《骨幹是折騰出來的》讀後感！
讀完這本《骨幹是折騰出來的》之後，說實話獲得成功是一件很辛苦的事情，成功之路也是一條非常心酸的路。就象書名和內容反覆提到的——折騰！
書中提到了很多觀點又進行了大篇幅的論證以及引用了大量的真實事件，我就書中自己感悟較深的幾個重要章節及書中故事再次分享一下。
一、 恪盡職守
關羽華容道義釋曹操。從小就喜愛三國，這段故事更是給我留下深刻印象。關羽一直以來都是仁義禮智信集於一身的完美人格的代表。
但至少有一點我覺得他做得很不好，就是「信」。在華容道放走曹操辜負了劉備集團對他的信任，作為關羽也沒有盡到乙個任務負責人的職責，放虎歸山從此永遠失去了除掉曹操的機會。換成企業失去乙個機會損失可能同樣是巨大的。
因此，我認為作者要告訴我們的是，作為職業經理人要有職業素養，要在其位謀其事，盡職盡責做好分內事恪盡職守。
二、 信仰組織
亡六國者，六國也。這句話和我們多數理解的秦攻打六國戰必勝攻必克不太一樣。這句話讓我們把注意力轉向了六國自身，從新的角度看六國的失敗視乎又是必然，當時秦國依靠一系列變法掌握了一套有效的組織管理機制，而六國的官僚內部還很腐敗，秦軍攻打很多城池的時候，花錢收買城主門就開了，幾乎是不戰而屈人之兵。
這正好說明了六國的各**組織是沒有信仰的組織，是毫無凝聚力的組織。缺少信仰的組織一定是走不遠的。
三、 經得起熬
讀這個章節的時候被老鷹的故事深深震撼了。說老鷹是世界上最長壽的鳥類，處在食物鏈頂端，沒有天敵可以威脅他，除了他自己。據說在老鷹可以活到70歲，但在40歲時要自己把老化的爪子和喙弄掉讓其重新長出來。
這種磨練是不可想象的，但老鷹正因為熬過來才得以續命。組織內的人也一樣，必須要經得起熬才能有出路。
四、 保持進步
庫利克應對德軍閃電戰失利事件。說的是二戰期間蘇聯的將軍庫利克因內戰有功深受**的信任，但在應對德軍閃電戰作戰方式下屢屢失敗，庫利克還是使用過去的老戰術，沒有與時俱進結合實際，作戰表現出極度的不適應，最後被撤職。同時，我們再看看松下幸之助、李嘉誠、王永慶等都出身寒門卻從基層做起，通過學習，邊乾邊學的一步一步成就嘉業的，另外，麥當勞現任總裁從清潔工鹹魚翻生故事讓人也非常震撼。
但是，震撼的背後其實是一點點學習進步積累的結果。因此，我認為生命不止學習不停。
總結：綜上所述，我認為員工在公司最重要的就是4個方面的素質，它是恪盡職守、信仰組織、經得起熬、保持進步，骨幹更加要以身作則成為榜樣。只有大家都這樣高要求自己，企業才能具備高盈利能力，員工才能有錢賺。
正所謂人生如戲，壞演也是折騰，演好也是折騰，為何不好好演呢。該折騰的折騰了，就不後悔了……
骨幹是折騰出來的讀後感
企業是什麼，是我們每個人賴以生存 獲得薪水 得以實現自身價值 從而獲得社會地位的平台 而骨幹是什麼，是企業的基石，是企業的支撐，是企業的頂梁柱。成為骨幹是人人可實現的目標，也是人人可以達到的境界。要想成為骨幹，那麼就需要經受得住各種折騰和磨練，有來自班組的 部門的 企業的 來自家庭的 來自社會的等等...
骨幹是折騰出來的讀後感
讀了骨幹是折騰出來的這本書讓我有了很多的感觸。這本書首先講的是要成為骨幹要擺正自己的位置，知道自己所在組織中所佔據的是乙個什麼樣的位置，明確自己的共工作內容和崗位職責。書中所說的 折騰 具有三個方面的含義 敢折騰才有機會 經折騰才能成長 善折騰才會成功。而所謂的 折騰 在我看來也有主客和客觀兩方面的...
骨幹是折騰出來的讀後感
其次，折騰是需要有足夠的耐性的。在工作過程中，經常會遇到各種棘手的事情，沒耐性的人開始一段時間或許還能處理好，帶時間長了就會覺得煩躁，動不動對下屬大發雷霆，本來可以解決的事情反而成了一座不可攀登的高峰。而有耐性的人，對任何棘手的事情都會保持冷靜，冷靜的對待事情，冷靜的做出分析，冷靜的做出對策，原本非...