被考核人姓名考核人姓名序號1
kpi指標部門工作計畫完成率辦公自動化建設目標2達成率
345678
電腦系統執行完好率部門管理費用控制電腦採購計畫完成率故障處理及時率電腦裝置完好率資訊檔案完整率
15%15%10%10%5%5%15%
考核期內相關協作部門滿意度的評分達到
9協作部門滿意度
5%分以上
考核期內部門員工績效考核平均得分達到
10員工管理
5%分以上本次考核總得分
電腦裝置完好率
考核電腦裝置完好率=
指標說明
被考核人
簽字：日期：
考核人簽字：日期：
複核人簽字：日期：
權重15%
職位職位
電腦部經理總經理績效目標值
考核期內部門工作計畫完成率達到100%考核期內辦公自動化建設目標達成率達到%
部門部門
考核得分
電腦裝置完好數
×100%
電腦裝置總數
集團公司績效考核制度
績效考核制度 第一章總則 第一條目的 1 通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，引導職員提高工作績效，達到培養職員 提高職員的工作能力 糾正職員偏差 使之更好地為公司服務，達到公司與個人之間的雙贏。2 加強公司的計畫性，改善組織的管理過程，促進管理的科學化 規範化。3 客觀 公正地評價職員的績效和貢獻，...
集團公司績效考核管理辦法
為全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。一 考核範圍 公司總經理以下的，參與集團公司考核的所有員工，適用本辦法。二 考核原則 1 通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬，待遇的關係，獲得努力向上改善工作的動力。2 以崗位職責為主要...
集團公司績效考核管理辦法
第一章總則 第一條 目的 為發現員工工作中存在的問題，揚長避短，持續改進提高工作績效，將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合，確保員工工作目標與企業目標保持一致 為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業績進行客觀 公平 公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配，特制訂...