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單選題1. 在企業的管理層次中，解決「為什麼」和「幹什麼」的問題的是： ×
a 高層領導
b 中層主管
c 一線主管
d 普通員工
正確答案： a
2. 中層主管是企業中的： √
a 決策者
b 實施者
c 計畫組織者
d 監督執行者
正確答案： c
3. 無論層級如何，管理者均需具備三種能力，其中不包括的是： ×
a 專業能力
b 服從能力
c 人事能力
d 決策能力
正確答案： b
4. 對於初級經理人來說，技能要求程度最高的能力是： √
a 決策能力
b 服從能力
c 專業能力
d 人事能力
正確答案： c
5. 經理人的管理技能可以分為三大模組，其中包括自我管理、工作管理和： ×
a 目標管理
b 時間管理
c 績效管理
d 人員管理
正確答案： d
6. twi訓練中，注重角色定位的是： ×
a 工作教導研習
b 工作改善研習
c 工作安全研習
d 工作職責研習
正確答案： d
7. 工作能力很強，但是總找藉口和理由推脫的初級管理人又被稱為： √
a 恐龍型
b 小媳婦型
c 奴才型
d 癩皮狗型
正確答案： a
8. 下列解決「問題猴子」的方法中，錯誤的是： √
a 照看好自己的「猴子」
b 了解照看自己「猴子」的標準
c 將自己的「猴子」甩給別人
d 不替下屬照看「猴子」
正確答案： c
9. **「年輕主管併發症」的方法是： ×
a 「問題猴子」管理法
b 走中庸之道
c 讓時間解決一切問題
d 認清管理者和領導的區別
正確答案： b
10. 管理者三大力中，佔管理能力比例最高的是： √
a 領導力
b 影響力
c 執行力
d 傳達力
正確答案： a
判斷題11. 管理者需要具備的人事能力指的就是人際關係能力。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
12. 經理人的三大技能中，屬於領導力的是工作管理技能。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
13. 培養管理者執行力的目標是讓員工絕對服從，令行禁止。 √
正確 錯誤
正確答案： 錯誤
14. 相對於管理者注重過程來說，領導更注重方向。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
15. 決策能力是理性分析思考和判斷的能力，除了依靠資料和事實，還要借助直覺和感覺。 √
正確 錯誤
正確答案： 正確
初級經理人的管理困境
一 處在變革的時代 如今是乙個變革的時代，外部環境的不斷變化要求人們隨之改變。企業管理也是一樣，初級經理人只有不斷適應社會，才能在時代浪潮中嶄露頭角。1.危機意識不可少 正所謂 生於憂患，死於安樂 當人們認為情形很好的時候，或許危機正在慢慢靠近。因此，在變革時代的大環境下，初級經理人要提高危機意識。...
經理人的三大核心技能培訓
課程目標 1.學會設定合理的目標，讓目標落實到每個人身上，並且帶領大家如期完成目標 2.掌握績效管理的本質和精髓，避免績效管理中的常見錯誤 3.學會績效面談 輔導與改進的方法與技巧，讓績效推動大家努力工作 4.學會流程優化的方法並掌握相應的工具，運用流程優化保障績效 目標的達成 5.培養部門經理系統...
形象理解經理人 經理人的七大職能
在企業中，我們不提倡拉幫結派，但如果經理不能阻止別人拉幫結派時，經理要保證不要讓自己，不要讓部門受到傷害，要學會在什麼人面前，什麼場合下說什麼話。經理要在不失去原則的情況下，站對隊，否則可能給個人，給部門帶來災難。經理的正確態度是忠於公司，不參與政治鬥爭，用牆頭草的技巧保護自己。3 經理是過濾器 經...