管理上有乙個著名的天花板定律：乙個組織再好也好不過他的領導，領導者的境界與能力為組織發展設限，領導者的能力水平決定了組織的發展水平。所以，提公升領導者的能力水平是關乎組織生存發展的大事，而不僅僅是領導者的個人私事。
如何提公升領導者的能力水平？我認為可以從提公升領導者的學識、見識和膽識三個方面著手。
首先說學識，就是指乙個人的學問和知識。學問和知識是前人經驗的總結。增加學識的最有效方法就是學習，包括閱讀和上課聽演講。
作為乙個企業管理者，除了學習掌握某一門專業技術之外，還應該學習了解專業技術之外的廣博的知識，包括：管理、領導、社會、歷史、經濟、法律、哲學、心理學及時事政治等。
其次是見識，就是廣泛接觸不同的人和事，擴大見聞，豐富自己的閱歷。古人云：讀萬卷書，不如行萬里路，強調的就是見識的重要性。
乙個領導者一定要敢於走出去，樂於走出去，要從企業內到企業外，從行業內到行業外，從本地到外地，從國內到國外，主動有意識地、有計畫地走出去，跳出熟悉的圈子，去感知外面的世界，以增加自己的見識。
再次是膽識，就是乙個人的膽量和氣魄。如果說人的學識、見識主要靠後天培養取得，那人的膽識則主要是先天形成。儘管如此，我們在後天也可以努力來培養訓練提高自己的膽識，具體的方法有：
主動出擊、勇於嘗試、迅速決策、不怕失敗。
乙個人有了充足的學識、見識，就能夠對事情作出準確的分析判斷，從而形成正確的決策；而膽識則是將思考和決策執行下去變成結果的根本保證。修煉自己，提公升自己的學識、見識、膽識，是領導者的終生功課。
彭衛明2023年7月12日
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