附件二：
第一部分：崗位工作責任因素
一．生產的責任：定義：在不確定的條件下，為保證公司吞吐量的增長，完成公司的經濟目標所擔負的責任。該責任的大小以措施失當對公司經濟目標的影響為判斷標準。
二.效益的責任：定義：在不確定的條件下，為保證公司效益的增長，完成公司的經濟目標所擔負的責任。該責任的大小以措施失當對公司經濟目標的影響為判斷標準。
三.安全的責任：定義：在正確的工作狀態下，發生某種級別的安全事故可能擔負的責任。該責任可能會導致被罰款、降級、撤職、開除公職，直至追究法律責任。
三．裝置管理的責任：定義：在正常的工作中使用和管理裝置的責任。
四．指導監督的責任：定義：在正常權力範圍內所擁有的正式指導監督責任。其責任的大小國家所直接監督指導人員的數量（所有直接下屬的數量）決定。
五．內部協調的責任：定義：在正常工作中，需要與之合作共同開展工作的協調活動。其責任的大小以所協調物件的所在層次、員工數量、頻繁程度及失調後果大小為判斷標準。
六．外部協調的責任：定義：在正常工作中需要保持密切工作關係，以便公司業務的正常開展，其責任大小以對方的層次為判斷標準。
七．工作結果的責任：定義：對工作結果承擔責任的大小。以工作結果對公司影響的大小作為判斷標準。
第二部分：崗位工作技能的因素
一．學歷和職稱要求：定義：指履行職責所要求的最適宜的學歷和職稱要求。
二．知識和技能多樣性要求：定義：在履行職責時需要的多種專業知識或需要多種技能。判斷標準在於廣博而不在精深。
三．工作經驗要求：定義：指具備履行職責所需專業知識或技能的員工需要多長時間才能勝任本職工作。
四．工作複雜性：定義：指履行職責的複雜程度。其判斷標準是崗位所需的分析判斷能力、計畫所覆蓋的範圍等。
五．文字表達能力：定義：指工作所要求的實際運用的文字能力。
六．管理知識技能：定義：指履行職責所具備的管理素質和管理能力。判斷標準為直接管理的員工數量和資產價值。
第三部分：勞動強度因素
一.工作難易程度：定義：是指員工在工作中需要處理、應對、解決問題的難度。
二．工作緊張程度：定義：指工作的節奏、時限、注意力轉移程度和工作緊迫感。
三．每日有效工作時間：定義：根據實測或統計得出的平均工作時間。
四．工作時間特徵：定義：指工作要求的特定起止時間和上班方式。
第四部分：勞動條件因素
一．工作場所及環境：定義：判斷標準為規定的工作場所是否為現場和工作場所環境惡劣程度。
二．職業危害或危險性：定義：因工作可能造成的身體疾病，或工作本身可能對任職者身體造成的傷害。
第五部分：人心流向因素
一. 工作崗位的人員認可程度：定義：指員工對所從事或他人所從事崗位的嚮往程度。
崗位評價因素定義與分級表
某地產公司崗位評價因素定義與分級表 崗位評價的意義 一 衡量崗位間的相對價值崗位評價作為確定薪資結構的乙個有效的支援性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對價值。崗位評價是在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的責任 能力要求 努力程度與工作環境等方面進行系統的 定量的評價。二 確定公平合理的...
崗位評價因素與定義分級表
1責任因素 01234123450123456 1.1風險控制的責任 因素定義 指在不確定的條件下，為保證 投資 產品開發及其他專案順利進行，並維持我方合法權益所擔負的責任，該責任的大小以失敗後損失影響的大小作為判斷標準。無任何風險。僅有一些小的風險。一旦發生問題，不會給公司造成多大影響。有一定的風...
企業職工崗位評價因素及其定義 分級 精
序號評價因素及其定義 分級 1責任因素 1 1風險控制責任 1因素定義 指在不確定的條件下，為保證專案順利進行，維持公司合法權益所擔負的責任。該責任大小以失敗後損2失影響大小作為判斷基準。3無任何風險。4僅有一些小的風險。一旦發生問題，不會給公司造成多大5 影響。有一定的風險。一旦發生問題，給公司所...