莆田駿隆房地產開發****
管理制度彙編
（修訂稿）
2023年9月
1招聘工作管理規定3
2員工試用期管理規定4
3勞動合同管理規定4
4薪酬管理規定6
1目標責仼制管理實施方案（試行9.
2考勤管理規定 (試行11
3獎勵規定13
4處罰規定14
5會議制度16
6保密規定20
7請示報告制度20
8檔案管理制度21.
9檔案管理規定22.
10辦公用品購置領用規定23
11接待管理規定23
12車輛管理規定24
13合同管理規定25
14印章管理制度28
第一章人力資源管理制度
1. 招聘工作管理規定
一、招聘原則：
1、 根據公司崗位設定、人員編制和任職標準選擇人才。
2、 唯才是用，有才必用。
二、招聘條件：
1、具備應聘崗位的最低任職條件和標準，勝任該崗位工作。
2、具有較強的學習能力、工作能力和相應的技術技能。應聘管理工作崗位的，還應掌握管理學的基本理論知識和基本管理工具，具備相應的組織能力、溝通協調能力、外聯公關能力和一定的文書處理能力。
三、招聘工作程式：
1、招聘工作由行政行政辦公室負責，相關主管部門配合。
2、根據公司發展需要和用人單位申請、行政行政辦公室根據崗位設定和人員編制，起草招聘計畫書報批後組織實施。
3、發布招聘公告。內容應包含招聘的職位、職數、學歷、職稱、任職條件和標準、薪酬待遇及其相關的要求。
4、應聘者到行政辦公室填寫《應聘登記表》，提交相關證件、證書和資料（含影印件）。
5、行政辦公室主辦人員應熱情接待應聘人員，對應聘人員進行初審，包括審查證件、證書和相關資料，確認應聘人員的身份、資質和一般情況，對初審合格人員即通知其應試。
6、考試考核形式可以是面試、筆試或實際操作等，可單獨進行，也可結合進行。考試考核實行百分制，擇優錄用。
7、行政辦公室主辦人員應提前與用人單位和業務技術主管部門商定招聘考試考核的時間、形式、內容，主持招聘應試。
8、中高層管理崗位應聘人員考試考核由公司領導直接進行，行政辦公室做好各項準備工作。
9、根據考試考核結果，擇優錄用合格人才。被錄用人員資料呈報總經理或公司主管領導批准。批准後通知被錄用人員來公司辦理入職手續。
10、為被錄用人員辦理入職手續，填寫《員工登記表》，簽訂《勞動合同書》，確定工作崗位或工種，確定合同年限和試用期期限，確定薪酬待遇等。
11、開具《入職通知書》，並引領其到用人單位報到。《入職通知書》副本同時送達主管考勤、財務及其相關部門，辦理相關手續，如打卡機手紋確認，住宿，就餐，辦理工作證及薪酬待遇登記等。
12、建立人事檔案，所有招聘材料歸檔管理。
2. 員工試用期管理規定
一、試用期限的確定：
1、普通工人工種或工作崗位試用期為1——2月；管理和技術工種試用期為2——3月；特殊要求的崗位和特殊技術工種試用期為3——6月。
2、 試用期限寫入《勞動合同》內，試用期從入職之日起計算。（另有約定的除外）
二、試用期管理：
1、 根據《勞動合同法》規定，公司和新員工雙方應就試用期的工作內容、任務、要求和責任形成共識，並簽訂《試用期協議》。
2、 試用期工資按商定的工資的80%執行（另有約定的按約定執行）。
3、 試用期內新員工應嚴格履行勞動合同各項條款，盡快熟悉工作環境，適應工作要求，努力學習，完成工作任務。行政辦公室和用人單位應定期或不定期對新員工的工作進行全面的檢查考核，其結果作為轉正的依據。
4、 試用期內行政辦公室和用人單位應對新員工進行崗前培訓，內容應包括公司的規章制度、員工守則、企業文化、必要的技術技能等，同時應對培訓內容進行考試，其成績作為轉正的依據。
5、 試用期滿經公司組織的考試考核，合格的辦理轉正手續，簽訂勞動合同。不合格的予以辭退。
三、新員工試用期滿考試考核和轉正程式：
1、試用期滿的員工的考核和轉正工作由行政辦公室組織。
2、新員工試用期滿應遞交第一次述職報告（工作總結）。述職報告內容包括適應能力、學習能力、基本工作能力、解決問題能力和完成工作任務情況。
3、述職報告會由用人單位組織召開，行政辦公室及有關部門派員參加。用人單位全體員工應根據新員工的工作和表現進行全面的評價，肯定成績，找出差距，提出優點、缺點、要求和希望。
4、同時，由行政辦公室組織對新員工的全面考核，其中適應能力（出勤、遵守規章制度、組織觀念、工作態度、同事關係）由行政辦公室組織考核。學習能力、基本工作能力、解決問題能力由用人單位組織考核。
5、填寫《轉正考核表》。
6、行政辦公室根據考核結果寫出考核結果評語和是否轉正意見。考核不合格的應予辭退，通知其辦理離職手續。考核合格的呈報總經理批准轉正。
6、 批准後行政辦公室通知新員工辦理有關轉正手續，正式簽訂《勞動合同書》。
3. 勞動合同管理規定
一、為了全面實施《勞動合同法》，完善勞動合同的管理，構築和諧穩定的勞動關係，根據《勞動合同法》規定和公司實際情況，制定本管理規定。
二、勞動合同簽訂管理：
1、 根據《勞動合同法》規定，駿隆公司（甲方）與員工（乙方）必須簽訂勞動合同，（臨時工和零星用工除外）。已入職員工由於個人原因暫時不能簽訂勞動合同的提交應書面宣告，暫緩與公司簽訂勞動合同，並承擔相應責任。
2、 簽訂勞動合同時應嚴格審查員工任職資質，包括學歷、職稱、理論水平、技術水平、工作能力是否達到任職最低標準。（入職前有約定的除外）。
3、 合同期限經雙方協商確定，為了公司的穩定和長遠發展，勞動合同期限原則上定為五年，並按合同期確定試期時間。
4、 簽訂勞動合同時，雙方都應認真閱讀勞動合同書，並由本人親自簽名蓋章。勞動合同一經簽字即具有法律效力，雙方都必須嚴格履行，不得違約。
5、 新入職員工有試用期的先簽訂試用期協議，試用期滿考試考核合格並轉正後正式簽訂勞動合同。
6、 勞動合同期限計算：應聘入職前簽訂勞動合同的其合同期從入職之日起計算；試用期滿後簽訂勞動合同的其合同期從入職之日起計算；
7、 勞動合同一式兩份，雙方各執乙份，具有同等法律效力。
三、勞動合同履行和變更管理：
1、 甲乙雙方都應按合同的約定，全面履行各自的義務，承擔各自的責任，行使各自的權力和義務，如有違約，均應承擔違約責任。
2、 行政辦公室是勞動合同主管部門應加強勞動合同的管理工作，定期或不定期對勞動合同履**況進行檢查和考核，糾正或解決勞動合同履行中存在的問題，並向領導報告。
3、 乙方應按合同約定，按時完成各項工作任務和勞動定額指標，接受甲方的考核。完成工作任務和勞動定額指標後甲方支付給乙方約定的工資，其超額部份按提成或補貼規定給乙方提成或補貼獎勵。未完成工作任務或勞動定額的按規定扣發乙方相應部份工資。
4、 勞動合同履行中如須變更部份合同內容或未盡事宜，須經雙方協商一致後，簽訂勞動合同變更協議書或補充協議，並作為勞動合同的附件同時履行。
四、勞動合同解除和終止的管理：
1、《勞動合同法》規定的合同解除條件出現時，雙方均可提出解除合同。
2、乙方提出解除勞動合同，試用期內提前3天，合同期內提前30天書面通知甲方，說明理由。其通知書作為解除合同依據入檔儲存。
3、甲方提前解除勞動合同，《勞動合同法》第39條解除勞動合同條件出現時可隨時通知乙方，其他解除勞動合同條件出現時應提前30天通知乙方，說明理由，其通知書作為解除勞動合同依據入檔儲存。
4、《勞動合同法》規定的終止條件以外理由，甲乙雙方要求解除勞動合同時，應提前30天書面通知對方，經雙方協商一致後簽訂解除勞動合同協議書，其中如有違約情況，違約方應承擔違約責任。
5、勞動合同期滿或其他終止條件出現時，勞動合同自行終止，乙方應在合同期滿日辦理離職手續，雙方不再存在任何合同義務和責任。
6、合同期滿前，雙方認為需續簽勞動合同時應提前乙個月書面向對方提出要求，經雙方協商一致後續簽合同。否則，合同自行終止。
五、違約管理：
1、乙方應聘時隱瞞了其與其他用人單位存在勞動合同關係或業務技術合作關係，聘用後給甲方工作帶來影響或造成經濟損失，乙方應承擔全部違約責任，賠償甲方的經濟損失。如因此引發與其他用人單位爭議，由乙方自行處理。
2、乙方應聘時提供的證件、證明材料及身體健康證明不真實時應承擔全部違約責任，並賠償甲方的損失。
3、乙方違反《勞動合同法》規定，強行解除勞動合同或不辭而別應承擔全部違約責任。
4、乙方違反公司保密制度或競業限制制度給甲方造成聲譽或經濟損失應承擔經濟賠償責任。
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莆田京都房地產開發 管理制度彙編 修訂稿 2010年9月 目錄第一章人力資源管理制度 3 1招聘工作管理規定3 2員工試用期管理規定4 3勞動合同管理規定4 4薪酬管理規定6 第二章行政管理制度 9 1目標責仼制管理實施方案 試行9.2考勤管理規定 試行11 3獎勵規定13 4處罰規定14 5會議制...
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房地產營銷策劃 部門職責 2014.6 試行 二o一四年六月人力資源部彙編 目錄第一部分概況第 5頁 第二部門崗位編制第 6頁 第三部分部門職責第 7頁 第一章總經理崗位職責第 7頁 第二章總經辦崗位職責第 8頁 一 總經辦主任崗位職責第 9頁 二 總經辦助理崗位職責第 11頁 三 司機崗位職責第 ...