13 招標投標
13.1 招標工作的依據與原則
13.1.1 工作依據
1）《中華人民共和國招標投標法》（****令〔1999〕第21號）；
2）《招標範圍和規模標準規定》（國家發展計劃委員會令〔2000〕第3號）；
3）《工程建設施工招標投標管理辦法》（國家計委、建設部、鐵道部、交通部、資訊產業部、水利部、中國民用航空總局〔2003〕第30號令）；
4）《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》。
13.1.2 工作原則
嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》（****令〔1999〕第21號）及《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》規定的相關法律、法規，本著公開、公平、公正和誠實信用的原則開展專案的招投標工作，並接受有關行政監督部門依法實施的監督、檢查，杜絕各種違紀、違法行為的發生。
13.2 招標範圍
本專案屬關係社會公共利益、公眾安全的基礎設施專案，按照《招標範圍和規模標準規定》《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》的有關規定，本專案的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要裝置、材料等的採購，達到下列標準之一的，必須進行招標：
1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
2)重要裝置、材料等貨物的採購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
3)勘察、設計、監理等服務的採購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
4)單項合同估算價低於第1、2、3項規定的標準，但專案總投資額在3000萬元人民幣以上的。
按照《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》第二章第十二條規定，達到下列規模標準之一的必須招標：
1)施工單項合同估算價在一百萬元人民幣以上的；
2)勘察、設計、監理等服務，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的。
結合檔案規定和投資估算章節中確定的投資金額，確定專案要進行招標的子目。
13.3 招標組織形式
專案法人提出招標專案，制定招標方案報有關部門履行審批手續，取得批准後組織招標活動。
由於本專案建設單位不具備編制招標檔案和組織評標能力，因此建議該專案招標形式採用公開招標，即本專案的招投標由建設單位委託有資質的招標**機構負責實施。
13.4 招標方式
根據《中華人民共和國招標投標法》（****令〔1999〕第21號）、《工程建設施工招標投標管理辦法》（國家計委、建設部、鐵道部、交通部、資訊產業部、水利部、中國民用航空總局〔2003〕第30號令）及《湖南省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》規定，結合本專案特點，建議本專案實行公開招標。根據《中華人民共和國招標投標法》及《招標範圍和規模標準規定》（國家發展計劃委員會令〔2000〕第3號）相關規定，本專案屬於建築工程，根據國家招投標檔案規定，招標人必須在當地**指定的報刊、資訊網路或者媒介發布招標公告，招標公告時間不得短於5個工作日。根據《中華人民共和國招標投標法》第三章第二十
七、二十八條規定：投標人應當按照招標檔案的要求編制投標檔案，應當在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間前，將投標檔案送達投標地點。根據第二章第二十四條規定：
依法必須進行招標的專案，自招標檔案開始發出之日起至投標人提交投標檔案截止之日止，最短不得少於二十日。建設單位確定中標人以後，根據《中華人民共和國招標投標法》第四十六條規定：招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，按照招標檔案和中標人的投標檔案訂立書面合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。
13.5 招標初步方案
依據專案投資估算章節的估算金額確定基本條目中的內容是不是要進行招標，根據專案的性質決定專案是不是要採用公開招標還是邀標。
表13-1 招標基本情況表
13 專案合同管理
2 其他按可撤銷合同處理。13.2專案合同的分類 13.2.1按資訊系統範圍劃分 總承包合同 單項任務承包合同 分包合同 總承包合同 發包人把資訊系統工程建設從開始立項 論證 施工到竣工的全部任務，一併發包給乙個具備資質的承包人 單項任務承包合同 發包人將資訊系統工程建設的不同工作任務,分別發包給不...
13專案例會及施工日誌制度
專案例會應解決的問題 1 上週例會議定事項的落實情況，分析原因。2 檢查上週進度完成情況 工程質量情況制定整改措施 提出下一階段進度計畫及落實措施。3 安排布置下週工作，提出具體工作要求。4 需要協調的有關事項及解決方案。施工日誌的內容 1 工程開 竣工日期以及主要分部工程的施工起止日期。2 技術資...
12專案採購管理
4 採購多少，即採購的數量，可以通過經濟訂貨量分析來確定何時的採購數量 5 從何處採購，即選擇適當的 商作為專案的 6 以何種 採購，即以適當的 獲得所需資源，專案團隊要在資源質量和交貨期限的限制條件下，尋找最低的合同 3 描述3種不同合同的型別，並說明當每種合同被採用時與之相應的風險。答 一般來講...