作者：王慧敏楊棟宇
**：《建築工程技術與設計》2023年第27期
【摘要】今年來我國經濟發展勢頭良好，各個城市的路橋施工專案持續增加，專案的增多使得我國路橋建設單位的發展速度明顯提公升，在路橋單位面臨發展機遇的同時，我們也不得
不認真研究路橋施工單位內部出現的相關問題。 本文就路橋施工單位內部會計控制現狀進行研究，結合路橋施工單位內部財務管控特點， 全面分析了路橋施工單位的內部財務管控方式，同時對創新財務管理的方式方法進行分析，提出了幾點財務管控的措施，希望對路橋施工單位的內部財務管控工作的改革有一定的幫助。
【關鍵詞】 內部財務管控路橋施工單位控制現狀創新管理研究
由於我國路橋施工行業長期受行政計畫機制的影響與限制，導致路橋施工單位在成本管理方面無法適應複雜多變的經濟環境，經常使得施工成本的失控現象發生。就現階段國家路
橋施工建設專案的贏利情況來看，很多施工專案都出現虧損現象，這種現象的發生不僅說明了我國對公路施工行業的巨集觀管理體制上存在一定的問題，同時也說明了路橋施工單位自身內部的財務控制工作無法適應現代化的專案建設管理需求，導致專案在結算時出現虧損。本文根據路橋施工單位內部財務管控存在的問題進行分析，結合施工單位內部的財務管控特點，全面分析了路橋施工單位內部財務管控方式的不足之處，有助於強化路橋施工單位的內部財務管控力度，從而將路橋施工單位的市場競爭能力提公升上來。
一、我國路橋施工單位內部財務管控的現狀研究
1、路橋施工單位內部的財務管控工作難度不斷增大
路橋施工單位自身有著其行業發展的特點，在專案建設過程中對技術含量的要求十分高並且操作工藝也十分複雜。新技術和新材料的快速推廣，致使各種工程建設材料不斷增多，與此同時，材料的規格和質量存在差異，也導致了材料的**波動十分大，預算編製和定量分析的口徑很難統一完成。許多材料也不能直接從廠家購買，並且新品種材料的不斷湧現也導致材料**十分不穩定，使得工程建設的施工成本難以把控。
由於路橋施工期間施工管理的分級問題不斷增加，很多不可預見的情況也普遍出現，導致了工程執行力的控制力度明顯不足。
內部會計控制制度
一 貨幣資金內部控制制度 貨幣資金管理制度4 8 現金管理制度9 12 支票及印章的管理制度13 16 二 實物資產管理制度 財產清查制度17 21 低值易耗品管理制度22 25 材料管理制度26 36 固定資產管理制度37 48 三 對外投資管理制度49 57 四 工程專案管理制度58 67 五 ...
公司內部會計控制制度
第一章總則 第一條為加強公司內部各單位對公司財產及會計事項實施有效控制，根據公司總部下發的 公司內部會計控制規範 和省公司的要求，結合公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用於公司各部門 各銷售廳。第三條公司負責人對公司內部會計控制制度的建立健全及有效實施負責，並對公司資產 權益負有維護和管理職責...
如何提高事業單位內部會計的控制水平
摘要隨著經濟與政治體制改革的深入，尤其是事業單位體制改革的深入，對事業單位管理提出了新的要求，作為單位管理的主要組成部分，內部會計的控制絕對單位管理水平。從當前的管理情況來看，我國事業單位內控制度的建設與經濟體制及政治體制發展步調不一致，沒有發揮預期的效用，所以，強化事業單位內控制度的建設迫在眉睫。...