建設工程管理流程

2022-11-07 06:51:03 字數 1401 閱讀 8389

專案計畫申報、下達

市委、市**年度重點建設專案計畫的通知

說明:1、流程圖中實線框為流程環節2、流程圖中虛線框表示為該流程環節需要的工作月表。

編制並報批可行性研究報告(立項)

瀏陽市固定資產投資專案申請表

3、流程圖中點劃線框表示該流程環節相應的制度、規定、辦法。

專案決策階

關於新建專案勘測設計的標準及要求

編制工程勘測、設計任務書

工程服務性專案取費標準的規定

組織30萬以上工程招標**、設計、監理等服務專案招投標關於確定工程招投標**、勘測

組織30萬以內工程招標**、設計、監理等服務專案進行評議設計、監理單位的評議記錄

專案設計階

段前期報建

初步設計、審查

工程初步設計評審批覆

用地報卷

技術設計用地申請、規劃審批及辦理用地規劃許可證、用地紅線等用地卷宗手續

辦理建設工程規劃許

施工圖設計、審查施工圖審查合格書小型工程內部技術會審記錄表其他階段代建工程

審核造價上限50萬以上上限值送審

50萬以上由招標公司編制

50萬以下

用地拆遷

工程量清單及造價上限值送審審核表

將確定施工隊伍的免標報告呈送工務局招投標領導小組審批招投標階段

招投標實施

合同管理制度合同管理臺帳

告知中標結果合同會簽審批單

簽訂合同、備案

同時簽訂廉政、計畫生育目標責任書;檔案工作終身責任人登記表零星、特殊工程簽證、驗收、結算表(代合同)辦理施工許可證**採購申報表關於監理單位、承包人人員管理的規定組織施工階段

工程開工(用地已批覆、拆遷已完成)

工程事項洽商記錄表工程現場檢查評比制度

關於規範市政工程檢測試驗的規定

工程數量簽證單工程變更管理辦法

單項10萬以內或累計20%,工務局內部審批單項10萬以上或累計20%,上報監管領導小組

工程及資料預驗收

工程驗收退付履約保證金工程竣工結算工程備案質保期工程質量修理通知書

工程資料

退付質量保修金

歸檔工程移交

工程預結算初審意見表

檔案管理制度

工程實體及資料總體驗收移交單

工程結算資料審查意見表竣工預驗收書

工程款支付(含服務性費用)

工程竣工

工程款支付管理辦法

工程款支付審批單、工程款支付申請表、中期支付證書分部、分項工程交接表

工程竣工預收檢查會簽表

工程變更方案確定會審表實施變更

工程變更令

借、棄土場位置確認審批表

關於加強和規範工程測量工作的規定

石方(淤泥)認定書

工程實施合同內工程計量工程變更

工程變更或專案增補會審表

工程建設管理流程

1 質量例會制度 施工單位技術負 責人 甲方和監理參加 甲方技術負責人做質量講評 總結上週工作,指出存在的質量 問題,提出解決措施。執行好的施工隊進行口頭表彰,對執行 不力者要提出警告,並限期整改。作為下週例會檢查執 況的依據 每月質量講評 每月底工程部主管組織監理單位施工單位 對工程進行實體質量檢...

工程建設管理流程

第一章總則 第一條綜合計畫辦監督執行,並記入績效考核檔案檔案。第二條新開發專案在詳規及外網批覆一周內 開工前,由工程管理部協調,組織各對應部門編寫彙總並牽頭,協助區域負責人主持召開專案開發建設綜合策劃方案審查會。參加人員為 工程管理部 總工室 建築設計院 綜合部 工程部 招投標部 合同管理部 營銷部...

工廠建設工程合同管理控制流程

雙方鑑定委託監理合同建設 監理單位 專案監理機構 成立專案監理機構任命總監理工程師 監理單位 指派專案監理機構合同管理員 總監理工程師 專案監理人員對施工合同進行分析 1 工程概況 2 工期 質量目標 3 承包方式及中標價 4 控制質量的標準 5 與專案監理工作有關的條款 6 風險及責任分析 7 違...