4、新分大學生在1年內達到副操技能，3年內達到主控技能，5年內達到工程師技能。
三、、培訓方式：
1、管理人員每週二部門生產例會上進行一次部門團隊學習，工藝班組每月進行一次全體員工參加的團隊學習，學習內容按計畫由部門管理人員輪流進行。
2、工程師培訓以自學為主，提公升技術分析、判斷、處理能力；技術人員除參加部門的團隊學習外，每月進行兩次分管領導的針對性培訓，王懷佔負責工藝工程師的培訓工作、李輝負責裝置工程師的培訓工作。
3、班組員工以班前培訓、崗位練兵、點餐式培訓、中班小課堂、每日一題、副班培訓討論、導師帶徒培訓、崗位自學、工程師現場培訓和同崗位技術交流，提公升操作、事故處理能力。
4、新分大學生進入班組前由生產部安排集中培訓，進入班組後指定導師，採取導師帶徒的培訓形式。
四、培訓實施和獎懲辦法：
（一）管理人員團隊學習：
每週的團隊學習主要以安全管理要素、生產受控制度為主，培訓結束後提交簽到表，主講人員做好培訓記錄和培訓評估。
（二）技術人員專項培訓：
工程師的培訓內容主要以近期的工藝和裝置技術難題為主，總工和裝置副經理確定培訓命題和問題解決思路，工程師參與討論，最終形成問題解決方案並記錄。
（三）班組員工尿素生產技能培訓內容：
1、點餐式培訓：
每位員工根據自己的特長至少申報一項技能進行培訓，生產部將所有具有一技之長的員工能提供的培訓題目作成部門的「培訓選單」，生產部員工針對個人的技能短板，要求培訓師（人人都是培訓師）對指定內容進行培訓（點餐式培訓），生產部每月進行點選率統計，對點選率高的培訓師除了按分公司相關規定發放課時費，另外每季度統計點選率前三名者給予一次性獎勵500元。生產部安排具體培訓，但考慮到培訓師還要進行正常倒班，每月安排不宜超過四次。受培員工（有培訓需求的員工）：
每月初制定個人「點餐式」培訓需求，上報生產部總工，和總工充分溝通，落實訓時間和條件，在生產部的安排下，接受「點餐式」培訓；做好個人培訓記錄；接受月度培訓效果考試；對培訓導師的培訓效果進行評估。
2023年度制度培訓方案
根據公司年初制度培訓計畫安排，結合發展規劃部 關於加強制度建設和培訓貫徹的通知 要求，進一步完善已修訂的 管理制度 公司定於8月 10月對全員進行培訓和宣貫，特制定本培訓方案。一 培訓時間 8月 10月 詳見 2011年度制度培訓計畫 二 培訓參加人員範圍 公司全體員工。三 培訓內容 管理制度 管理...
2023年度安全培訓制度
1 目的 為了增強企業職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。二 適用範圍 公司各部門。三 新員工 安全教育 1 新員工入職，由人力資源部 安監部及新員工所屬部門組織1 2天的入職培訓，培訓內容包括公司歷史 薪資福利 安全教育 崗位職責及作業指導書等，並認識工作環境。2...
2019教師培訓制度
教師培訓制度 2012年度 衛輝市上樂村鎮第二中學 衛輝市上樂村鎮第二中學教師培訓制度 隨著新課程改革的發展，我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉變教育觀念，與時俱進，在搞好常規教學工作的基礎上，抓好對課改的管理和教師校本培訓工作，以研促教，以研促訓，使課改實驗能穩步向前推進。一 加強領導 注...