作者：李臣
**：《財經界·學術版》2023年第05期
摘要：內部會計控制制度是企業的一項重要制度，對企業的良性運轉有重大影響。施工企業的內部會計控制制度既具有企業內部會計控制制度的一般特點，但更重要的是應該根據施工企業的生產經營特點具體設計內部會計控制制度。
施工企業在建立內部會計控制的過程中應該注意：明確內部會計控制制度設計的主體；內部會計控制的控制環節受企業規模的制約，注意成本效益關係，同時其規模受控制目標的制約；內部會計控制需要有相應的內部監督，並提高工作人員的素質。
關鍵詞：施工企業內部會計控制問題
當代會計資訊失真和單位管理弱化的現狀相對較嚴重，新的會計制度第27條法規規定，各單位必須建立健全的內部控制制度，使內部會計控制和會計法規進行有機結合。因此，我們要從企業的業務特點和發展觀點出發，建立完善的內部控制制度和內部會計控制制度，這不僅保證了企業的健康發展，而且還是企業界和經濟理論界的熱點話題之一。
一、內部會計控制的特點及遵循的原則
內部會計控制的目的是為了實現一定的目標。並且眾所周知內部會計控制是乙個動態的過程，也就是會隨著外部環境的變化而產生相應的變化，這個過程是乙個不斷發現並解決問題，再發現、再解決的迭代過程。內部會計控制不是一種「死」的檔案、法規和規章，是對乙個事件（如成本控制等）的具體情況控制，讓單位的經濟相互交織，融合成一系列操作活動，內部會計控制在這個過程中應得到充分的體現。
企業建立內部會計控制制度應當遵循以下原則：合法合規性原則。首先，建立內部會計控制系統，必須遵循和遵守法律的原則，在法規允許的範圍內進行的各項經濟業務活動。
權力和責任的等效原理。部門和員工在被授予權力的同時，必須清除其相應的責任，任何部門或個人都不得擁有超越內部控制的權力。遵守不相容職務分離的原則。
內部會計控制制度應確保擁有乙個合理的設定機構，在職責和權力上分工，堅持不相容職務的原則，以確保不同機構和崗位具有明確的界定線，並可以相互制約、相互監督。成本效益。內部會計控制制度應包括企業、部門在不同時期的業務經濟效益，並在完成業務的過程中，能夠獨立解決決策、執行、監督和反饋控制點這些任務，這也是內部控制的關鍵環節。
但控制點的設定必須考慮成本與效益的關係，力爭以合理的控制成本達到最佳的控制效果。
談加強電力企業內部會計控制的措施
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企業內部會計制度建設
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施工企業內部會計控制的現狀及改進措施
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