1責任因素
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1.1風險控制的責任
因素定義：指在不確定的條件下，為保證**、投資、產品開發及其他專案順利進行，並維持我方合法權益所擔負的責任，該責任的大小以失敗後損失影響的大小作為判斷標準。
無任何風險。
僅有一些小的風險。一旦發生問題，不會給公司造成多大影響。有一定的風險。
一旦發生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到。有較大的風險。一旦發生問題，會給公司帶來較嚴重的損害。
有極大風險。一旦發生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會致使公司經濟危機及至倒閉。
1.2直接成本\費用控制的責任
因素定義：指在正確工作狀態下，因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失方面所承擔的責任。
不可能造成成本費用等方面的損失。造成較小的損失。造成較大的損失。造成重大的損失。造成不可估量的損失。
1.3指導監督的責任
因素定義：指在正常權力範圍內所擁有的正式指導監督職責。其責任的大小根據所監督指導人員的數量(所有下屬的數量)決定。
不監督指導任何人，只對自己負責。監督指導下屬3人以下。監督指導下屬4-10人。
監督指導下屬11-20人。監督指導下屬21-35人。監督指導下屬36-50人。
監督指導下屬50人以上。
1.4內部協調責任
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因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同順利開展業務的協調活動。其責任的大小以所協調物件的所在層次，人員數量及頻繁程度和失調後果大小作為判斷基準。
不需要與任何人進行協調，若有，也是偶爾與本部門的一般職工協調。僅與本部門職工進行工作協調，偶爾與其他部門進行一些個人協調，協調不力一般不影響自己和他人的正常工作。
與本部門和其他部門職工有密切的工作聯絡，協調不力會影響雙方的工作。幾乎與本公司所有一般職工有密切工作聯絡，或與部分部門經理有工作協調的必要。協調不力對公司有一定的影響。
與各部門的經理及負責人有密切的工作聯絡，在工作中需要保持隨時聯絡和溝通，協調不力對整個公司有重大影響。
1.5外部協調的責任
因素定義：指在正常工作中需維持密切工作關係，以便順利開展工作方面所負有的責任，其責任大小由對方工作重要性作為判斷標準。
不需要與外界保持密切聯絡。
需要與外界保持日常性、常規性聯絡。需要與外界發生特別性聯絡。
需要與外部單位負責人保持密切聯絡，聯絡的原因往往涉及重大問題或影響決策。
1.6工作結果的責任
因素定義：指對工作結果承擔多大的責任。以工作結果對公司影響的大小作為判斷責任大小的基準。
只對自己的工作結果負責。
需要對自己和所監督指導者的工作結果負責。對整個工作組的工作結果負責。對整個部門的工作結果負責。
對整個公司的部分部門工作結果負責。對全公司的工作結果負責。
1.7組織人事的責任
因素定義：指在正常工作中，對人員的考核、工作分配、激勵等具有法定的權力。
不負有組織人事的責任。
僅對個別職工有分配工作任務、考核和激勵的責任。對一般職工具有分配工作任務、考核和激勵的責任。對基層的負責人有分配工作任務、考核和激勵的責任。
對中層領導具有分配工作任務、考核和激勵的責任。
1.8法律上的責任
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因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，並對合同的結果負有相應的責任。其責任的大小視簽約、擬定合同的重要性及後果的嚴重性作為判斷基準。
不參與有關法律合同(技術協議)的制定和簽約。
需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文(技術協議)，並對結果負部分責任。需要經常擬定具有法律效力的合同條文(技術協議)，並對結果負部分責任。工作經常需要審核各種業務或其他具有法律效力的合同(技術協議)，並對結果負有全部責任。
1.9決策的層次
因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責任的大小根據所參與決策的層次高低作為判斷基準。
工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關係的部分一般職工。(相當於組長級)
工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。(相當於副部長級)
工作中需要做一些大的決策，但須與其他部門負責人共同協商方可。(相當於部長級)
工作中需要參加最高層次決策。(相當於副總以上級)
2知識技能因素2.1最匹配學歷要求
因素定義：指順利履行工作職責所要求的最適宜的學歷要求，其判斷基準按正規教育水平判斷。
高中、職業高中或中專畢業。大學專科。大學本科。碩士。博士。
2.2知識多樣性
因素定義：指在順利履行工作職能時需要使用多種學科、專業領域的知識。判斷基準在於廣博不在精深。
不需要涉及其他學科知識。需要相近專業知識的支援。
需要兩門以內跨專業學科知識支援。需要兩門以上跨專業學科知識支援。
2.3熟練期
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因素定義：指具備工作所需的專業知識的一般勞動力需多長時間才能勝任本職工作。
3個月之內。3-6個月。6-1。以上。
2.4工作複雜性
因素定義：指在工作中履行職責的複雜程度。其判斷基準根據所需的判斷分析、計畫等水平而定。
簡單的、獨自的工作。
只需簡單的提示即可完成工作，不需計畫和獨立判斷。需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業技術，偶爾需要進行獨立判斷或計畫。
工作時需要運用多種專業技能，經常做獨立判斷和計畫。工作要求高度的判斷力和計畫性。
2.5工作經驗
因素定義：指工作在達到基本要求後，還必須運用某種必須隨經驗不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準是：掌握這種必需的技巧所花費的實際工作時間。
3個月以內。3-6個月。6-9個月。9-1。。
5年以上。
2.6工作的靈活性
因素定義：指工作需要靈活處理事情的程度。判斷基準取決於工作職責要求。
屬於常規性工作，很少或不需要靈活性。
大部分屬於常規性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題。
工作中一般屬於常規性的，經常需要靈活性處理工作中所出現的問題。工作中一大半屬於非常規性的，主要靠自己靈活地按具體情況進行妥善處理。
工作非常規，需要在複雜多變的環境中靈活地處理重大的偶然性問題。
2.7語言應用能力
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因素定義：指工作所要求實際運用的文字知識程度。
一般信函、演示文稿、便條、備忘錄和通知。報告、匯報檔案，總結（非個人）。
公司檔案或研究報告，或一般使用外語。合同或法律條文，或熟練使用外語。
2.8數學或計算機知識
因素定義：指工作所要求的實際數字運算或計算機知識的水平。判斷以常規使用的最高程度為基準。
只需使用整數加減。
使用基本工具軟體（辦公自動化軟體）。使用計算機開發工具軟體。
2.9專業技術知識技能
因素定義：指為順利履行工作職責具備的專業技術知識素質和能力的效能要求。
基本不需要專業技術知識。
只需要常識性的專業技術知識，該知識很容易被大家掌握。工作所需要的專業技術知識要求較高，該知識很難被掌握。
該崗位所需要的專業技術知識要求非常高，該知識涉及公司的競爭能力。
2.10管理知識技能
因素定義：指為順利履行工作職責具備的管理知識素質和能力的要求。
工作簡單，基本不需要管理知識。工作需要基本的管理知識。
需要較強的管理知識和管理能力來協調各方面關係。
需要非常強的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產與經營。
2.11綜合能力
因素定義：指為順利履行工作職責具備的多種知識素質、經驗和能力的總體效能要求。
工作單一、簡單、無需特殊技能和能力。
工作規範化、程式化，僅需某方面的專業知識和技能。
工作多樣化靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。
非常規性工作，需在複雜多變的環境中處理事務，需要高度綜合能力。
3努力程度因素3.1工作壓力
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因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據決策迅速性、工作常規性、任務多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷進行判斷。
極少迅速作決定，工作常規化，工作很少被打斷或者干擾。
很少迅速作決定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時被打斷。
要求經常迅速做出決定，任務多樣化，手頭的工作常被打斷，或工作流動性強。
經常地迅速做出決定，任務多樣化，工作時間很緊張，或工作流動性很強。
3.2腦力辛苦程度
因素定義：指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據集中精力的時間、頻率等進行判斷。
工作時以體力為主，心神、視力與聽覺等隨便。
工作時不須高度集中精力，只從事一般強度腦力勞動。少數工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。一般工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。
多數工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。
3.3工作地點穩定性
因素定義：指工作時是否經常變換工作地點，主要根據出差時間的長短進行判斷。
累計出差時間小於1個月/年。累計出差時間1個月-3個月/年。累計出差時間3個月-6個月/年。累計出差時間6個月-9個月/年。累計出差時間大於9個月/年。
3.4創新與開拓
因素定義：指順利進行工作所必需的創新與開拓的精神和能力的要求。
全部工作為程式化、規範化，無需開拓創新。工作基本規範化，偶爾需要開拓創新。工作時常需要開拓和創新。
工作性質本身即為開拓和創新的。
3.5工作緊張程度
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因素定義：指工作的節奏、時限、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節的重視所引起的工作緊迫感。
工作的節奏、時限自己掌握，沒有緊迫感。
大部分時間的工作節奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續不長。工作的節奏、實現自己無法控制，明顯感到工作緊張。為完成每日工作需要加快工作節奏，持續保持注意力的高度集中，每天下班時經常明顯感到疲勞。
3.6工作均衡性
因素定義：指工作每天忙閒不均的程度。
一般沒有忙閒不均的現象。有時忙閒不均，但有規律性。
經常有忙閒不均的現象，且沒有明顯的規律。
工作經常忙閒不均，而且忙的時間持續很長，打破正常的作息時間。
4工作環境因素4.1職業病或危險性
因素定義：因工作所造成的身體疾病，或工作本身可能對任職者身體所造成的危害。
無職業病的可能，或沒有可能對身體造成危害。
會對身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造**體輕度傷害。對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害，或發生意外可造成明顯傷害。對身體某部位造成損害致使產生痛苦，或工作危險大，有可能造成很大傷害。
4.2工作時間特徵
因素定義：指工作要求的特定起止時間。
按正常時間上下班。
基本按正常時間上下班，偶爾需要早到遲退。上下班時間視工作具體情況而定，但有一定事實上的規律，自己可以控制安排。
上下班時間根據工作具體情況而定，並無規律可循，自己無法安排控制。
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崗位評價因素定義與分級表
某地產公司崗位評價因素定義與分級表 崗位評價的意義 一 衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的乙個有效的支援性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任 能力要求 努力程度與工作環境等方面進行系統的 定量的評價。二 確定公平合理的...
企業職工崗位評價因素及其定義 分級 精
序號評價因素及其定義 分級 1責任因素 1 1風險控制責任 1因素定義 指在不確定的條件下，為保證專案順利進行，維持公司合法權益所擔負的責任。該責任大小以失敗後損2失影響大小作為判斷基準。3無任何風險。4僅有一些小的風險。一旦發生問題，不會給公司造成多大5 影響。有一定的風險。一旦發生問題，給公司所...
崗位因素定義
附件二 第一部分 崗位工作責任因素 一 生產的責任 定義 在不確定的條件下，為保證公司吞吐量的增長，完成公司的經濟目標所擔負的責任。該責任的大小以措施失當對公司經濟目標的影響為判斷標準。二.效益的責任 定義 在不確定的條件下，為保證公司效益的增長，完成公司的經濟目標所擔負的責任。該責任的大小以措施失...