雙方鑑定委託監理合同建設、監理單位
專案監理機構
成立專案監理機構任命總監理工程師
監理單位
指派專案監理機構合同管理員
總監理工程師
專案監理人員對施工合同進行分析：
1、工程概況；
2、工期、質量目標；3、承包方式及中標價；4、控制質量的標準；
5、與專案監理工作有關的條款；6、風險及責任分析；7、違約處理條款；8、其它事項；
將分析結果與設計檔案、施工組織設計、監理規劃進行對比。
專案監理機構
專案監理人員熟悉和分析委託監理合同：
1、服務範圍；2、雙方責任；
3、工期、質量、造價控制目標；4、違約處理條款；5、監理酬金支付條款；6、其它事項。
專案監理機構
收集建設（專案管理）單位與第三方簽訂的涉及監理業務的合同
合同管理員
1、將施工合同分析結果書面報告建設（專案管理）單位。施工合同、委託監理合同分析結果報告歸入檔案；
2、建立合同管理檔案，將合同內容分解到三大控制目標中去。
合同管理員
對施工合同執**況進行綜合分析、檢查，並根據預控的原則：
1、工程質量是否違反合同規定的目標；
2、工程進度是否符合進度計畫；3、工程造價是否可能超過計畫；4、建設、承包單位有否違約行為；
5、已簽訂的分包合同、材料裝置訂貨合同執**況；
6、其它有關合同執**況。
合同管理員
將委託監理合同執**況經常進行檢查，在內部會議上進行研究並採取相應的必要措施。
專案監理機構
將收集到的施工合同執**況的資訊通知合同管理員。
各專業監理工程師
合同執行不正常，報告總監理工程師合同管理員
通知建設、承包單位採取糾正措施。總監理工程師
將合同執**況列入監理月報
合同管理員
建設工程合同與風險管理和控制
摘要 對建設工程合同進行風險管理和控制，可以降低企業的經營風險，提高企業的經濟效益，增強企業在市場中的競爭力。本文對建設工程合同的風險管理及對風險管理中所存在問題進行控制給予詳細分析。關鍵詞 建設工程 合同 風險 管理 控制 隨著社會發展，市場經濟也在不斷的發展，在這種條件下，我國的合同主體與國際先...
工廠管理流程
品管部 質量是企業的生命。所生產的產品質量如何關係到該企業能否生存下去。沒有好的產品你就沒有市場，沒有市場你就無法生存。品管部實際上是把好企業的生命關。從採購 出成品，每個環節都要管好。1 品管部的職責 1 協助管理者代表建立，實施和保持質量管理體系，執行企業的質量方針和質量目標。2 組織，協調，檢...
工廠管理流程
目錄1.加班管理流程1 2.用油申領流程2 3.車輛維修流程3 4.辦公用品採購申領流程4 5辦公固定資產管理流程5 6.宿舍管理流程6 7.對外置待管理流程7 8.人力資源招聘管理流程8 9.分公司行政檔案 報銷流程9 10.產 供 銷流程10 加班管理流程 分類行政用油申領流程 車輛維修流程 辦...