制度在推進企業文化落地中的重要性

2023-01-11 14:00:04 字數 835 閱讀 4494

作者:劉梅

**:《管理觀察》2023年第21期

摘要:良好的企業文化蘊含著巨大的力量,可以使企業具有凝聚力,讓員工具有強烈的歸屬感,並激勵整個公司為同一目標不懈努力。可以說,企業文化是企業持久競爭力的一大源泉,是企業管理最重要的內容之一。

所謂的企業文化落地,是指把企業的文化理念與企業發展戰略緊密結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中,並產生一定的經濟效益與社會效益,企業文化落地的「地」包括經營活動、管理制度、部門職能、崗位職責、員工行為、企業環境、文化載體等等,涉及企業生產、經營、發展的方方面面。因此,推進企業文化落地,通過內化於心、固化於製、外化於行的方式使企業文化真正落實到企業經營管理的各個方面,是企業文化建設的根本出發點和最終落腳點。

關鍵詞:企業文化制度推進出發點落腳點

眾所周知,文化是一種力量;企業文化的建立,是企業發展的動力之源。那麼,如何讓這種動力轉變成企業發展的根基,轉變成職工的自覺行動,讓企業理念在職工心中生根、在行為中落實,是推進企業文化建設的乙個重要課題。良好的企業文化蘊含著巨大的力量,可以使企業具有凝聚力,讓員工具有強烈的歸屬感,並激勵整個公司為同一目標不懈努力。

可以說,企業文化是企業持久競爭力的一大源泉,是企業管理最重要的內容之一。過去,企業認為賺錢最重要,無論是讓黑貓還是白貓去做;後來,企業覺得「馬上打天下,不能馬上治天下」,管理眾多的人和業務僅靠制度畢竟勢單力薄,文化的獨**值驟然凸現;現在,對現代管理理論和文化靈魂深有領悟的企業家們越來越認識到,知道的不一定能說好,說得好的不一定能做好;企業文化理念要落地太重要了,然而,企業文化又是無形的,關注文化落地的方法和歷程,就是企業從優秀到卓越的歷程。那麼如何才能使企業文化在本企業「落地」,使之從無形走向有形、從精神層面落實到具體行動、對企業管理起到作用呢?

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