更新：2012-3-30 閱讀： 欄目：地產制度
房地產開發****經營管理部職責提要：制定公司計畫管理、統計管理、內部審計管理、目標管理、固定資產管理、經濟合同管理和資訊管理等基礎管理方面的規章制度
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1、結合行業、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進行研究，提出建議；對競爭對手進行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進行預警，並給予相應的建議。
2、通過對戰略環境分析，會同有關部門擬定公司的發展戰略和經營策略，制定企業長遠發展規劃，經批准後組織實施。
3、制定公司計畫管理、統計管理、內部審計管理、目標管理、固定資產管理、經濟合同管理和資訊管理等基礎管理方面的規章制度，經公司總經理批准後組織實施。
4、負責組織制定公司各項制度與流程，對下屬部門重大制度與流程進行審核及執行效果監督。
5、督導和檢查公司各部門的基礎管理工作促進提公升企業管理水平和經濟效益。
6、全面實行經營計畫管理。擬定年度經營計畫，組織開展經濟活動分析，並通過組織實施，提公升經濟工作的執行質量。
7、全面實行審計監督管理。對各公司的各業務環節定期或隨機進行財務方面的審計和監督，建立經常性防錯糾弊的機制，及時發現和糾正財務管理、會計核算過程中出現的各種不良情況與問題，防止差錯和違紀現象發生。
8、加強統計管理，編報各類統計報表，真實全面反映企業運營狀況。通過資料資料的統計分析，找出管理的薄弱環節，提出改進建議報公司領導，為領導決策提供經營管理方面的資訊支援。
9、配合財會和採購部門加強固定資產和物資管理，對資產與物資進行盤點。
10、負責公司各部門經營業績的考核，並對生產經營綜合計畫的執**況進行跟蹤、監督和考核。
11、協調公司各項法律事務工作，與顧問單位進行溝通，協同做好經濟糾紛的調解和起訴、應訴工作，保障公司合法權益不受侵犯。
12、加強業務部門之間的橫向溝通，對經營中出現的問題及時協調解決，仲裁經營管理過程中部門間發生的爭議。加強對集團所屬公司日常業務流程管理和經營管理的監督和檢查。
13、負責集團公司檔案管理工作，對公司各類檔案進行收繳、整理、登記和保管，認真履行檔案管理制度。
14、負責經濟合同管理，對公司各類合同進行審查，規避法律風險，同時做好合同的登記、保管工作。
15、對各階段工作計畫和業務會議決議事項落實情況進行跟蹤、檢查、考核。
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關鍵字:經營管理部職責
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