員工晉公升制度
一、目的：為了提公升員工個人素質和能力，規範內部員工培養、晉公升通道，以充分調動員工工作積極性，激勵員工不斷的提高業業務技能及服務水平，在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，特制定本制度。
二、適用範圍：公司所有基層員工（必須符合以下所有專案方可）
2.1、入職且在崗位持續工作6個月以上，入職未滿6個月，需由直屬領導書面推薦；
2.2、在上一年度中，輕度違紀不超超過2次者；
2.3、在上一年度中，未因自身原因，被客戶投訴者不超過2次者；
2.4、在上一年度中，遲到、早退累計不超過12次者；
2.5、業績、業務考核中連續兩月處於團隊中上者；
三、權責：
1、人力行政部負責制訂員工晉公升制度；
2、人力行政部協同直屬部門負責對員工的工作進行考核；
3、總經理負責對員工晉公升的最終審核。
四、員工晉公升原則
1、公司員工晉公升，必須符合公司的發展需要；
2、公司內部出現職位空缺時，首先考慮公司內部員工；
3、基層員工的晉公升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利於提高其綜合素質的原則，著重培養其綜合管理能力。
五、員工競聘流程
1、由人力行政部向全體員工進行宣貫，包括但不限於該位的工作職責、崗位要求，參加競聘條件、競聘日期及流程等；
2、參加競聘人員可由直屬部門推薦或員工自動申請，有意向員工可填寫《員工內部
競聘申請表》提交至人力行政部，人力行政部接受到員工申請後須於三日內答覆員工是否附合競聘要求；
3、由人力行政部、直屬部門負責組織競聘，對符合要求的競聘員工，逐一考評，如有必要，可請第三方部門參加考評，考評方式採用綜合打分制，考評項為業務能力、綜合素質、團隊協作、領導能力，其中業務能力，由直屬部門或公司專業技術團隊進行考評。
4、為激勵優秀員工與老員工的工作積極性，特為此類員工設立加分項，需符合下列條件；
4.1、上一年度獲得優秀員工者；
4.2、上一年度中，每月銷冠或技能評比優秀獲得者；
4.3、上一年度受到客戶書面表揚者；
4.3、該崗位連續工作兩年以上或在公司服務三年以上者；
六、晉公升流程：
1、由人力行政部及直屬部門對競聘考核優異者進行上報審批，總經理最終審批通過後，員工進入崗位見習期；
2、崗位見習期為三個月，見習期滿考核合格轉為正式位；
3、見習期工資執行標準為：
3.1、見習期保持原工作崗位工資，不做調整；
3.2、見習期間每月結束後由直屬部門對員工進行考核，決定員工是否適合該崗位，如考核不合格，則調回原崗位，考核合格，進入下月見習期；
3.3、第三個月經考核合格後，晉公升正式崗位。
君豐內部晉公升制度管理初稿
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