讀《骨幹是折騰出來的》第二章有感
——信仰是組織的靈魂
作者：何逵
骨幹是折騰出來的第二章從認同組織、統一思想、融入組織、始終如一四個方面講了組織信仰的問題，對於一名年輕人來說，感觸頗深。
經營大師松下幸之助說過：「真正激勵人們百分百投入的動力，不是金錢等組織提供的外部條件，使人們忘記痛苦不斷前行的，是其內在的組織信仰。」ibm管理大師小托馬斯·沃森也說過：
「我們可以詳細認真地思索一下影響乙個企業進步或退步的各種原因，技術、偏好的變化、時尚的變化……它們都起到了一定的作用，沒有人能夠反駁它們的重要性。但是我懷疑它們本身是否真能起決定性作用……分析任何一家存在了多年的大企業，我相信你都會發現它的適應性不是歸功於組織形式或管理技巧，而是歸功於我們稱之於信仰的力量以及它們所產生的對員工的巨大凝聚力。「
中國共產黨是有信仰的，所以建立了自己的軍隊，打敗了國民黨，趕走了美帝國主義；ibm是有信仰的，所以《美國最適合就業的100家大公司》把ibm描述成「把自己的信念像教會一樣制度化……結果形成了一家充滿虔誠信徒的公司……」；海爾是有信仰的，所以海螺能成乙個臨近關閉的小廠經過堅毅的不懈努力創新，成功的將海爾的產品文化帶入了歐美國家，成為世界品牌；聯想是有信仰的，所以聯想從中國殘酷的pc市場競爭中脫穎而出，成為亞太第一品牌，並在2023年兼併ibm個人電腦事業部，成為世界第三大電腦品牌；海螺也是有信仰的，所以海螺能從乙個單一打工廠發展成建材行業的龍頭，連續13年產銷量處於領先位置……
可見，信仰是多麼的重要，信仰可以說是組織不斷壯大發展的靈魂！
作為一名銷售人員，我要從思想上高度認同海螺的文化，真真的融入海螺未來發展的規劃中，做組織需要的人，自覺接受灌輸，忠於自己的企業，抱定信仰，始終如一，做好自己的本職工作。
寧國銷售處
骨幹是折騰出來的讀後感
企業是什麼，是我們每個人賴以生存 獲得薪水 得以實現自身價值 從而獲得社會地位的平台 而骨幹是什麼，是企業的基石，是企業的支撐，是企業的頂梁柱。成為骨幹是人人可實現的目標，也是人人可以達到的境界。要想成為骨幹，那麼就需要經受得住各種折騰和磨練，有來自班組的 部門的 企業的 來自家庭的 來自社會的等等...
骨幹是折騰出來的讀後感
讀了骨幹是折騰出來的這本書讓我有了很多的感觸。這本書首先講的是要成為骨幹要擺正自己的位置，知道自己所在組織中所佔據的是乙個什麼樣的位置，明確自己的共工作內容和崗位職責。書中所說的 折騰 具有三個方面的含義 敢折騰才有機會 經折騰才能成長 善折騰才會成功。而所謂的 折騰 在我看來也有主客和客觀兩方面的...
骨幹是折騰出來的讀後感
其次，折騰是需要有足夠的耐性的。在工作過程中，經常會遇到各種棘手的事情，沒耐性的人開始一段時間或許還能處理好，帶時間長了就會覺得煩躁，動不動對下屬大發雷霆，本來可以解決的事情反而成了一座不可攀登的高峰。而有耐性的人，對任何棘手的事情都會保持冷靜，冷靜的對待事情，冷靜的做出分析，冷靜的做出對策，原本非...