培訓是人力資源開發的主要手段之一。現今激烈的市場競爭實際是對人才的競爭。而人才的競爭則體現在吸引人才， 使用人才，培養人才和留住人才等方面。
人力資源的開發即要最大程度上挖掘人的潛力使人在工作中充分發揮其優勢。並不斷發展人的知識，技能和態度以適應社會和企業的發展需求。誰在培訓上作在前面，誰就領先對手一步。
培訓的英文training意味著訓練。既通過對員工的技能訓練使其達到崗位要求。
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從與就職的時間關係上：培訓可分為職前培訓， 在職培訓和下崗前培訓。
從培訓時間安排上： 培訓可分為脫產培訓， 半脫產培訓，不脫產培訓和業餘時間的培訓。
從培訓的內容上：培訓可分為專業技術培訓， 綜合素質培訓(語言，計算機等)和軟技能培訓(如溝通，團隊合作)。
從培訓的組織形式上：培訓可分為內部培訓，公開課程，cbt學習， 研討會，遠端教學等形式。
從培訓的層次上:一是決策層人才，二是管理層人才，三是操作層人才
從培訓的物件上：培訓可分為學徒培訓，職工培訓和經理培訓。
從培訓的提供者上： 培訓可由公司內部的培訓部門， 生產一線的兼職教員或外請的培訓公司提供。
從培訓的資金**上: 企業提供，員工與企業分攤， 員工出資但企業承擔時間成本等
乙個完整的培訓過程包括對培訓需求的分析，課程的開發與設計，計畫與實施及培訓後的評估與跟蹤。
培訓的發展越來越呈現多元化，從培訓的責任者，到培訓的形式。從學習型企業到知識管理。作為該隊伍的成員， 我們有必要跟上時代發展的潮流。
培訓的方法
企業培訓的效果在很大程度上取決於培訓方法的選擇，當前，企業培訓的方法有很多種，不同的培訓方法具有不同的特點，其自身也是各有優劣。要選擇到合適有效的培訓方法，需要考慮到培訓的目的、培訓的內容、培訓物件的自身特點及企業具備的培訓資源等因素。下面我把企業培訓常用的8種方法的特點和適用範圍給大家做一介紹，供大家參考。
年度培訓計畫的工作定義與分析
隨著培訓工作的地位提公升以及科學管理的出現，年度培訓計畫工作越來越受到企業的重視。但實踐中我們發現，眾多培訓管理者無法正確地認識年度培訓計畫工作，由此，有必要進行年度培訓計畫工作的定位與分析。這裡，將結合培訓計畫體系來重點談談年度培訓計畫工作的定義定位 基本任務 制訂基本策略以及制訂基本流程等。一 ...
酒店管理培訓培訓 酒店交叉培訓定義2019 葉予舜
酒店管理培訓培訓 酒店交叉培訓定義 酒店的整體服務當中要提供統一的服務，一項服務的失敗可能導致之前提供的所有優質服務都付之東流。這也從另乙個側面說明在酒店內部各部門協調的重要性，一線部門之間 一線部門和二線部門之間甚至二線部門之間的協調好壞，直接影響著能否向客人提供乙個全程的優質服務。除了日常部門之...
管理的定義
管理一詞中的 管 就是管轄，主管，就要講職務的隸屬，權力的結構，責任的界限。管理一詞中的 理 就是治理，處理，調理。就是講秩序井然，方法得當，效益明顯，一旦管理成為一門學科，一種有著自己獨特執行概念的理論體系時，對管理的定義就從不同角度出發，各說各的，到目前對管理的定義，不下幾十種。我就列舉10種具...