公司規章制度培訓實施方案

2023-01-04 16:15:05 字數 1335 閱讀 1406

一、培訓目的

1、培養和樹立遵章守規意識,自覺遵守規章制度,照章辦事;

2、明確責任分工,強化管理責任,創新管理辦法,完善管理制度;

3、總結培訓經驗,探索常態化的培訓模式和管理方式。

二、培訓物件和內容

1、公司總部管理層以外的所有部門的在職在崗員工,包括前海公司、張家港公司和天津公司的員工。

2、公司新修訂的100多項規章制度,包括黨群類13項、綜合行政類18項、人力資源22項、業務類11項、財務類40多項。

三、組織分工

1、成立工作小組:李宗懷、董源、畢雙、張俊奇、唐旭東、陳喆;

2、工作小組負責制定日程安排、裝置保障、考勤登記、試卷成績、授課評價、問題和意見收集、考核總結和資料歸檔;

3、建議對上述的規章制度進行分類培訓,可分為授課培訓和宣傳培訓,由職能部門的主管領導負責分類並提交公司確認;

4、根據公司確認的授課培訓的規章制度,主管領導和部門領導負責落實授課培訓計畫表(見附件1),確定考試內容並負責考試評判;

5、對需要宣傳培訓的規章制度,由培訓工作小組負責落實宣傳培訓計畫(見附件2)通過有獎答卷的方式進行培訓考核。

四、培訓方式

1、授課培訓採用ppt並通過**會議的方式進行,培訓內容要突出重點,講解規章制度的修訂背景、權責關係、流程環節和有關要點。避免出現流水帳培訓和照本宣科;

2、宣傳培訓也要突出重點和要點,可通過自學、部門組織研討、牆報和信使地方式進行宣傳培訓。

五、培訓考核:

1、根據培訓考勤記錄和考試成績 (見附件3)對培訓物件進行培訓考核;

2、依據其他部門的評價(見附件4)對主管部門進行培訓考核;

3、年終對所有培訓的考核成績進行總結表彰,並將考核成績作為部門和個人評優的重要參考,以及聘任、提職和公升級的依據之一;

4、對重點制度執**況進行檢查考核,作為今年每季度績效考核的重點內容。

六、日程安排:

1、2023年3月-2023年11月。授課培訓每月2-3次,每次2小時左右,分兩課時進行。擬定安排在每週

二、三、四下午;

2、按照業務、財務、人力資源、行政和黨群的順序,請職能部門主管領導於2023年2月底前落實授課培訓計畫並提交培訓工作小組;

3、職能部門根據授課培訓計畫明確授課培訓人並落實授課培訓課件,並在授課前一周提交培訓工作小組做好相關準備;

4、培訓工作小組需在2023年3月初具體落實宣傳培訓計畫並予以公布。

公司培訓工作小組

2023年1月

附件1、

----(部門)授課培訓計畫表

附件2宣傳培訓計畫表

附件3、

規章制度)考勤記錄和考試成績表

附件4、

-------(主管部門)培訓評價表

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