c21海口區域公司崗位競聘制度
一、 目的
通過競爭擇優的方式，實行新的選人、用人機制，為優秀人才的脫穎而出創造條件，為實現集團的長遠發展提供有力的人力資源保證。
二、適用範圍
競聘崗位：21海口區域公司所有管理崗位。
競聘人：所有符合條件的員工。
三、術語和定義
競聘評審委員會：該機構為非常設機構，一般在大規模、大範圍內組織內部競聘或本部門中層幹部以上崗位競聘時設立，組**員為本部門高層領導，其他評委根據競聘崗位性質不同分別確定，可包括相關專業人員、業務分管領導、人力資源領導，
四、職責
1、競聘評審委員會：為本公司授權管理人員競聘工作的最高權力機構，負責審批公司競聘實施方案，負責競聘人資格最終審定、面試與最終結果確定、員工申訴的最終裁決，在無需成立競聘評審委員會的情形下，由本部門負責人行使以上職權。
2、 人事部門為競聘工作的執行機構，負責制定本部門競聘實施方案，競聘職位資訊公告，各種相關資料、檔案、**的製作和印發，競聘人員資格初審後上報評審委員會，面試組織，競聘結果的公示等。
五、 工作程式
1、臨時性競聘：在職位出現空缺時，部門及其分管領導要求組織競聘並提交書面申請時，經人事部門審核、部門負責人批准的，或者本部門職位產生空缺時，部門負責人要求進行內部競聘的，可實施內部競聘。
2、大規模內部競聘：定期組織公司範圍內的內部競聘工作，選拔各級管理人員。
3、競聘公告：人事部門在競聘面試前兩周公布競聘方案、競聘崗位、崗位說明書等，通過書面通知、電子郵件、會議動員等各種渠道發布內部競聘資訊，確保所有員工知曉。
公告之日起人事部門可將《競聘報名表》、《競聘崗位工作思路》等相關檔案在公司予以通知，並在內部工作群及通訊方式上提供瀏覽和**；也可以向競聘人提供書面表單或直接通過郵件發給所有員工。
4、報名
報名方式：可採用電子郵件和現場報名形式向人事部門報名。
報名原則：報名採取個人自願方式，凡符合競聘崗位任職資格的員工均可報名參加競聘；在報名截止後，已報競聘崗位不得再行更改；在報名截止時間前未報名的員工視為放棄參加競聘資格；。
5、資格審查：報名結束後3個工作日內，人事部門對報名人員進行初步資格審查，並簽署意見，不合格者應說明具體理由，交由競聘評審委員會或本部門負責人審定。
6、提交《競聘崗位工作思路》
競聘人均須提交《競聘崗位工作思路》；是報名競聘者對競聘崗位的工作思路，報告文字總數不超過，要求提交word電子版；參加競聘人員報名後即可開始準備並按時提交報告至人事部門；提交《競聘崗位工作思路》的截止時間為初步審核完成後第一天；截止時間前未能提交報告者視為放棄參加競聘及擔任相應職位的資格。
7、報告評分：初步審核後人事部門彙總整理已提交的《競聘崗位工作思路》報告，並提交給競聘評審委員會；競聘評審委員會各評委對競聘人員《競聘崗位工作思路》獨立打分；獨立打分後，人事部門對評委的評分進行彙總、整理，在答辯前對評委保密。
8、公開競聘方式：公開競聘可採取小組面試、即興演講等形式。人事部門在制定實施方案時必須同時制定選拔方案及評分規則，各種評估結果所佔的權重。
人事部門提前3個工作日向競聘人通知競聘時間、地點及注意事項等，小組面試由競聘委員會代表、人事部門代表、用人部門領導共同組成，實施小組面試，分別獨立計分，計分結果由人事部門收集、彙總、整理。面試為公開競聘必須環節，演講答辯是競聘人根據競聘評審委員會提出的問題逐一進行演講答辯。
六、競聘結果公示
1、競聘結束後，人事部門彙總、整理競聘結果，並在公司內部對競聘結果進行公示；
2、公示如有異議的，人事部門將進行調查，若不符合規定將取消競聘成績；如無異議，將最終競聘名單報競聘評審委員會或所在部門負責人進行審批；經審批後公司統一下達任命檔案。
3、競聘人如對本人競聘結果有異議，可在收到競聘結果之日起三個工作日內向行政部門提出申訴，經人事部門進行協調仍有異議的，由人事部門提交競聘評審委員會審議，競聘評審委員會作出最終審議決定。
七、 相關記錄
《崗位競聘報名表》
《競聘崗位工作思路》
《競聘評價表》
《競聘錄取通知書》
《內部競聘申訴單》
崗位競聘報名表
填表時間： 年月日
說明： 1、該表中所要求填寫的工作時間均填寫工作年限，如1年，2年半等。
競聘崗位工作思路
競聘候選人（簽名填寫日期
注：提交截止日期：
《競聘崗位工作思路》
年月日說明：統計後本表作為原始檔案交人力資源部存檔。
經過河南哆房網路科技****內部競聘評審委員會評審、董事會批准，祝賀您本次競聘成功！
非常感謝您積極參與公司內部競聘，希望在今後的工作中再接再厲，作出應有的貢獻！
哆房網路科技****
21海口區域
年月日競聘申訴單
welcome to
download !!!
競聘管理制度
1目的充分利用公司內部的人力資源優勢，給有積極進取意願的員工提供鍛鍊機會及發展平台。2適用範圍 適用於內部崗位空缺時的競聘管理。3 職責 3.1行政辦公室 擬訂並發布競聘通知，對競聘者進行資格審查，確定評審小組人選，組織評審小組對競聘者進行評估。3.2評審小組 根據競聘流程，對競聘者進行綜合評估，並...
內部競聘管理制度
第一條目的 根據集團戰略發展要求和人力資源總體規劃，深化用人機制改革，完善人才競爭機制，本著 內部選拔與外部招聘相結合 的指導思想，為更好地給員工提供個人發展機會和職業發展路徑，實現集團公司人才資源最大化，特制定本制度。本競聘管理制度可以實現三個目標 1 優化人力資源配置 建立一套公開 公平的競聘運...
崗位管理制度
總經理崗位職責 1 貫徹執行黨和國家的各項方針 政策。全面負責公司的日常事務，保證經營目標的實現。2 組織實施公司年度工作計畫和財會預算報告及利潤分配 使用方案。3 組織實施新開發專案。4 組織公司的日常經營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議 合同 和約和處理有關事宜。5 決定組織體制和...