策劃中心管理制度

2022-12-22 15:36:04 字數 1353 閱讀 1944

名稱執行部門第1章總則

受控狀態編號

監督部門考證部門

第1條為了加強策劃中心的管理工作,建立規範的策劃工作秩序,提高設計工作水平,特制定本中心管理制度。第2條本制度由中心主管監督中心人員嚴格執行,保證策劃工作高效有序地進行。對違反規定者,按相關規定予以處理。

第2章崗位職責

第3條為明確崗位職責與任務性質,策劃中心設有三種崗位。(1)策劃主管

主管策劃中心,負責策劃中心的具體運營,負責制定公司各種產品的營銷策劃方案並組織實施。

本崗位要求:熟悉公司所有產品,有兩年以上同類產品營銷策劃經驗,能準確把握市場的變化和顧客的需求。(2)策劃專員

進行文案的起草和營銷策劃方案的具體執行。

本崗位要求:具有較好的思維和文筆,有營銷策劃方案執行經驗,熟悉**,有現場操作和執行能力。(3)美工設計專員

熟練運用設計知識進行客戶理念開發和闡述,對營銷策劃方案中涉及到的有關產品形象、包裝等進行藝術設計。本崗位要求:從事設計相關行業三年以上,能夠獨立進行產品形象設計,有責任感和團隊意識,工作細緻耐心,有較強的溝通能力。

第3章作息時間

第4條策劃中心採取五天坐班工作制,時間為上午:8:30~11:30,下午2:00~5:30。

第5條上班遲到10分鐘以上,罰款10元,30分鐘以上必須事先**通知行政部或負責人,否則作曠工處理。曠工一天扣除當天工資,一月3次曠工扣除當月的全部獎金,5次以上作開除處理。

第6條如員工需要請假,原則上必須提前通知,並將工作交接完畢,方可准假。病假扣除當天工資的50%,事假扣除當天工資的100%。

第7條外出人員必在留言處留言,以免工作緊急時找不到相關人員。違反3次以上,罰款10元~50元。第8條9:

00以前作為正常加班,時間超過9:00以後,可實報打的費。加班至10:

00以後的工作人員,可採取

輪班制,第二天,上班時間可推遲至9:30分,加班至12:00以後,可調半天至1天的休息時間。如當月雙休日加班又無法獲調休累計超過2天,超過部分按該員工日薪予以補貼。

第4章辦公環境

第9條辦公室內必須保持整潔,用完工具書必須歸位,會議桌用完收拾乾淨及板凳歸位,工作桌面保持整潔。被警告3次以上者,罰款50元。

第10條辦公室內嚴禁吃零食(9:00以後不能吃早餐),與客戶交談不准爵口香糖,違者罰款20元。

第11條設計專員下班之前必須關閉所使用的電腦、印表機、掃瞄器等電源。最後離

開辦公室的工作人員必須關閉所有電源、窗戶、空調等。否則,視情節嚴重性罰款20~50元。第12條上班時間工作人員穿戴整潔,配工號牌,嚴禁穿拖鞋上班,違者罰款50元。第5章執行

第13條本規定未涉及內容依據公司的相關規定執行。第14條策劃中心對本制度有修改和解釋權。編制日期修改標記

審核日期修改處數

批准日期修改日期

配送中心管理制度

崗位職責及工作流程 1 崗位職責 1 採購部 採購經理 負責監督 跟進採購部的人場工作。分析毛利 審批管控付款及資金運作。商談判 簽約。採購主管 負責掌控倉庫內的缺貨率 以及訂單跟進。產品結構的調整,以及引進高毛利 客戶需求品 暢銷品等產品。掌控市場進 出價的資訊。系統資訊的的維護 停用 開啟 淘汰...

洗滌中心管理制度

為使洗滌中心管理工作更加規範化 科學化,促進洗滌中心工作進一步的發展,特制定出以下管理規定 1 每位員工都必須樹立顧全大局,相互關心,相互愛護的集體主義精神,力爭把本職工作做得更好。2 按時參加會議,積極參加培訓學習,凡開會學習遲到者罰款10元。3 員工在工作期間,必須堅守崗位,嚴格按照安全操作規程...

技術中心管理制度

1.目的 綱要及適用範圍 1.1為了促進技術和產品的開發,完善公司的質量保證體系,規範公司的技術管理,特制定本制度。1.2本制度包括技術中心的分工及崗位設定 工作管理 技術改造管理 新產品工藝 標準和技術檔案管理 新產品開發管理 合作開發管理 科技資訊管理 科技資訊上網管理 列印 影印 掃瞄管理等內...