經理人的五心

對於一家娛樂場所的經理來講要想在員工管理的時候有乙個好的方法，那麼就需要掌握今天我們所要講的的員工管理的「五心」問題。我們首先看看這「五心」具體指些什麼呢？

所謂「五心」是指娛樂場所的經理在員工管理的時候要熱心、精心、齊心、信心和愛心。

我們首先看看關於「五心」中的「熱心」這一問題

在員工管理的時候作為一名經理需要有熱心，特別是在員工不懂或有困難的地方應給予熱心的指導和幫助，以增加員工的歸屬感。

一家娛樂場所的經理如果想讓自己的員工好好為自己工作那麼在其管理的時候必須要做到這一點，這是最起碼要做好的一點。對於沒有熱心的領導他不能稱之為一名好領導。其次我們再來看看關於「精心」

我們知道一家娛樂場所直接為客人們提供服務的便是那些員工，，很多經理在員工管理的時候忘卻了自己是需要給員工提供服務的。在為員工服務的時候許多看似很小的事，實則與員工的切身利益密切相關，對員工更要給予精心呵護。這一點也就是我們所講的經理在員工管理的時候需要精心。

第三個：「齊心」

現在是講究團隊精神的時代，所謂「人心齊，泰山移」，所以娛樂場所經理們一定要有團隊意識，培養員工的團隊精神，使每乙個人都覺得是團隊不可或缺的一部分，從而樹立很強的集體榮譽感。

一家娛樂場所要想自己的經營效益蒸蒸日上，對這方面的要求是必須要滿足的。第四：「信心」

信心是做好各項工作的保證，娛樂場所的經理的不僅自己在工作的時候要有信心，在

員工管理的時候也是需要培養員工的自信心。自信心對於工作的重要性不言而喻，只有對自己的工作充滿信心時，員工的對客服務才可能到位。最後一點：「愛心」

乙個沒有愛心的領導是很難立足的，對待員工要象對待自己的兄弟姐妹一樣，充滿愛心，隨時隨地關心員工生活、工作、心理變化、職業發展等，發自內心，以真心換真心，才會讓員工感受到娛樂場所大家庭的溫暖，產生歸屬感，同時要寬容員工的缺點，幫助他們成長。

一名娛樂場所的經理在員工管理的時候如果做到了這五點，那麼他算是乙個比較成功的經理人，在他的管理下，娛樂場所的經營效益會大大的提高。