一：題型
1， 名稱解釋（5個） 2，單選（個數不詳） 3，填空 4，簡答 5，案例分析（1個）
附註：複習時看大路邊上的東西，結合複習思考題。
二．各章分析。（斜體、加粗部分為名稱解發布題範圍）
1．側重名稱解釋，①企業戰略，②企業戰略管理，③例舉主要流派。
2．①何謂企業願景，內容如何？②企業使命？其內容有哪些？③企業目標有哪些？
3. 只看前兩節：一般環境分析（內容、特徵），產業環境分析
4. ①內部戰略要素，②功能分析法、價值鏈分析法、資源分析法以及缺口分析法；③評價內部戰略要素
5. ★全面複習（併購不考）維持性戰略、發展性戰略（專業化戰略、一體化戰略、多元化戰略、）、榨取性戰略和撤退性戰略
6. ★①戰略業務單位的特徵如何？關係有哪些？
建立的原則如何？（業務戰略結構簡單看，業務設計不考。）②基本競爭戰略：
三種基本競爭戰略:成本領先戰略；差異化戰略；集中戰略（包括成本集中戰略和差異化集中戰略）。
7三種模型
8. ★①企業戰略實施，②企業戰略控制
戰略管理複習重點
一 單項選擇題 10分 二 判斷題 正確的打 錯誤的打 並改正，共10題，共20分 三 簡答題 共20分 四 論述題 10分 五 案例分析 2個案例，總分40分 1.企業戰略的一般特徵 2.戰略管理的定義 3.戰略管理過程的幾個階段 4.戰略管理的層次結構 1.企業願景的概念 2.企業願景的功能 3...
企業戰略管理複習
第一章戰略管理導論 1.1.經營環境 競爭優勢與企業戰略 企業戰略就是企業在適應和主動利用環境變化的過程中,為建立和發揮競爭優勢而做出的一系列重大 長期和根本性的決策和行動。企業戰略決策或者行動的有效性首先取決於企業戰略選擇是否與其所處的外部環境,尤其是所在國家的經營環境相適應.1.1.1.企業的經...
企業戰略管理複習
題型 名詞解釋 選擇題 填空題 辨析題 問答題 關於題型的幾點說明 1 選擇題為多項選擇題，多選或少選都無效。2 辨析題每題2分，判斷正誤一分，改錯一分。具體做法是，在錯誤的部分下面劃線並在後面寫上正確的。3 問答題分為兩種型別 純理論層面的和應用層面的，即聯絡具體的行業或企業分析 連鎖業 手機業 ...