管理的定義

管理一詞中的「管」。就是管轄，主管，就要講職務的隸屬，權力的結構，責任的界限。管理一詞中的「理」，就是治理，處理，調理。

就是講秩序井然，方法得當，效益明顯，一旦管理成為一門學科，一種有著自己獨特執行概念的理論體系時，對管理的定義就從不同角度出發，各說各的，到目前對管理的定義，不下幾十種。我就列舉10種具有代表性的定義：

①安排說：管理就是管理者使所有資源（人，財物，時間，資訊等），得得其所，各盡其用，追求最大的效益。這是泰勒的思想。

這個定義中，指出管理分為管理主體和客體，並以效益為管理追逐的目標。

②組織說：管理就是經由他人的努力和成就把事情辦好。這是法約爾的思想，這個定義重要意義在於指出，管理是乙個組織他們的活動。這就要求管理者要認識人，使用人，調動人，組織人。

③指揮說：這是馬克思以樂隊指揮做比喻，說指揮是一種與整體有關的管理活動。指揮本人既不唱歌，又不演奏，但他卻是最重要的活動。

④協調說：這是孔茨的觀點，他說管理的核心就在於協調，管理就是要認識，調節，處理好人與人，人與組織，部門與部門，局總目標與整體目標間的關係。協調不是一般的職能，而是貫穿整個管理過程的。

這個學說的邏輯起點，就是著眼於管理中的各種關係。

⑤決策說：這是西蒙的觀點，他認為管理就是決策，管理者總是面臨著兩難境地地和多種方案進行決策，從目標的制定，方案的選擇，人員的配備，組織的構建，資源的分配，都需要決策。決策中，就需要權衡利弊，承擔風險。

決策是管理者與被管理者最大區別之所在。

⑥目標說：管理就是管理者使所有的人趨向同一目標的活動。這個定義，強調了目標在整個管理中的極其重要的作用。

確實在一定意義上，管理者和被管理者的目標總是有矛盾的，管理者關注的是整體的，長遠的目標，而被管者所關注的是區域性的，眼前的目標，如何使二者的目標統一起來，就是管理者的最重要的職責。

⑦有序說：管就是使管的物件在合理結構中有序的運作。管理就是使組織從無序到有序，低序到高序的過程。這是注重了管理的動態的過程。

⑧控制說：管理就是按系統的預定目標及數學模型進行有效控制的一種行為。這是以控制論思想對管理的一種概括，確實用控制論的基本理論建立了管理中的戴明環理論，目標管理論等。

⑨整體說：這是從系統論的角度來解釋管理，認為管理是促使系統整體產生放大效應，實現整體優化的乙個過程。空虛定義特別強調了管理是有關整體的一種活動，而這種活動的本身是可以創造效益的。

也可是說管理是可以增值的，於是就出現了「向管理要效益」的口號，也就形成了管理是軟科學的一種理論。

⑩責任說：審從政治有的角度出發，把管理定義一定的人對一定的事完全負責。這種定義有極強的實用價值，它所強調的管理中的權力和責任，用「責任」這樣乙個法律、道德可界定和約束的概念，把管事和管人這兩個方面緊密地結合在一起了。

以上10種對管理的定義，可是說是以不同的學派的理論為基礎，從不同的角度來透視管理，在不同的濃度上概括出管理的真諦，可是說哪一種都沒有錯，大家都在向真理逼近。