一、水管體制改革總體進展情況
xx年月1月，省**下發了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》(瓊府〔xx〕15號)，我省水管體制改革工作全面展開。省**分別於xx年6月、xx年9月召開水管體制改革工作會議，布置和推動水管體制改革工作。三年多來，在各市縣**和有關部門的高度重視和大力支援下，在廣大水利幹部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩步推進，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局(省屬工程)和文昌等12個市縣(佔全省18個市縣的2/3)已基本完成水管體制改革任務，其他6個市縣已完成」兩定」和」兩費」測算工作，總體改革方案有待市縣**最後批覆。
二、省屬工程及市縣工程改革進展情況
省松濤水利工程管理局是省水務局下屬水利工程管理單位，經省編制委員會核定，該局定性為正處級準公益性水管單位。該局在職職工1657人(其中下屬企業和派出所人員共237人)，佔全省水管單位在職職工的26.3%。
參與改革的職工共1430人，改革後定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層幹部已通過競爭上崗，基層管區的人員已按編就位，166名職工已辦理內部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業參與工程維修養護或多種經營。經有關部門同意，按」以收代撥」方式解決公益性人員基本支出經費(其中年工資和各項社會保險金2375萬元)。
公益性維修養護經費605萬元(省水利建設資金中每年安排300萬元，」以收代撥」解決305萬元)。
目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣改革已取得階段性重要成果。12 個市縣**已批覆改革總體方案、」兩定」和」兩費」測算，並已逐步分解落實。12個市縣納入改革的水管單位共56個，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財政補助公益性人員基本工資和社會保險金xx萬元。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經費測算
根據水管體制改革實施方案，各市縣水務、財政、發展改革、編制、社保等部門通力合作，互相支援，通過大量細緻工作，基本查清了全省18個市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況，對全省水利工程規模、效益、資產價值以及水管單位的職工人數、財務收支、社會保障等有了全面了解。為各市縣出台水管體制改革總體方案提供了最基本的依據。
全省102個國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個定性為公益性事業單位，91個定性為準公益性事業單位，1個定性為企業單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據《水利工程管理單位定崗標準》，改革後全省水管單位定員人數共4862人，比現有職工少1449人;參照現行事業單位工資和社會保障政策，改革後，每年公益性人員基本支出經費9096 萬元;根據《水利工程維修養護定額標準》，全省水利工程公益性部分維修養護經費4632萬元。
四、兩項經費落實情況
松濤工管局年供水、發電和多種經營收入5500萬元，根據省**有關意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用於公益性人員基本支出和工程維修養護，松濤工管局兩項經費已落實。根據各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負責，其中工資屬於補助性質。全省水利工程公益性部分維修養護經費到位1403萬元，其中省水利建設**900萬元(佔省級水利建設**的30%)，松濤工管局305萬元，市縣財政198萬元。
五、管養分離情況
松濤工管局工程維修養護工作，主要由其下屬的水利建築安裝公司負責，基本上實行管養分離。各市縣維修養護資金還沒有到位，實行內部管養分離。
六、人員分流及社會保障情況
松濤工管局和文昌、瓊海等12個市縣，改革後共分流526人。有幾種安置方式：對於3年內達到退休年齡的，實行內部退休;部分職工分流到下屬施工企業(如松濤工管局)，從事工程維修養護等建設安裝工作;分流到水管單位內部農場(如文昌市東路水庫管理處)或承包水庫周邊土地、水面從事多種經營;不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政交納社會保險金，自謀工作，本單位有人退休時，優先錄用。
落實社會保障政策，是水管單位職工最為關心的問題。改革前，各水管單位繳交社會保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數市縣繳交較正常，大多數市縣基本上沒有繳交。改革前，全省水管單位累計拖欠社會保障金5056萬元。
通過與財政、社保等部門反覆研究與協調，結合我省實際情況，區別不同情況落實社會保障政策：2023年前退休的職工，視為已交社會保險金;2023年至xx年退休的，由市縣財政補交養老和醫療兩項保險;在職和分流人員，從2023年起，補交養老、醫療、工傷、失業、生育等五項保險，其中2023年至xx年應繳交的保險金，待職工退休時，由市縣財政負責逐個補交，xx年起，按年正常繳交;社會保險金中個人應繳交的部分，由個人負責補交。
七、水管單位職工工資拖欠情況
由於歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元(按近三年統計)。我省是經濟欠發達省份，尤其是中部山區少數民族自治縣，財政收入少，要補發以前拖欠的工資，難度實在很大。對此，多數水管單位職工比較理解，認為改革後財政負責社會保險金和保證一定的經濟收入，解決了後顧之憂，已屬不易，待今後經濟發展了，希望能補發所欠工資。
八、存在的問題和對策
(一)存在的主要問題
1、少數市縣工作滯後
***批准《水利工程管理體制改革實施意見》已5年多，省**批轉《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》已3年多，但目前仍有少數市縣尚未正式批覆改革方案。有關市縣**及其水務部門對水管體制改革重要意義認識不到位，對***和省**布置的水管體制改革工作沒有緊迫感，是水管體制改革落後被動的重要原因。
2、」重建輕管」思想依然存在
有的市縣熱衷於上新專案、開新工程，重建設，輕管理;對推進水管體制改革，充分發揮現有工程的效益，促進水資源的可持續利用，保障經濟社會的可持續發展認識不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入
部分市縣改革缺乏後勁，在**批准改革總體方案、」兩定」和」兩費」測算後，市縣水務局沒能及時將改革推向深入，少數市縣停滯不前，水管單位內部改革緩慢，人事勞動工資改革不配套，崗位、工資沒有全面落實到個人，管理制度不健全，責任制不明確，水管單位內部執行機制不活。有的水管單位仍然處於」吃大鍋飯」狀態，沒有真正完成按編定崗和人員分流任務。4、兩項經費到位率低
落實公益性人員基本經費和公益性工程維修養護經費是水管體制改革的基本任務之一。在市縣**批覆的水管體制改革總體方案中，對兩項經費已作明確安排。從今年的落實情況看，各市縣已按改革方案下撥了公益性人員基本支出經費。
但相對檔案工資而言，多數水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當於檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線標準發放。除松濤工管局外，多數市縣水利工程維修養護經費不落實，尚未按改革方案籌措到位維修養護資金。
5、部分市縣分流人員多
由於歷史原因，部分市縣水管單位嚴重超編，人浮於事，機構臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標準》，定編後，有的水管單位分流人數多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區管理處，設計灌溉面積18萬畝，在編職工210人，月工資50～100元;改革後，應定編80人，分流130人。
(二)明確任務、強化措施
1、堅定改革目標不動搖。根據《水利工程管理體制改革實施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》，並結合我省實際情況，我省水管體制改革任務要在今年底基本完成。全省18個市縣和松濤工管局必須批覆改革總體方案和」兩定」、」兩費」測算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責任制。
xx年足額落實」兩費」的水管單位比例應達到1/2，其他暫時不能足額到位的，**及相關部門要有分步到位的承諾檔案和分年度到位的實施計畫，其中xx年到位50%，xx年到位80%，xx年到位於100%。
2、強化水管體制改革責任制。水管體制改革是***和省**確定的一項重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省**要求各市縣**切實將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方**行政首長負責制為核心的水管體制改革責任制，對於未能按時完成改革基本任務的，要實行責任追究。
3、做好進度計畫安排。各市縣**應以xx年底基本完成改革任務為時間節點，結合本地實際情況，調整改革進度計畫，明確各時間段要完成的工作任務，並逐步落實。尚未正式批覆改革總體方案的市縣，必於8月底之前批覆改革總體方案、」兩定」和」兩費」測算，並抓緊分解落實，確保在xx年財政預算中安排」兩項」。
各市縣於今年11月完成水管體制改革驗收和總結工作。省水務局在12月完成全省水管體制改革驗收和總結。
4、加強驗收監督，保證改革質量。重點對」兩費」落實、定崗定員、分流人員安置和水管單位內部制度建設等工作進行驗收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工(包括退休職工)工資、社會保障是否落實(要有工資卡、醫保卡)，分流人員社會保障和扶持政策是否落實，崗位責任制是否落實等。
5、強化水管體制改革激勵機制。省水務局將進一步強化水管體制改革與水利建設投資掛鉤的措施。各市縣在報送病險水庫加固、大型灌區續建配套、堤防工程建設計畫時必須同時附送地方**或有關部門批准的水庫、灌區、堤防管理單位體制改革實施方案;對水管體制改革推進較好的，給以適當傾斜，實行」以獎代補」;對水管體制改革遺留問題較多的，在資金安排上實行調控;對沒有完成水管體制改革任務或驗收不合格的，責令整改並暫停建設資金安排，並在冬修水利評比中實行一票否決，不得參與評優。
6、進一步把改革推向深入。根據我省水管體制改革的具體情況，省**定於8日1日再次召開全省水管體制改革現場會，總結推廣文昌市水管體制改革的好經驗、好做法;認真總結三年多來我省水管體制改革工作取得的成績，交流經驗，分析存在的問題，增強緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務。
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此次試點改革內容，涵蓋各級各類教育重點領域和關鍵環節，著眼解決群眾關心的 入園難 中小學生課業負擔重等重點難點，更遵循了統籌謀劃 循序漸進的思路，彰顯出我國以堅定的態度 穩妥的步子，勇 啃 深水區 硬骨頭的決心。確定深化教改 突破口 日前，辦公廳印發了 關於開展國家教育體制改革試點的通知 確定了國家...
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