【摘要】現代資訊科技革命正以不可阻擋之勢推動社會的加速發展和企業生產經營管理方式的變革。企業資訊化不僅是國家資訊化工作的重點，而且是我國企業應對知識經濟時代的挑戰，提高經濟效益和增強核心競爭力的必然抉擇。本文闡明了企業資訊化的基本內涵，在深入分析我國企業資訊化建設現狀以及存在的主要問題的基礎上，提出了關於企業資訊化建設的幾點建議。
【關鍵詞】企業資訊化；問題；對策
1.企業資訊化概述
1.1基本涵義
企業資訊化是運用現代資訊科技，進行企業業務流程再造，實現生產經營管理活動的自動化、智慧型化和網路化，提高企業經濟效益和核心競爭力的綜合性工程。這一概念還包含幾層意義：首先，企業資訊化以資訊科技與先進管理思想的結合為前提；其次，企業資訊化以對企業內、外部資訊資源進行開發和利用的各種資訊系統為核心；第三，企業資訊化是乙個全員參與、長期持續推進的動態過程。
1.2企業資訊化現狀
國資委資訊中心2023年對我國大型企業資訊化現狀和趨勢進行的調查結果顯示，有98.6%的大型企業制定了資訊化的總體規劃和發展戰略，並且有92.6%的大型企業設立了資訊化管理機構或部門。
調查還顯示，有95.9%的大型企業已經建成和正在建設企業的內部網路系統，97.7%的企業已經通過資料專線、adsl、光纖等方式，接入了國際網際網路，76.
7%的大型企業擁有統一對外的**。此外，大型企業中有72.1%建成了財務管理資訊系統，有60%完成了辦公自動化系統的建設，企業資訊化的效益正在顯現。
例如，青島海爾集團在實施企業資訊化工程後，資金周轉次數提高了150%，集團各部門對客戶資訊的平均反應速度從36天降低到10天，國內採購週期從10天縮短為3天，對定單的處理時間從7天降低到1天，實現了接近100%的網上採購和80%的網上貨款支付。
2.我國中小企業資訊化進展中存在的問題
2.1企業資訊化認識不足
資訊化觀念落後是制約我國中小企業資訊化的首要因素。在我國，中小企業的很多經營者資訊化觀念淡薄，有的不完全知道資訊化概念，不懂得企業資訊化的戰略價值和重要意義，表現為以下幾種情況：有的經營者對資訊化建設的意義和重要性認識不足，態度冷淡，認為可有可無，對推進資訊化不積極。
因此在資訊化建設過程中投入的人力、物力和財力都明顯的不足，造成很多中小企業對企業資訊化持等待、觀望、慢慢來的消極態度。有的經營者對資訊化專案期望值過高，把資訊化等同於技術改造，甚至僅僅把它看成是純技術的問題，如讓技術部門主持資訊化、盲目追求軟體的高檔次和高功能、沒有意識到行業性限制，這使得企業的資訊化工作難以迅速推進。
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