機密勝利石油工程機械總廠
競聘上崗實施辦法
二零零四年十一月
一、目的與意義 1
二、方式與原則 1
三、競聘崗位 1
四、競聘範圍 3
五、組織與評審 3
六、工作流程 4
附件一：競聘申請表 9
附件二：綜合績效考評統計表（現中層幹部） 10
附件三：綜合績效考評統計表（現一般管理人員及生產操作員工） 11
附件四：競聘**評分表 12
附件五：競聘評審表一（管理人員） 13
附件六：聘評審表二（生產操作人員適用） 15
附件七：利石油工程機械總廠競聘演講與答辯提問參考 17
附件八：石油工程機械總廠競聘與答辯提問參考 19
附件九：利石油工程機械總廠競聘演講與答辯統分表（總部各部門部長） 21
附件十：程機械總廠競聘演講與答辯統分表（職能管理崗位） 22
為了加快總廠改制的步伐，保障企業改制後的快速發展，有效實現企業發展戰略目標；為了建立與現代企業制度相適應的人力資源管理機制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出的富有活力的選人用人機制；同時，通過競聘上崗，增強員工隊伍危機意識和責任意識，促進總廠各項業務良性發展，現根據國家有關規定及勝利石油工程機械總廠改制的有利時機，結合總廠新的組織結構和崗位設定方案，制定本競聘上崗實施方案。
為增強競聘選拔過程中工作的透明度，加強群眾監督和組織監督，特設立競聘監督工作組，歡迎大家提出意見和建議。
工程機械總廠競聘領導小組、競聘辦公室及競聘監督工作組對所有合理的意見和建議都將給予明確的答覆。
採取公開競聘上崗的方式，管理類採用競聘**寫作、綜合績效考評、公開演講與答辯相結合的方式，生產操作類將採用筆試和綜合績效考評相結合的方式。
原則（1）公開、公平、公正的原則
（2）競爭與擇優相結合
（3）員工申請和崗位需要相結合
（4）人、事、崗相匹配
（5）雙向選擇原則
勝利石油工程機械總廠競聘辦公室就競聘崗位按其職務說明書撰寫競聘公告，公告中競聘崗位說明如下：
本次競聘限勝利石油工程機械總廠總部所有崗位，共計個崗位人。包括：
戰略發展部部長1人職能管理崗位個人
財務部部長1人職能管理崗位個人
監督檢查部部長1人職能管理崗位個人
人力資源部部長1人職能管理崗位個人
總經理辦公室主任1人職能管理崗位個人
黨群工作部部長1人職能管理崗位個人
後勤保障部部長1人職能管理崗位個人
生產操作崗位個人
本次招聘人員的崗位職責和任職資格見職務說明書彙編。
崗位劃分為3類：
管理類：
（1） 總部各部門部長
（2） 總部各部門職能管理人員
生產操作類：
（3）後勤保障部生產操作人員
（1）擁護中國共產黨的領導，堅持黨的基本路線，有較高的政治修養及良好的思想品德，遵紀守法，為人正派，誠信，作風民主，廉潔自律。
（2）有強烈的事業心和工作責任感，有創新意識、進取精神和團隊合作精神。
（3）具有競聘崗位的專業知識和技能，具備較強的業務水平，有一定的協調能力、溝通表達能力和綜合管理能力。
（4）身體健康，心理素質良好，能承擔繁重而複雜的工作。
（5）各崗位任職條件詳見附件組織結構、崗位設定與崗位具體描述。
1. 總廠全體正式均有競聘資格。
2. 競聘者可以競聘任一符合條件的職位。
3. 統招統分日校見習期畢業生不參加競聘。
本次競聘成立競聘領導小組，由勝利石油工程機械總廠相關領導組成，負責本次內部競聘的組織和領導工作。競聘領導小組下設競聘辦公室、競聘考評小組和競聘監督工作組。
組長：成員：
競聘辦公室設在組織宣傳科（企業管理辦公室）。競聘辦公室負責組織競聘日常工作，具體職責是：
（1） 貫徹落實相關檔案和政策，擬定競聘方案，報競聘領導小組批准；
（2） 公布競聘方案；
（3） 公布競聘崗位和任職條件；
（4） 準備和下發相關資料和**；
（5） 收集整理業績考評資料；
（6） 受理競聘報名並整理報名材料；
（7） 公布參加競聘人員名單及績效考評結果；
（8） 公布競聘演講得分和綜合得分；
（9） 公布聘用人選；
（10） 負責競聘資料歸檔工作。
競聘考評小組負責競聘工作中對競聘人員的審查、評定和確定聘任人選。競聘考評小組分為部門中層競聘考評小組、職能管理人員競聘考評小組和生產操作人員競聘考評小組
（1）部門中層競聘考評小組
主任：成員：和外部專家
部門中層競聘考評小組負責審查、評定和最終聘任總部各部部長人選。各部長被聘任之後，參加職能管理人員競聘考評小組對職能管理人員的競聘考評。
（2）職能管理人員競聘考評小組
職能管理人員競聘考評小組由主管副廠長、各部門部長及外部專家（或由部門中層競聘考評小組成員、各部門部長）組成。職能管理人員競聘考評小組負責審查、評定和聘任總部各部門職能管理人員。
（3）生產操作人員競聘考評小組
生產操作人員競聘考評小組由主管副廠長、後勤保障部部長、人力資源部部長及其它相關人員組成，負責審查、評定和聘任後勤保障部生產操作人員。
為保證本公司人才能找到自己合適的崗位，有利於對人才的合理調配，本次競聘上崗，每個競聘職工最多可以申請2－3個崗位，同時進行競聘和考評，對多個崗位競聘合格者由競聘領導小組、部門領導徵求本人意見後協商決定。
競聘監督工作組由組成，根據公平、公正、公開的原則，負責對競聘全過程進行監督，受理員工反映意見，重大問題上報競聘領導小組。
為增加選拔工作的透明度，加強群眾監督和組織監督，設立意見箱。競聘領導小組、競聘監督工作組和競聘辦公室將對群眾意見及時給予明確答覆。
職位競聘的順序是先高層級，後低層級；先管理，後生產。
本次競聘採用競聘**寫作、綜合績效考評及演講和答辯相結合的方式，按下列步驟進行：
（1） 資訊發布
競聘辦公室採用網上及宣傳欄等多種方式同時發布內部競聘資訊，包括部門、崗位類別、崗位名稱、人數、崗位主要職責、學歷及專業要求、能力及技能要求、工作年限要求等。
（2） 個人申請
競聘辦公室將《內部競聘申請表》（見附件）下發到總廠總部各部門、各直接生產單位、直屬單位等各個部門，工廠相關員工必須在規定時間內領取，如不領取則視為自動棄權，無權參加此次競聘。員工須在規定時間內將填寫完畢的《內部競聘申請表》上交競聘辦公室，如不按時交納則視為自動棄權。
（3） 競聘**
申請人在遞交《內部競聘申請表》的同時，向競聘辦公室提交**乙份，內容為針對所競聘崗位管理工作的規劃、設想和展望，競聘總部各部門部長的人員要求字數在左右，競聘職能管理人員要求字數在左右。
（4） 競聘申請表及業績考評資料整理
競聘申請表（附個人資料）由員工本人提交到競聘辦公室，同時各相關單位將《員工綜合績效考評統計表》（見附件）提交至競聘辦公室，由競聘辦公室對相關資料進行整理。
（5） 申請人資格審查
競聘辦公室對各職位競聘人員的競聘資格進行審查，將審查合格的參加競聘總部各部門部長人員競聘資料及綜合績效考評資料提交至競聘領導小組審批；將審查合格職能管理人員的競聘資料及綜合績效考評資料提交至競聘考評小組審批。審批後，由競聘辦公室公布參加競聘人員名單及綜合績效考評得分。競聘監督工作組對該過程進行監督。
對不具備競聘資格者進行剔除後，應將申請表返還本人，並在申請表上註明返還原因，個人對此有向競聘監督小組申訴的權利。
（6） 面試人員確認
由競聘考評小組組織對管理人員**進行評判，並綜合績效考評核對得分，根據**及綜合績效考評成績由高到低確定參加面試人員（參加職能管理人員按1:4的比例初選面試人員）。競聘監督工作組進行過程監督。
由競聘辦公室公布參加面試人員名單及**、考核得分。
（7） 競聘演講和答辯
競聘者由競聘考評小組安排在公開的環境下進行演講和答辯，競聘考評小組負責提問，並根據演講和答辯的情況進行評分，並於當天核算總分。競聘監督工作組監督。
如果競聘者填報兩個及以上志願時，要分別對所報的志願進行演講和答辯，競聘委員會依據其演講和答辯情況，對所報志願分別打分。
（8） 人員聘用
競聘辦公室於競聘當天公布演講得分及總分，由競聘考評小組初步確定聘任人員，報競聘領導小組批准後，由競聘辦公室公布聘任人員。
（9） 就任
在競聘辦公室公布聘任結果後，如群眾有重大意見反饋上交競聘考評小組，根據實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員與用人單位簽訂聘任合同後正式上崗就職。
競聘人員自參加競聘演講開始，原有職位自行解除，但依然對原有職位工作負全部責任，直至新聘用人員就任。並須認真履行工作交接責任 ，原有辦公裝置、辦公家具、辦公資料及辦公室必須同時移交。
附件中為競聘評審表，供競聘考評小組打分使用。
生產操作人員的競聘採用筆試與綜合績效考評相結合，按下列步驟進行：
（1） 資訊發布
競聘辦公室發布內部競聘資訊，包括部門、崗位類別、崗位名稱、人數、崗位主要職責、學歷及專業要求、能力及技能要求、工作年限要求等。
（2） 個人申請
競聘辦公室將《內部競聘申請表》（見附件）下發到總廠總部各部門、各直接生產單位、直屬單位等各個部門，相關員工必須在規定時間內領取，如不領取則視為自動棄權，無權參加此次競聘。員工須在規定時間內將填寫完畢的《內部競聘申請表》上交競聘辦公室。
（3） 競聘申請表及業績考評資料整理
工程機械構造總複習
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