講師薪酬制度

2023-01-03 20:21:06 字數 974 閱讀 2604

愉快地接受教學督查,督查的內容主要為三項:備課記錄或電子課件、布置給學員的作業(每一次課後須有課後作業或實訓課題)、對學員作業或實訓課題的批改或解答情況。

講師及培訓師

1、 精心備課,熱情、認真地講授;對學生提出的專業相關疑難問題耐心解答。

2、 愉快地接受教學督查,督查的內容主要為三項:備課記錄或電子課件、布置給學員的作業(每一次課後須有課後作業或實訓課題)、對學員作業或實訓課題的批改或解答情況。

3、 認真履行教師的職責,努力提高自己的職業道德和職業素養,保證課堂的秩序和學生的安全。

4、 不斷修養自己的行為品質,不斷學習專業和相關知識,努力使教學科學、有趣、有效,用自己廣博的學識和人格魅力引導和影響學生。

5、 用正確的人生觀和價值引導學生,用良好的言行影響學生,努力把學生培養成為對社會有用的優秀人才。

6、 工資實行基礎工資加課時律貼製,基礎工資定為**:試用級 1000-1200元/月、培訓師級2300-2500元/月、主任培訓師級 2600-5000 元/月,詳情見勞動合同;課時費按個人實際上課時數進行計算,試用期 30元/節、培訓師 60元/節、主任培訓師 80元/節;課時費將依據教學督查情況實行浮動制,每差一項或一項不合格,課時費下降30%;本院正式職員超過40節課後開始計算課時,其課時費按50%計算。

7、 講師和培訓師須達到如下條件:本科以上學歷(專科須有五年以上相關工作經驗),有相關資質證件,表達能力好,身體健康,年齡原則上不超過45歲;有特別能力者經學院領導批准可放寬條件。

8、 公司將每月組織一次學生評教活動,評價實行100分制,低於60分者將被辭退,連續兩次低於65分者工資和課時費降20%執行 。

9、 學生評教表(是:計10分、一般:計5分、不是:計0分)

10、 快樂地服從領導的管理和指揮,不斷學習和更新自己的知識和能力,接受領導安排的臨時任務。

愉快地接受教學督查,督查的內容主要為三項:備課記錄或電子課件、布置給學員的作業(每一次課後須有課後作業或實訓課題)、對學員作業或實訓課題的批改或解答情況。

內部講師制度

內訓師作為企業內部員工培訓的主要力量,對企業的發展壯大和戰略落地有著重要作用。但是,在內訓師選拔中,怎樣才能慧眼識人達成 人崗匹配 的目標,實現員工技能提公升與企業效益增長互相促進的良性迴圈呢?在內訓師培養的過程中,經常會發現這些問題 內訓師培養活動開展前是否有必要進行人員篩選?篩選的標準是什麼?怎...

內部講師培訓制度

hr內部培訓講師管理制度 1 目的 1.1建立公司內部的講師培訓隊伍。1.2實現公司內部講師管理的正規化和科學化。1.3幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業相關技術和企業文化,實現知識共享。1.4有效開展全員培訓,提高全員綜合素質,增強企業競爭力,保證企業健康持續發展。2 適用範圍 遼寧諾康生物...

講師制度的建立

第一條目的 為打造最優秀的企業員工團隊,增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,有效傳承公司相關技術和公司文化並實現知識共享,特制定本管理辦法。第二條講師團隊構成 由各部門管理人員,各部門業務精英以及培訓管理部內部培訓老師構成 第三條講師...