1目的充分利用公司內部的人力資源優勢，給有積極進取意願的員工提供鍛鍊機會及發展平台。
2適用範圍
適用於內部崗位空缺時的競聘管理。
3 職責
3.1行政辦公室：擬訂並發布競聘通知，對競聘者進行資格審查，確定評審小組人選，組織評審小組對競聘者進行評估。
3.2評審小組：根據競聘流程，對競聘者進行綜合評估，並確定競聘成功人選。
3.3廠長：審批生產編制員工競聘成功名單。副總經理：審批行政編制員工的競聘成功名單。
4 程式
4.1 當出現職位空缺或新職位時，行政辦招聘負責人擬訂對內招聘崗位及招聘條件，經廠長審批同意後，發布競聘通報。
4.2 競聘人員填寫《競聘申請表》，並提交給行政辦。
4.3 行政辦對報名者進行資格審查，審查內容詳見《競聘申請表》的要求。資格審查結果非常符合競聘崗位要求，則直接競聘成功。
無法通過資格審查直接競聘成功的人員，則需再提交競聘報告，並按照行政辦安排的時間參加現場答辯，競聘報告內容包括：
①目前崗位工作職責及履行職務的情況（取得的成績）；
②個人的優勢及不足，以及工作中的經驗和教訓等；
③個人對競聘崗位的認識，尤其是該項工作當前存在的問題、本人的改進建議等
④對競聘崗位的下一步工作設想及規劃；
⑤希望得到何種培訓以使未來工作做得更好。以及其他需要說明的情況。
⑥若競聘成功，個人對工作業績的預期目標與承諾。
4.4行政辦根據競聘職位的情況，確定評審小組人選。由行政辦招聘負責人向評審小組成員講解競聘綜合評估的規則，並提前告知評審小組成員參加評審的時間表。
4.5 評審小組根據評估規則對競聘人員進行評估，並填寫《競聘人員評估表》，評估分數將作為競聘錄用的主要依據。競爭成功名單由評審小組商量後作出初步的決定。
4.6 行政辦將成功競聘名單交廠長審批（行政編制人員交廠長審核，副總審批）後，對外公布錄用名單。
4.7 員工任新職前，須辦妥相關移交手續，才能進入新崗位工作。在員工進入新崗位一至三個月內，公司將對員工是否勝任新崗位進行評價。
若評價結果符合公司要求，員工將繼續留任新職位。否則，則公司將視具體情況調整職位。
4.8 對於成功競聘臨時職位的員工，公司將發放臨時《任命書》，列明臨時職位任命期限（起止時間），薪資福利待遇等。任命期限結束，成功競聘員工將服從公司工作安排（一般返回原崗位工作）。
任職期間的工作表現將作為員工晉公升的主要依據。
5 相關檔案
5.1 競聘流程
5.2 任命書
6 記錄
6.1競聘申請表
6.2 競聘評估表
5.1 競聘流程
競聘申請表
注：「資格審查意見」由行政辦填寫。「結論」填寫參考如下：
□a優秀（超越競聘崗位要求，可直接競聘成功）
□b良好（完全符合競聘崗位要求，直接競聘成功或仍需參加現場答辯）
□c合格（符合競聘崗位要求，需參加現場答辯） □d有所不足（基本符合競聘崗位要求，需參加現場答）
□e（難以勝任,不符合競聘崗位要求）
競聘評估表
競聘人姓名競聘崗位：
備註：1至4項為固定專案，其它專案根據不同的競聘崗位進行設定（一般根據職位說明書的任職要求）。
結論：□通過競聘 □需進一步考慮 □不通過競聘評估人簽名/日期：
任命書為充分利用公司內部人才優勢，滿足生產管理需要，經競聘成功，現決定任命為
任命期限：自年月日至年月日。
該職位薪資待遇：
待確定任命期結束，公司將根據員工考核情況，作出如下決定：
1、員工各方面考核不合格或一般，公司將重新安排職位或與員工解除勞動關係。
2、員工各方面考核合格，將返回競聘前的崗位繼續承擔原職務。
3、員工以下各方面考核優秀，將返回競聘前的崗位繼續承擔原職務。下一年度無須參加競聘，將連任該職位。員工若想參加其它崗位的競聘，將獲得優先錄用權。
由生產部討論提交哪些條件可以連任，如：
自己無違規現象，屬下無任何違規現象。
考核成績名列相同工段前三名。
廠長：年月日
內部競聘管理制度
第一條目的 根據集團戰略發展要求和人力資源總體規劃，深化用人機制改革，完善人才競爭機制，本著 內部選拔與外部招聘相結合 的指導思想，為更好地給員工提供個人發展機會和職業發展路徑，實現集團公司人才資源最大化，特制定本制度。本競聘管理制度可以實現三個目標 1 優化人力資源配置 建立一套公開 公平的競聘運...
崗位競聘管理制度
c21海口區域公司崗位競聘制度 一 目的 通過競爭擇優的方式，實行新的選人 用人機制，為優秀人才的脫穎而出創造條件，為實現集團的長遠發展提供有力的人力資源保證。二 適用範圍 競聘崗位 21海口區域公司所有管理崗位。競聘人 所有符合條件的員工。三 術語和定義 競聘評審委員會 該機構為非常設機構，一般在...
競聘管理制度 北京某科技公司
北京 技術 內部競聘制度 版本號 0 編制 日期 審核 日期 批准 日期 目錄1 目的 3 2 適用範圍 3 3 內容 3 3.1競聘目的 3 3.1.1 優化配置人力資源 3 3.1.2充分利用內部資源 3 3.1.3 鼓勵員工自我提公升 3 3.2競聘範圍 3 3.3競聘資格確定 3 3.3.1...