劉一秒之《三玄智慧型之潛能智慧型》整理筆記
一、狀態決定結果
你是喜歡活人還是死人？
很多企業是經理在辦公室睡覺，員工在外面樹下乘涼。
很多人都是30歲就死了，只等到80歲埋。
二、學習有用的還是學習有道理的？
a、努力一定會成功
b、努力不一定會成功
第2句有道理但沒用，我們學習就是要學有用的那個即要信仰有用的
三、成長就會出醜出醜就會成長
（一）人生就是在乙個地方丟臉，在另乙個地方有臉。
成功之前叫皮，成功之後叫臉。
（二）成大業者都是目中無人，從不按德性來分辨人。
忠誠只和能力有關，即借錢還與不還與能力（本事）有關，他未掙到錢怎麼還錢？
能成功的員工自己心中就沒把自己當人(員工)——而是把自己當做老闆。
今天是先做事後做人的時代，員工的人品通過事品來展現——事辦得到底如何?
乙個人的高度怎麼樣？就看他的事做得如何？
不要和人打交道而是要和事打交道。
（三）人與人的差別只有2件事：
動力阻力
動力： 食 （衣食住行） 阻力： 恐懼
性 （效能生命力狀態） 惰性 （意志力用意志來化解）
愛 （人事物）
選人——要有一顆不安份的企圖心
所有男人的不幸，男人所有的不幸根源在於：不勇敢（悟性不夠）
放不下的東西太多無法不顧一切
四、用潛能的力量激發動力
（一）運用愛因斯坦定律 e=mc2 能量=質量*光速2
1. 物質：自身以能量的形式存在。 例如：吸鐵石、晶元、人、錢
2. 物質之間存在的方式是相互吸引人與錢是相互吸引的
3. 能量大的吸引能量小的
吸引錢而非賺錢吸引人而非管理人
經營自己吸引他人： 你圍著事轉別人就圍著你轉
你圍著別人**我就消失了
吃飽是愚蠢的表現普通人一生都在消化——飽了呆
（二）增加能量的方法
a、 增加質量（團隊） 有自我但看不到自我就叫團隊
b、 增加速度（行動力） 所有有結果的人都是行動力強
綻放：大膽的跳，讓看的人難受去吧；說了不做是騙人，不做不說是死人。
乙個政黨、宗教、老闆都應學會經營人的精神世界——「讓人相信」 「信任」
五、開發潛能的模式（以實現收入1萬元為例）
不斷地確認即變為現實人會不會拼命努力做他不相信的事？ 當然不會
要讓人行動就必須讓其先相信人世間最難的事就是「讓人相信」
第一早中晚各看目標一次3*30=90
第二早中晚各寫目標一次30*30=900
寫「開心」 開心開心開心開心開心開心開心開心開心十次心裡想痛苦，你能做到麼？
第三早中晚各讀（聽）目標十次
教化是持續的教化輸入的結果既是「文化」
事實是重複的結果
持續擔心的結果一定會發生
一點點重複確認的事最終變成現實
改變人就需要不斷的確認
第四持續不斷在頭腦中思考想象你的目標
人類創造一切都是想出來的——幻想
所有成功者無一例外地愛做夢，讓我們多點幻想，先進入狀態再進入肢體，猶如練瑜伽一般，你終會成為你持續不斷重複思考的結果。
第五直接進入第六感
（一）什麼是第六感？
除視、聽、觸、嗅、味「五感」之外的很多很多感覺統稱為「第六感」，成功者都活在第六感中。
（二）如何進入第六感？
1. 放鬆：即舒展它包括 a、肢體動作（自如） b、思想觀念（簡單）
2. 專注：進入乙個狀態乙個頻率
3. 重複
4. 乙個媒介：即讓你有感覺的人或事如煙、酒（想想你的媒介是什麼？）
舉例：乙個14歲的小孩，想要一雙820元的籃球鞋，媽媽覺得不值得，於是給他買了一雙20元的，結果這個孩子漸漸疏遠了籃球變得越來越不愛運動了。為什麼？
美——就會有感覺——有感覺就會有動力——有動力就會成功——成功就更美。這乙個走向成功的閉環！
5. 催眠（進入宇宙頻率）
第六八大愛的動力
1. 愛自己健康、快樂、成功、真實、簡單、自然。
2. 愛家庭改變家族不良飲食習慣，真正的愛是引爆快樂而非付出。 愛孩子99%用來作為，1%講話，有孩子的家一塵不染孩子就廢了。
乙個孩子不佩服父母很正常這與嫌棄無關。父母不成功無法成為孩子的標桿，孩子自然不佩服。
3. 愛家族愛隨時隨地影響人
4. 愛公司團隊愛員工、愛他就是愛他的境界成為他的精神領袖。
5. 愛城市社群
6. 愛國家民族有人問：祖國在哪？在北京麼？擁抱祖國，太大了不知從何抱起？
7. 愛人類愛身邊的每乙個人即愛人類真愛應從你身邊開始
8. 愛生靈萬物他會給你能量、樂觀、情懷、情調、情趣，自然生髮是樂觀感懷的人，大凡成功之人都是能堅持、有噴薄的生命力之人。所有成大業者都擁有這些能量乙個沒有耐心養花的人更沒有耐心育人
只要沒行動就是沒學會——騙人；
大人物談小事小人物談大事；
只要愛沒增加一切都不會根本改變；
投入地活著、踏實活著的人就是有愛的人。
相信乙個人——相信他的本事而不是相信他的人品
永遠不要相信沒有錢（缺乏財富）的人不健康的人都是不負責任（能力欠缺）的缺德人
七、恐懼
普通人一生都在恐懼中度過，他恐懼的時間比睡眠都長。
人生是一場心理學的遊戲，無數人成為別人的犧牲品。被老闆罵沒有什麼恐懼恐懼**想象！明白這一道理的歷史名人——希特拉、成吉思汗、亞歷山卓大帝
（一）化解恐懼的三個策略：
1、 公眾演說
怕人：怕比自己強的人，尤其是怕不知其是否比自己強
2、 走火
a 走火的規則：
必須達到癲狂狀態
目視前方
勻速走口中喊著：冰涼冰涼冰涼
b 走火的感受：
一瞬間會有快點發生立即結束的想法
人在乙個狀態下會有不一樣的感覺
沒有想象的那麼難更沒有想象的那麼可怕
人在極度興奮狀態下（群體興奮狀態）會改變生理狀態、思想判斷狀態，乙隻大腦一片空白，這就看老闆能否讓群體達到癲狂狀態。
興奮狀態就是第六感經營人就是經營興奮度
想象的和體驗到的完全是兩回事
3、 超常規體驗鑽胯下、綁緊跳、過山車
「相依為命」的啟示：
讓別人相信：
一切從相信開始
讓他承擔責任，才能自我承擔，使他直接進入第六感狀態。
男女搭配幹活不累是性情的動力
當把視覺關閉時，有一種感覺公升起
嚴重缺少運動（狀態體能不行）
八、導致第六感消亡的根本——不會熱飯沒有愛的性是最無氧的運動
1. 有愛之性是公升騰，無愛之性是消亡
2. 對性有不好的觀念和經歷
3. 子時（23：00~1：00））熱飯嚴重傷身
4. 夏行冬藏冬不藏者春病溫
5. 小便之後十五分鐘熱飯超級傷身
6. 心氣未至傷血
7. 腎氣未至傷骨導致沒有剛性、沒有魄力、沒有霸氣
8. 肺氣未至傷筋導致沒有耐力、沒有柔韌
9. 陰天下雨熱飯嚴重傷身趕上打雷一次就廢
10. 有太陽時室外熱飯最好
思想放鬆、肢體舒展即為神仙
人懂事是瞬間就懂事的
九、意志力：自我引導的精神力量
老闆的境界是：引導員工自我引導而不是要求命令指責
自己做動作增加自己的修為而引導員工自我引導
人要成功就要發揮自己的優勢
不要拿自己的劣勢與他人的優勢比，那是自取其辱
（一）發揮意志力的前提：
有尊嚴（要臉）——事做不完會難過、自責的員工是公司需要的好員工
（二）激發意志力的四個步驟：
1. 在頭腦中展現要實現的目標
2. 在頭腦中展現要實現目標的理由、動機（遇到刺激加乙個理由……）
3. 不斷豐富加強新的理由和動機
4. 下定決心（只要員工心裡沒力量老闆的指標就完不成）
（三）什麼叫下定決心——跟過去（與目標無關的事）斷絕聯絡
每天做的事跟錢有關，就一定能夠賺到錢。
人到底為啥做事？
下定決心的表現形式是——公眾承諾（錢、生理）
案例： 目標：年底完成12萬
理由動機（是必須的目標）：
1. 年底買轎車9萬；
2. 買房子存首付10萬；
3. 娶媳婦存6萬；
4. 帶爸爸去海南旅遊的費用1萬；
5. 超越哥哥讓他佩服；
6. 必須獲得***的認可
7. 找女朋友找像***那樣的人
8. 讓所有離開你的、拋棄你的人後悔終身
9. 買車拉女朋友（父親）兜一圈
10. 學習成功的知識，財力投資1萬；
11. 在同學中收入排到第五位；
承諾：年底做不到12萬的話：
1. 理光頭直到完成任務止
2. 男的穿裙子上班七天
3. 從所有同事的胯下鑽過
簽字影印分發儲存
（四）人行動就是心中的動力大於外界的阻力
人為什麼往前走？ 往前走真難受但往後退更難受
動力來自**？動力來自於理由和動機，當理由足夠大、動機足夠強，行動才會足夠的快。
（五）人行動是因為籌碼！
如：吃蟑螂給30萬在政治家眼中只有籌碼沒有情誼！！
籌碼決定實施（行動）包括夫妻、朋友
每個人都找對自己有幫助的人交往
人活著時追求快樂而非完美；管理員工缺點的老闆是最愚蠢的人；越是很多事看不慣的人、接受不了的人，死的越慘！！
十、《帕布羅.畢卡索》短片的啟示
先做事後做人，歷史記住的每乙個人都是因為他做的事
（一）第六感怎樣進入？
1. 放鬆——肢體、思想
2. 體能——精力旺盛
3. 效能量
（二）如何解放思想？
1、負責：對某種文化道義負責、對自己的真實生命負責（成功者追求自己真實的生命）
2、感覺：
畢卡索直接用筆描繪當下第六感
李白用詩直接描繪第六感
李玟直接唱跳第六感
楊麗萍直接展示第六感
托爾斯泰直接寫第六感
周杰倫直接寫唱第六感
薩頂頂直接唱出第六感
麥可傑克遜直接展示**動作
3、痴迷藝術——這樣他才能駕馭一切不走向毀滅
人生怎樣會幸福？
進入人生最高境界的二個通道：
a、迷上乙個事
b、迷上乙個人
4、畢卡索與其女人們是：
a、一廂情願
b、共振的
畢卡索在乎性還是在乎情？
成大業者從來都不會跟沒有感情的人產生性
點燃兒童智慧型火花,激發學生內在潛能
作者 陳紹剛 新課程 教師 2013年第05期 摘要 在日常教育教學工作中，教師要充分相信學生 時刻鼓勵學生，幫助學生樹立信心，開發學生潛能，點燃智慧型火花。關鍵詞 暗示 展示 鼓勵 欣賞 多年的教育教學實踐表明，學生身上具有無法估量的潛能，這些個人身上的潛能猶如沉寂的火山，一旦被喚醒，便會產生所向...
管理智慧型之撒豆成兵
典出 封神演義 寫聞仲與姜尚大戰岐山，由於商朝軍隊得到申公豹一幫道友相助，西周軍隊漸漸不支。關鍵時刻，姜尚得到燃燈古佛相助，撒豆成兵，反敗為勝。案例 20.正選案例 tcl 渠道為王 上個世紀90年代中期，當長虹與康佳爭雄時，卻是韜光養晦的老三tcl真正抓住了夾縫中的機會。是時，以長虹為代表的彩電企...
《智慧型之花》讀後感
章允熙 今天，我們學了 智慧型之花 這篇課文，使我印象尤其深刻。這篇課文主要寫了兩個故事。第乙個故事講了 乙個下午，瑪利亞在回家的途中，看見五位男生因玩電線而觸電了。她焦急的思索著該如何救這五名男生。突然，她想起了自己的尼龍裙子正是絕緣體，於是飛快的跑到他們身旁，在保護自己的前提下成功救了五名同伴。...