序號評價因素及其定義、分級
1責任因素
1．1風險控制責任
1因素定義：指在不確定的條件下，為保證專案順利進行，維持公司合法權益所擔負的責任。該責任大小以失敗後損2失影響大小作為判斷基準。3無任何風險。
4僅有一些小的風險。一旦發生問題，不會給公司造成多大5
影響。有一定的風險。一旦發生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到。
有較大風險。一旦發生問題，會給公司帶來較嚴重的損害。
有極大風險。一旦發生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會使公司發生危機甚至倒閉。
1．2成本/費用控制責任1因素定義：指在正常工作狀態下，因工作疏忽可能造成的成本、費用等額外損失方面所承擔的責任。該責任的大小2以可能造成損失的多少作為判斷基準。
3損失金額在5000元以下。
4損失金額在5000元以上，50000元以下。5
損失金額在50000元以上，100000元以下。損失金額在100000元以上，500000元以下。
分值35%
7%10254570100
7%102545
70100
損失金額在500000元以上。
1．3內部協調責任1因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同順利開展業務的協調活動。該責任大小以所協調物件的所在層次、2人員數量及頻繁程度和失調後果大小作為判斷基準。
3不需要與任何人進行協調，若有，也是偶爾的、本部門的4一般員工。
5僅與本部門員工進行工作協調，偶爾與其他部門進行一些個人協調，協調不力一般不影響自己和他人的正常工作。與本部門和其他少數部門員工有密切工作聯絡，協調不力會影響雙方工作。
幾乎與公司所有一般員工有密切工作聯絡，或與其他部分部門主管有工作協調的必要。協調不力對公司有一定的影響。
與各部門的主管及負責人有密切的工作聯絡，在工作中需要保持隨時聯絡和溝通，協調不力對整個公司有重大影響。
1．4外部協調責任1因素定義：指正常工作中與外界維持密切工作關係，以便順利開展工作方面所負有的責任。該責任大小以工作重要2性、聯絡緊密性、聯絡層次作為判斷標準。
3不需要與外界保持聯絡。
4僅限於與外界一般人員聯絡，且屬偶然性。
5工作需要與外界幾個固定部門的一般人員發生較頻繁的業務聯絡，所開展的業務屬於常規性。
需要與外部單位（廠商、**或其他機構等）保持密切聯
3.5%
10254570100
3.5%
10254570
100系，但基本屬於具體業務範圍。
需要與上級或其他主管部門的負責人保持密切聯絡，頻繁溝通，聯絡的原因往往涉及重大問題或影響決策。
1．5工作結果責任1因素定義：指在個人可控的範圍內對工作結果承擔多大的直接責任。以工作結果對公司影響的大小作為判斷責任大2小的基準。
3只對自己的工作結果負責。
4對自己和所轄班組員工的工作結果負責。5
對整個課室或職場的工作結果負責。對某乙個部門的工作結果負責。對多個部門的工作結果負責。
1．6組織人事責任1因素定義：指在正常工作中，對人員的指導、監督、選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有的權力，並承擔2相應的責任。該責任的大小主要視所負責人員的層次而3定。
4對班組員工有工作分配、指導、監督、考核和激勵責任。5
對課室以下一般員工有工作分配、指導、監督、考核和激勵的責任。
對本部門員工具有指導、監督、選拔、激勵等管理責任。對公司中層管理者具有任免建議權和管理責任。對公司中層管理者具有任免權和管理責任。
5%10254570100
5.5%
10254570100
1．7決策層次1因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，該責任的大小根據所參與決策的層次高低作為判斷基準。2工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。
3工作中需要做一些決定，只影響與自己有工作關係部分的4一般員工。
5工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。
工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協商方可。
工作中需要參加最高層次決策。
2知識技能因素
2．1最低學歷要求
1因素定義：指順利履行工作職責所要求的最低學歷要求，其判斷基準按國民教育系列正規教育水平判斷。2初中及初中以下。
3高中、職業高中或中專畢業。4大學專科。
5大學本科。碩士或雙學士及以上
2．2熟練期1因素定義：指具備工作所需專業知識的一般勞動力需多長3.5%
102545
70100
25%2.5%
102545
70100
2.5%
102時間才能基本勝任本職工作。33個月之內。43-6個月。5
6-12個月。1-2年。2年以上。
2．3工作複雜性1因素定義：指在工作中履行職責的複雜程度。其判斷基準根據所需知識的的多樣性及判斷、分析、計畫等水平而2定。
3按規程或指令即可完成工作，基本屬於個別、具體環節的4操作。
5工作內容比較確定，但涉及多方面操作，存在一定選擇性，需相對獨立工作。
工作內容有一定的不確定性，涉及較複雜的專業業務問題，通常必須分析其他問題的相關性來加以解決。工作內容和目標有較大的不確定性，需解決疑難業務問題，要跨越部門、專業統籌考慮，從整體上加以解決。工作內容和目標高度不確定，要跨越多個部門、專業並統籌考慮諸多中長期管理目標，從全域性考慮解決。
2．4管理能力1因素定義：指為了順利完成工作目標，組織協調有關資源進行工作所需要的素質和能力。判斷基準是：工作中進行2組織協調的程度和組織協調工作的影響。3
工作簡單，基本不需要管理知識和管理能力。
254570100
6.5%10254570100
5%102545
4工作需要管理基礎知識，但基本屬獨立作業，對管理能力無特殊要求。
5工作需要一般管理知識，對內部組織協調等管理能力有一定要求。
需要組織協調多種資源開展工作，必須具備較高管理知識和較強管理能力。
需要非常強的管理能力和決斷能力，該工作影響到公司正常生產與經營。
2．5工作的靈活性1因素定義：指工作中需要靈活處理事情的程度。2完全常規性工作，不需要靈活性。3基本屬於常規性工作，很少需要靈活性。
4一般屬於常規性工作，但經常需要靈活處理工作中所出現的問題。
5工作中一大半屬於非常規性的，主要靠自己根據具體情況進行靈活妥善處理。
工作非常規，需要在複雜多變的環境中靈活地處理重大的偶然性問題。
2．6運算與文字能力1因素定義：指正常工作中所要求實際運用的數理運算與文字運用能力。
2基本不需要運算與文字能力。
3加減乘除等簡單運算；一般信函、演示文稿、便條、備忘錄和4通知。
5小數、分數、乘方、開方、指數；報告、匯報檔案，總結
70100
6%10254570100
2.5%10254570100
（非個人）。
統計、線性代數、計算機應用軟體；公司檔案或研究報告。
計算機軟體程式；管理制度、法律合同或重大方案。
3努力程度因素
3．1工作緊迫感
1因素定義：指工作的節奏、時限、工作量、對細節的重視程度等所引起的工作緊迫感給任職人員帶來的壓力。2日常工作完成無嚴格時間要求，工作節奏自己掌握，基本3無緊迫感。
4極少迅速作決定，工作基本常規化，很少被打斷或者幹5
擾。很少迅速作決定，有時比較緊張，但持續時間不長，手頭工作有時被打斷。
要求經常迅速做出決定，任務多樣化，手頭的工作常被打斷，工作流動性強。
經常地迅速做出決定，任務多樣化，工作時間很緊張，工作流動性很強，難得坐下來安靜處理問題。
3．2精力集中程度1因素定義：指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據集中精力的時間、頻率等進行判斷。2工作時以體力為主，不需要經常集中精力。
3進行簡單資訊處理，不須高度集中精力。
4日常從事一般思維性資訊處理工作，少數時間必須高度集
25%5%
10254570100
6%102545
705中精力。
工作中需要綜合分析各種資訊，提出對策，聽力或視力緊張、頻率高，經常必須高度集中精力。
風險較大的開拓創造性勞動，工作頻率高，精神要求高度集中。
3．3體力要求1因素定義：指作業時必須運用體力，其消耗的水平高低根2據工作姿勢，持續時間長短和用力大小進行判斷。不需要消耗特別的體力。
3重複連續坐姿或間斷立姿操作輕物所需體力。4重複連續立姿操作輕物所需體力。
5重複連續立姿操作重物但有效作業時間一般所需體力。重複連續立姿操作重物且有效作業時間很長所需體力。
3．4創新與開拓1因素定義：指順利進行工作所必需的創新與開拓的精神和能力的要求。
2工作程式化、規範化，無需或極少進行判斷，發生意外必3須請示。
4根據環境、條件的要求和限制進行簡單判斷，確定工作步5
驟和過程。
工作涉及部分複雜概念，要進行深入調研和思考，作出有效判斷和必要創新。
工作涉及大量複雜概念和相關因素，要通過全盤分析和思考，作出正確判斷和較大創新。
通過艱鉅研究和探索，解決重大實際問題，作出有價值的
1004%102545
70100
7%10254570100
判斷和重大創新。
3．5工作均衡性1因素定義：指工作每天忙閒不均的程度。2均衡作業，無忙閒不均現象。3偶爾忙閒不均。
4有時忙閒不均，但有規律性。
5經常有忙閒不均的現象，且沒有明顯的規律。
工作忙閒不均，沒有明顯的規律，且忙的時間持續很長。4
工作環境因素
4．1職業病
1因素定義：指正常工作因粉塵、有毒等因素所必然造成的身體疾病。2無職業病的可能。
3會對身體個別部位造成輕度傷害。4會對身體多個部位造成輕度傷害。
5對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害。對身體某些部位造成損害致使產生痛苦。
4．2工作時間特徵1因素定義：指工作要求的特定起止時間。3%
102545
70100
5%102545
70100
2%10
15%2完全彈性工作制，上下班時間自主決定。3按正常時間上下班。
4基本按正常時間上下班，偶爾需要早到遲退。
5上下班時間按照工作具體情況而定，但有一定的規律，自己可以控制安排。
上下班時間根據工作具體情況而定，並無規律可循，自己無法安排控制。
4．3環境舒適性1因素定義：指工作時溫度、濕度、通風、煙霧、氣味、雜訊、照明等環境因素對任職者身體、心理健康影響的程2度。
3非常舒適，沒有不良感覺。4偶爾不舒適。
5經常不舒適，或者偶爾極不舒適。經常極不舒適。持續保持極不舒適。
4．4危險性1因素定義：指工作中因高空、電擊、**、放射性等危險源可能對任職者身體所造成的危害。2沒有可能對人身造成任何傷害。
3可能造**體輕度傷害。
4可能造成加工能力度傷殘。
5可能造成高度傷殘。
254570100
4%10254570100
4%102545
70100
高度生命危險。
崗位評價因素定義與分級表
某地產公司崗位評價因素定義與分級表 崗位評價的意義 一 衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的乙個有效的支援性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任 能力要求 努力程度與工作環境等方面進行系統的 定量的評價。二 確定公平合理的...
崗位評價因素與定義分級表
1責任因素 01234123450123456 1.1風險控制的責任 因素定義 指在不確定的條件下，為保證 投資 產品開發及其他專案順利進行，並維持我方合法權益所擔負的責任，該責任的大小以失敗後損失影響的大小作為判斷標準。無任何風險。僅有一些小的風險。一旦發生問題，不會給公司造成多大影響。有一定的風...
企業職工能力考核評價管理辦法
供水公司 建立職工能力考核評價制度，全面開展職工考核評價工作，是實行職工競爭上崗的前提和基礎，是職工管理的重要手段，也是公司生產經營持續有效執行的重要保障。為了進一步加強和改進職工考核評價工作，保證職工上崗工作的科學性和公正性，合理選拔和使用人才，調動廣大職工的積極性，激勵他們認真履行崗位職責，努力...