1 主題內容與適用範圍
本制度規定了員工培訓工作管理體制和管理制度。
本制度適用於寧夏石化公司員工培訓管理。
2 培訓管理體制、領導機構和管理組織網路
2.1 員工培訓實行「統一規劃，合理分工，層層負責，分級實施」的管理體制，員工培訓工作做為企業經營管理的重要內容列入各級領導班子的任期目標，嚴格加以考核。
2.1.1 公司設立教育委員會，教委下設辦事機構，集中統一管理全公司的員工培訓工作。
2.1.2 各專業管理處室負責策劃和組織對口業務的員工培訓工作，各處室的管理人員負責策劃和組織所轄業務的員工培訓工作。
2.1.3 各部門責成一名負責人分管員工培訓工作，同時設立兼職培訓員，在公司培訓主管部門的統一部署下，負責策劃和組織本部門的員工培訓工作。
2.1.4 班組長負責策劃本班組的員工培訓工作。
2.1.5 工會組織負責策劃和組織員工的業餘教育工作。
2.2 公司教委主任由公司經理擔任，副主任由公司主管副經理擔任，成員由有關處室負責人擔任，公司教委負責公司員工培訓的領導工作，履行以下職責：
2.2.1 緊密聯絡生產經營實際和企業科技發展需求，重視人力資源開發，培訓工作與人事制度相結合，堅持「科技興企，人才為本」，貫徹國家和中油股份公司員工培訓工作的方針、政策。
2.2.2 督促各部門建立健全各項員工培訓管理制度。
2.2.3 規劃和推動員工培訓設施、培訓基地和培訓教材建設工作。
2.2.4 審查和批准員工培訓規劃和年度培訓計畫。
2.2.5 監督和協調公司員工培訓工作，組織檢查和評比，總結推廣先進經驗，不斷提高員工培訓工作水平。
2.2.6 每兩年召開一次員工培訓工作會議。
2.3 公司人事處是公司教委的辦事機構，主管公司員工培訓工作，履行以下職責：
2.3.1 貫徹公司教委的各項決議，制定並不斷完善員工培訓的各項管理制度。
2.3.2 管理和培訓專兼職教師和培訓管理幹部，管理各項培訓設施和培訓資源，組織各部門建立培訓基地和培訓題庫。
2.3.3 組織編制公司員工培訓規劃和公司年度培訓計畫。
2.3.4 主持員工培訓的計畫實施、檢查評比、 經驗總結、統計彙總、考試考核、培訓評估等日常工作，指導各部門有效地開展員工培訓工作，整理和儲存培訓記錄，建立培訓檔案。
2.3.5 負責公司員工培訓研究工作，鑑定和管理員工培訓工作成果，定期向公司教委報告員工培訓工作情況。
2.3.6 在同級財務部門的監督下，掌握和使用員工培訓經費。
2.3.7 接待外來實習。
2.3.8 會同各專業管理部門做好各種培訓證書的發放、審驗、登記和管理工作。
2.3.9 負責協調解決培訓場地、培訓教材和各種培訓裝置、用具、用材，提供必要的培訓條件和培訓資源。
2.3.10 負責各類外委培訓專案的策劃、 組織和實施工作。
2.3.11 負責「五大」學歷進修人員的資格審查、 學歷認可和學歷登記工作。
2.3.12 負責組織各類專業技術職務資格考試和繼續工程教育考試工作。
2.4 各專業管理處室負責對口業務的培訓工作，履行以下職責：
2.4.1 根據主管工作業務的需要和員工接受對口業務培訓的實際情況，提出專業培訓計畫，開展對口業務培訓工作，進行培訓效果評估，保證培訓質量。
2.4.2 整理並儲存各種原始專業培訓資料，建立專業培訓臺帳，會同培訓主管部門做好學員的考核發證、登記、資格驗審等工作，及時將培訓結果抄送培訓主管部門和相關部門。
2.4.3 管理專業培訓資源，指導其它部門開展對口業務的培訓工作。
2.4.4 負責對口業務培訓教材的建設工作。
2.4.5 審查本業務口上送外培訓的學員資格。
2.4.6 負責對口業務的高階人才規劃工作，推薦本專業專家和學科帶頭人人選，提出培養意見。
2.4.7 協助公司培訓主管部門做好對口業務的培訓制度建設工作。
2.5 公司各部門負責本部門的培訓管理工作， 履行以下職責：
2.5.1 制定並組織實施本部門的各類員工培訓計畫，落實培訓教師、教材、學員，做好培訓考核和培訓效果評估工作，保證培訓質量。
2.5.2 組織本部門的崗位練兵、技術競賽等活動。
2.5.3 協同有關部門制定（修訂）《崗位規範》，為員工培訓提供依據。
2.5.4 管理外來實習人員，安排實習進度和實習內容，對實習學員作出實習鑑定。
2.5.5 做好本部門各種原始培訓資料的登記、收集、整理、統計和存檔工作，總結員工培訓工作經驗。
2.5.6 管理本部門各項員工培訓資源。
2.5.7 審查送外培訓和參加公司級培訓的學員資格。
2.5.8 上通下達，相互協作，做好員工培訓的宣傳鼓動和內外聯絡工作。
2.5.9 做好本部門員工培訓制度建設和員工培訓監督檢查工作。
2.5.10 會同安全監察部門和人事部門做好本部門使用的臨時用工的安全知識培訓和上崗前崗位技能培訓工作。
2.6 各部門一般管理人員協助本部門培訓負責人和兼職培訓員做好員工培訓工作，履行以下職責：
2.6.1 機關處室的管理人員負責策劃和組織所轄業務的員工培訓工作，對全公司的有關人員進行培訓。
2.6.2 班組長協助本部門培訓負責人和兼職培訓員做好員工培訓需求評估和培訓效果評估工作，提出本班組員工培訓計畫和培訓工作建設性意見。
2.6.3 技術人員協助本部門培訓負責人和兼職培訓員完成員工培訓的教學、考試考核等培訓任務，做好兼職教師工作。
3 員工培訓的主要任務
3.1 員工政治思想、職業道德、敬業愛崗精神教育。
3.2 以提高本崗位工作能力與技術業務水平為重點內容的全員崗位適應性培訓。
3.3 以《崗位規範》要求的上崗必備能力和基本素質為中心內容的崗位資格性培訓。
3.4 以提高專業技術人員技術素質，適應企業發展需要的外語、計算機、「四新」技術、開發創造力、組織協調能力、工作前瞻性能力培養為重點內容的繼續工程教育。
3.5 對技術、業務、生產骨幹的擇優培訓和關鍵崗位人才、緊缺專門人才、複合型人才、裝置專家、學科帶頭人的重點培訓。
3.6 技術工種的技術等級培訓和特殊工種的職業資格培訓。
3.7 員工在職學歷教育。
3.7.1 對未達到崗位規範規定學歷的員工，督促其參加對口專業的學歷教育。
3.7.2 在不影響工作的前提下， 員工利用業餘時間自費學習，所取得的學歷、學位證書和資質證書，經公司培訓主管部門和審計監察部門審查後承認，並按公司有關檔案兌現待遇和評聘職稱。
4 員工培訓經費
4.1 以工資總額的1.5%作為員工培訓的經常費用；工會經費中的員工業餘教育經費必須用於員工培訓方面。
4.2 在員工培訓費用中設立員工培訓專項獎勵**，獎勵和表彰對員工培訓工作做出突出貢獻的單位和個人，表彰學有成效的學員。
4.3 員工培訓經費只能用於員工培訓工作，由公司培訓主管部門統一掌握和使用，任何部門和個人不得挪用或截留，當年用不完的結轉下年使用。
4.4 企業在安排基本建設、技術改造、擴大生產、專案引進和生產新產品時，要在固定資產投入中安排必要的培訓經費，用於員工培訓和培訓基地建設，保證生產投資與員工培訓投資同步進行。
4.5 各部門在組織員工培訓工作中所發生的各種費用，經培訓主管部門審核，培訓主管部門負責人簽字後，財務部門給予支付。
4.5.1 計畫內的外培專案除往返路費外，原則上報銷全部其它費用，計畫外
的外培訓專案原則上只報銷培訓費，差旅費由學員所在部門負責，正常情況下每個外培學員報銷的培訓費不得超過1500元，超出部分由學員所在部門承擔。
4.5.2 員工外出培訓時用於購買軟體、書籍資料、觀光考察等方面的費用，原則上不予報銷，特殊情況下經培訓主管部門事先同意可以報銷。
4.5.3 各部門在開展各類內部員工培訓工作或主持公司級員工培訓工作中所發生的各類培訓費用，經公司培訓主管部門審批，給予支付相關的費用。
4.5.4 用於購買各類培訓教材和員工培訓專項獎勵等方面的費用，由公司培訓主管部門提出申請，經公司主管經理批准，給予支付。
5 培訓師資和管理人員
5.1 員工培訓師資隊伍的組建堅持「專兼結合，以兼為主」的原則，必要時外聘專業教師。
5.2 兼職教師
5.2.1 各部門精通業務、實踐經驗豐富、熟悉員工培訓規律、主事公道、作風正派的員工均可聘為兼職教師。
5.2.2 兼職教師從事員工教育工作，按規定付給報酬。
5.2.2.1 兼職教師在業餘時間裡授課，每課時付給兼課酬金20元，工作時間授課酬金減半。
5.2.2.
2 專兼職教師編寫培訓教材，經培訓主管部門審定採用的，每千字付給25元稿酬。經中油股份公司審定內部發行和經出版社審定並公開發行的，由發行單位發給稿酬，本公司不再另付稿酬。
5.2.2.3 本公司組織兼職教師為各類培訓考試組卷命題（含擬定評分標準和出具標準答案），每份按4 課時計，按授課酬金標準付給報酬。
5.2.2.4 公司組織兼職教師評閱試卷，每10份試卷折合為1課時，按授課酬金標準付給報酬。
5.2.2.5 公司組織兼職教師參加****監考工作，按實際監考時間計算課時數，按授課酬金標準付給報酬。
5.2.2.6 兼職教師補貼按培訓專案進行申報和結算，各部門在完成專案報批、組織教學、考試考核、結果登記和各種培訓資料整理移交等工作後，由公司培訓主管部門統一辦理。
5.2.2.7 兼職教師補貼必須嚴格照章辦理，任何部門和個人不得隨意擴大補貼範圍和提高補貼標準，違者扣除多報補貼並追究部門負責人責任。
5.2.2.8 兼職教師補貼一律發給兼職教師本人，任何部門和個人不得截留或挪用。
5.2.2.9 下列情況不得申報兼職教師補貼
5.2.2.9.1 未經培訓主管部門同意的計畫外培訓。
5.2.2.9.2 各部門正常的生產活動分析、事故分析、技術討論和崗位練兵。
5.2.2.9.3 各部門正常的政治、業務學習和所轄業務的指導活動。
5.2.2.9.4 專兼職教師從事編寫培訓講義，準備培訓教材、教具，擬定教學計畫等工作。
5.3 外聘教師
5.3.1 外聘教師必須堅持專業對口，按需聘用的原則，嚴格控制聘用數量和聘用次數。
5.3.2 外聘教師的授課酬金標準由用人部門根據課程性質與對方商定，提出專項費用申請，經公司主管經理和培訓主管部門批准後，財務部門給予支付。
公司員工工作制度
一 工作時間 一 公司上班時間為周一至週六的8 30 17 30,每天中午12 00 14 00為午餐和休息時間。二 凡屬國家規定的節假日和公休日,均按有關規定執行。三 午休時間辦公室須安排人員值班。二 考勤制度 一 各部門要指定專人負責考勤,並將名單交辦公室備案。二 考勤員負責逐日如實記錄本部門員...
金融公司員工工作制度
一 工作時間 8 30 17 00 二 考勤制度 各職員上下班需用 遲到一分鐘一元，遲到20分鐘按請假計算 扣一天工資 並不享有帶薪休班 遲到一小時按曠工計算，扣三天工資並不享有帶薪休班 公司員工請假，需提前想部門負責人或部門分管領導遞交書面申請，填寫 請假單 交行政人事部備案，否則按曠工處理。曠工...
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