爐等違紀行為在班中出現。

(5) 工藝檔案一經批准，就成為公司的技術法規，各工段必須嚴格貫徹執行，不得擅自更改或降低要求。如有特殊原因無法按工藝檔案操作時，可申請修改工藝檔案, 經工藝部門主管審核，報生產副總批准，交質量管理部備案、列印、發放後方可實施。

9、部門協調：以團隊精神為前提，以最小的代價、最少的時間為公司創造更大的利益。

10、工藝檔案

(1) 正確：具備本部門應有和全部現行有效的工藝檔案。生產中所使用的工藝檔案要做

到正確、清晰，符合有關標準規定，能正確指導生產，保證生產穩定進行，工藝流程安排合理，工藝規程切實可行，能指導操作，保證加工質量。

(2) 完整：產品技術標準、圖紙、工藝檔案必須完整。

(3) 統一：各種技術檔案之間不能發生矛盾，必須統一。

(4) 先進：工藝檔案中規定的工藝技術引數要處於同行業的先進水平。

11、交**管理制度

為使公司生產正常有序的執行，根據生產工藝實際特制定本交**制度，凡生產工段員工交**必須嚴格執行本制度。

1、凡進行交**員工必須提前30分鐘進行上崗交**，**時必須認真地對本崗位生產運**況進行嚴肅認真地清理檢查交接。凡**人員未到崗位**或**者不同意**，**者不得擅自離崗。

2、交**工作要堅持「誰造成生產責任事故，由誰負責清理排除」的原則，以正常執行（特殊情況上報工段長的酌情處理）**。交**時要做到**者主動介紹本班生產運**況，**者認真了解掌握上一班裝置生產執行控制動態，並作書面（工作責任以交**記錄為準）交**。

3、交**時，雙方要認真對本崗位生產控制儀器、儀表引數及各裝置的水、油、氣、下料管道、翻板閥、閥門等進行系統全面檢查，確認各裝置正常方能進行交**。

4、認真交接好本班各（原料、半成品、成品）庫位情況，並對各主、輔機裝置的電壓、電流、進出口壓力、溫度等進行系統檢查交接，確保交**後的正常生產。

5、認真對本班的生產過程質量控制情況進行交接，開展班前、班後（10分鐘）的安全生產、系統執行控制、質量等情況的總結分析會，嚴格按有關通知要求進行組織工作，按時完成各項本職工作任務。

6、交**時，如實認真填寫本班生產過程（控制），（臺帳、表）交**記錄，做到**生產裝置執行正常、工具齊全、工作崗位區域環境衛生整潔。