授權是管理學的重要組成部分，也是企業管理者要學習和掌握的藝術。做好有效授權管理，能夠為企業帶來以下好處：
1.通過有效授權，授權者將龐大的企業或組織目標輕鬆地分解到不同人身上。同時將責任分配給更多的人共同承擔，讓團隊每乙個成員都更加有目標、更加負責任、更加有創造性地工作，並以此提高整個團隊的協作能力。
2.通過有效授權，企業減少了控制，讓管理者從權力的煩惱中走出來。而被授權者不僅增加了自主性，感受到了責任感，還提高了工作的能動性，增強了自我管理能力，從而獲得了更快的個人成長。
考勤是維護企業的正常工作秩序的重要工作之一，那麼，如何從考勤上進行授權管理呢？
1.基於信任：信任是授權最起碼的先決條件，如果缺乏了信任，授權無從談。
正所謂用人不疑，疑人不用，正是這個道理。然而事實是，管理和下屬互相猜疑的情況無所不在。因此要進行考勤管理，必須克服這個心理障礙。
2.核定適當的授權範圍：授權過少，會造成管理者自己的職權過多，下屬因為沒有事情做，能力無從發揮，積極性受挫，而過度授權，又可能會造成下屬工作的混亂。
因此，管理者可以通過噠咔手機考勤將部門考勤管理許可權分配給各個部門主管，讓部門主管只能管理本部門員工的考勤。而授權者只需要對所有員工的考勤情況進行核查即可。
3.權責一致：授權的前提是明確職責，這也是做好授權反饋與控制的前提。
授權者可以通過噠咔手機考勤檢視到所有員工的考勤情況，對於沒有及時審核的異常考勤，管理者也可以了解是哪個部門主管的責任，明確了被授權者的權力和相應承擔的義務及責任。
完美的考勤管理，是管理們通過適度的授權，讓每個人都負起責任，做到權責分明。只有有效的授權才能讓企業成為高效率的團隊，帶來優異的業績。
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